Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
Forum Bankowe 2026
24-25 lutego 2026 r.
Europejskie Forum Finansowania Agrobiznesu 2026
4-5 marca 2026
Pozostało:
7dni
7godzin
43minut
Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2026
17-18 marca 2026 r.
Pozostało:
20dni
7godzin
43minut
XI Kongres Forum Technologii Bankowych 2026
8 kwietnia 2026 r.
Pozostało:
42dni
7godzin
43minut
Forum Usług Płatniczych 2026
16 kwietnia 2026 r.
Pozostało:
50dni
7godzin
43minut
Forum Bezpieczeństwa Banków 2026
6 maja 2026 r.
Pozostało:
70dni
7godzin
43minut
XIII Kongres Prawa Bankowego 2026
9 - 10 czerwca 2026 r.
Pozostało:
104dni
7godzin
43minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • WIBOR
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • WIBOR
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
Z rynku finansowego | ESG

Alior Bank z nową strategią

06.02.2023 13:35 mb | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Alior Bank z nową strategią
Fot. stock.adobe.com/Robson90
Alior Bank przyjął strategię grupy kapitałowej na lata 2023-2024 pt. "Bank na co dzień, bank na przyszłość", której kluczowe mierniki sukcesu to m.in. ROE powyżej 13%, C/I poniżej 45% oraz osiągnięcie zdolności do wypłaty dywidendy, podał Bank.

„Kluczowe mierniki sukcesu dla strategii Bank na co dzień, Bank na przyszłość:

– Tier I powyżej 13,5%,

– TCR powyżej 15%,

– ROE powyżej13%,

– CoR poniżej 1,6%,

– NPL poniżej 10%,

– C/I poniżej 45%,

– NPS powyżej 45,

– Zaangażowanie pracowników powyżej 65%,

– Osiągnięcie zdolności do wypłaty dywidendy” – wymieniono w komunikacie.

Cele strategiczne Alior Banku zgodnie ze strategią są następujące:

– bank uniwersalny, nastawiony na budowanie cyfrowej głównej relacji z klientem,

– utrzymanie pozycji lidera finansowania zakupów poprzez udostępnienie nowej formy płatności Alior Pay,

– wzrost zrównoważonego portfela kredytowego ze zdywersyfikowaną bazą klientów biznesowych, w szczególności w obszarze MŚP, jak również wsparcie transformacji energetycznej,

– dalszy rozwój cyfrowej relacji z klientem biznesowym, poprzez wprowadzenie nowej platformy produktowej umożliwiającej wielokanałową obsługę klientów z wykorzystaniem automatycznych procesów zdalnych,

– lider wykorzystania technologii z udoskonalonym modelem wytwórczym IT wspieranym kompetencjami i zaangażowaniem pracowników,

– skuteczna monetyzacja danych we wszystkich obszarach działalności.

Czytaj także: Alior Bank nie planuje wycofywać kredytów hipotecznych o zmiennej stopie opartej o WIBOR

Bank na co dzień, bank na przyszłość

Natomiast kierunki działań strategicznych odzwierciedlone zostały w trzech filarach:

I. Wyższa Kultura Mobilności:

1. innowacyjny ekosystem Alior Pay oraz lider finansowania zakupów,

2. główna relacja cyfrowa i multikanałowa oferta dla klienta indywidualnego,

3. inkluzywna i nowoczesna aplikacja mobilna.

II. Wsparcie przedsiębiorczości:

1. wygodna bankowość elektroniczna i zdalna obsługa,

2. proces kredytowania wyróżniający się szybkością i zrozumieniem klienta biznesowego.

III. Nowoczesny Bank:

1. efektywność organizacyjna dzięki zwinnym technologiom, kompetencjom i kulturze organizacyjnej,

2. stabilność dzięki zarządzaniu ryzykiem i kapitałem,

3. odpowiedzialny Alior Bank (obszar ESG) – wymieniono także.

Czytaj także: Alior Bank: klienci mogą już korzystać z mojeID w usługach administracji publicznej

Alior Bank uwzględnia wsparcie klientów w transformacji klimatycznej

Alior Bank deklaruje w strategii „Bank na co dzień, Bank na przyszłość” na lata 2023-2024, że odpowie na współczesne wyzwania środowiskowe i klimatyczne, zarówno wspierając w transformacji swoich klientów, jak i redukując swój negatywny wpływ na środowisko, podał Bank w prezentacji.

– W nowej strategii zakładamy ułatwienie procesu finansowania dla kluczowego obszaru naszej gospodarki, jaką są mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa, gdyż to one wypracowują blisko połowę PKB. Historycznie Alior Bank zawsze wspierał polskie przedsiębiorstwa w okresach spowolnienia gospodarczego. Najbliższe dwa lata traktujemy więc jako szansę, którą wykorzystamy dzięki nowoczesnym narzędziom obsługi klienta i zautomatyzowanym procesom kredytowym” – powiedział, cytowany w komunikacie, prezes Banku Grzegorz Olszewski.

Wsparcie klientów w transformacji ma polegać na wdrożeniu oceny portfeli klientów korporacyjnych pod kątem czynników ESG, rozwinięciu oferty o zrównoważone produkty bankowe i udostępnieniu produktów umożliwiających skorzystanie z funduszy unijnych i publicznych, podano w prezentacji.

Natomiast redukcja negatywnego wpływu banku na środowisko zakłada m.in. stworzenie własnego zeroemisyjnego źródła energii (instalacja fotowoltaiczna w Krakowie przy Centrum Danych), redukcję zużycia energii, papieru i plastiku oraz zaangażowanie pracowników w tworzenie banku przyjaznego środowisku, wymieniono.

„Będziemy stosować najwyższe standardy zarządzania:

– Podniesiemy nasz wynik w ratingach ESG;

– Upublicznimy polityki i dokumenty ESG, w tym raporty zrównoważonego rozwoju;

– Utrzymamy wysokie oceny naszej polityki różnorodności;

– Stworzymy politykę praw człowieka oraz regulację włączającą kwestie ESG w proces zakupowy;

– Wdrożymy szkolenie ESG dla wszystkich pracowników;

– Rozbudujemy kompetencje ESG w kluczowych obszarach w banku;

– Wzmocnimy wewnętrzne zarządzanie ryzykiem ESG oraz zapewnimy scoring klientów uwzględniający czynniki ESG;

– Zagwarantujemy pełną zgodność z regulacjami z zakresu zrównoważonego rozwoju” – czytamy także w prezentacji.

Czytaj także: Fitch potwierdziła długoterminowy rating Alior Banku, perspektywa stabilna

Alior Bank koncentruje swoją działalność na usługach bankowości detalicznej i korporacyjnej. Podmioty zależne Alior Banku prowadzą działalność m.in. w zakresie usług leasingowych, informatycznych, faktoringu i asset management.

Bank rozpoczął działalność w listopadzie 2008 roku. Zadebiutował na warszawskiej giełdzie w grudniu 2012 r. Aktywa razem banku wyniosły 83,05 mld zł na koniec 2021 r.

Źródło: ISBnews, PAP BIZNES
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Alior BankAplikacje mobilneC/ICyfryzacja / DigitalizacjaESG / Environmental, Social and corporate GovernanceGrzegorz OlszewskiISBnewsMonetyzacjaNowe technologiePAP BIZNESROEStrategiaTransformacja energetycznawsparcie dla firm
Autor mb
Źródło BANK.pl
Partner działu
Fundacja Polska Bezgotówkowa

Polecamy

Forum Bankowe 2026. Adam Glapiński. Fot. Michał Wagner
Wydarzenia
Banki wobec narastającej na świecie niepewności
prezes Związku Banków Polskich dr Tadeusz Białek.
Wydarzenia
Sektor bankowy oczekuje przełomu w inwestycjach
grafika, „Miesięcznik Finansowy BANK”: luty 2026. U progu nowej, fascynującej i niepewnej epoki
Z rynku finansowego
„Miesięcznik Finansowy BANK”: luty 2026. U progu nowej, fascynującej i niepewnej epoki
szyld na budynku z napisem bankomat, wpłatomat, logo Planet Cash
Bezgotówkowo
Zmiany limitów wypłat w sieci Planet Cash

Najnowsze

Remigiusz Paszkiewicz, nowy Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.
Kadry
Rada nadzorcza powołała nowego prezesa zarządu KGHM Polska Miedź S.A.
Księgowość z Żubrem, Bank Pekao, laptop ze stroną www
Gospodarka
Księgowość z Żubrem z KSeF dostępna dla klientów Banku Pekao prowadzących jednoosobowe działalności gospodarcze
Silvestr Ochrimovic, prezes zarządu Truck Care.
Gospodarka
Sektor transportu i logistyki prognozuje w 2026 roku wzrost zamówień, ale mniejsze inwestycje
Małgorzata Bielińska dyrektorka ds. edukacji Grupa BIK.
Edukacja finansowa
BIK partnerem kampanii Stop Spirali Zadłużenia: jak pożyczać, żeby nie stracić kontroli nad finansami
kolejka w urzędzie pracy
Gospodarka
W styczniu ’26 znowu wzrosło bezrobocie
Piotr Żabski
Z rynku finansowego
Alior Bank: 1,4 mld zł kredytów hipotecznych w 2025 roku, niemal dwa razy więcej r/r
Agnieszka Kosowska, Źródło: Bank Pocztowy,
Z rynku finansowego
Bank Pocztowy wypracował w 2025 roku ponad 13% wzrost zysku netto r/r
wirtualny koszyk z zakupami na ekranie smartfona
Bezgotówkowo
Tpay udostępnił pierwszą na rynku aplikację do zarządzania bramką płatniczą dla e-commerce

Zobacz także

Forum Bankowe 2026. Adam Glapiński. Fot. Michał Wagner
Wydarzenia
Banki wobec narastającej na świecie niepewności
Księgowość z Żubrem, Bank Pekao, laptop ze stroną www
Gospodarka
Księgowość z Żubrem z KSeF dostępna dla klientów Banku Pekao prowadzących jednoosobowe działalności gospodarcze
Silvestr Ochrimovic, prezes zarządu Truck Care.
Gospodarka
Sektor transportu i logistyki prognozuje w 2026 roku wzrost zamówień, ale mniejsze inwestycje
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
Zarządzaj opcjami Zarządzaj serwisami Zarządzaj dostawcami Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
{title} {title} {title}