Zarząd PZU analizuje warianty funkcjonowania Alior Banku i Banku Pekao w Grupie PZU
„Będziemy działać w ramach obranych wcześniej kierunków strategicznych, ale wewnętrznie zwiększymy nasze ambicje dotyczące rozwoju głównych linii biznesowych.
Skoncentrujemy się na zaktywizowaniu cross-sellingu w Grupie, zwiększeniu sprzedaży w kanałach wyłącznych, poprawie rentowności ubezpieczeń komunikacyjnych, reorganizacji naszych działań w obszarze zdrowia” – powiedział cytowany w komunikacie Andrzej Klesyk, pełniący obowiązki prezes PZU.
Podano, że zarząd PZU analizuje warianty funkcjonowania w grupie jej aktywów bankowych.
„Rynek oczekuje większej jasności, dlatego dziś dajemy sobie więcej czasu na wypracowanie optymalnego, kompleksowego rozwiązania” – powiedział Andrzej Klesyk.
Czytaj także: PZU stawia na sektor zdrowia i transformację energetyki
Grupa PZU będzie docelowo działać jako holding
Andrzej Klesyk poinformował, że docelowo Grupa PZU będzie przekształcona w holding.
„Obecne rozwiązanie, gdzie ubezpieczyciel majątkowy ma udziały i zarządza tak różnymi spółkami, działającymi często w odmiennych i inaczej regulowanych branżach, zastąpimy bardziej efektywnym” – powiedział Andrzej Klesyk.
„Podmiot holdingowy, ulokowany poziom wyżej i wzmocniony kompetencyjnie, mógłby zająć się realnym zarządzaniem i wymiarem strategicznym, pozostawiając bezpośrednią działalność operacyjną poszczególnym spółkom” – dodał.
Jego zdaniem zmiana przełoży się pozytywnie na skuteczność biznesową, a także na osiągane wyniki.
Podkreślił, że przekształcenie będzie dla akcjonariuszy „praktycznie niezauważalne”.
Jego zdaniem, struktura holdingowa ułatwi zarządzanie kapitałem. Ponadto pozwoli stawić czoła nowym wyzwanim regulacyjnym – w tym nowej odsłonie Solvency II, która wejdzie w życie od początku 2027 r.
„Pod reżimem Solvency II, jeżeli zostawimy obecną strukturę, PZU jest penalizowana za posiadania banków, bo wzrastają wymogi kapitałowe” – powiedział Andrzej Klesyk.
Poinformował też, że bez zmiany struktury nowe regulacje zmniejszą nadwyżki kapitałowe o 5,5 mld zł.
„Stworzenie holdingu to gra o bardzo duże pieniądze” – podkreślił p.o. prezes.
Stwierdził, że struktura holdingowa otwiera nowe opcje, jeśli chodzi o reorganizację aktywów bankowych.
W grudniu 2024 r. PZU zawarł z Bankiem Pekao list intencyjny dotyczący przeprowadzenia reorganizacji aktywów bankowych w ramach grupy kapitałowej PZU, podały ubezpieczyciel i bank. Jeden z rozważanych scenariuszy zakłada, że reorganizacja będzie polegać na nabyciu przez bank za środki pieniężne akcji Alior Banku posiadanych przez PZU.
„To strategiczna decyzja potrzebuję więcej czasu. Pracujemy z prezesem Stypułkowskim nad nowymi rozwiązaniami. Pod koniec II kwartału, ale bardziej prawdopodobnie na początku III kwartału [2025 r.] wrócimy z decyzją, co zrobić z bankami” – zapowiedział Andrzej Klesyk.
Alior Bank i Bank Pekao w strategii PZU
Na początku grudnia 2024 roku PZU opublikowało strategię na lata 2025-27, która zakłada m.in. uproszczenie struktury grupy i konsolidację aktywów bankowych. Ubezpieczyciel informował, że planowana jest sprzedaż posiadanych akcji Alior do Pekao, aby wygenerować wartość dla grupy PZU oraz pozostałych akcjonariuszy obu banków.
Andrzej Klesyk w styczniu 2025 roku informował, że strategia ta w kilku aspektach wymaga doprecyzowania i zapowiedział większą jasność, jeśli chodzi o przyszłość banków w grupie.
Ubezpieczyciel założył w strategii wzrost zysku netto do ponad 6,2 mld zł, osiągnięcie wskaźnika ROE z działalności podstawowej na poziomie ponad 19 proc.
Grupa planowała wówczas koncentrację na core business z celem istotnego wzrostu wartości, w tym wzrost przychodów brutto z ubezpieczeń do 36,2 mld zł, ponad 40 proc. wzrost EPS z działalności podstawowej oraz ponad 20 proc. marżę operacyjną w ubezpieczeniach na życie.
Zakładano również obniżenie wskaźnika COR do poniżej 90 proc. w ubezpieczeniach majątkowych oraz do 25 proc. udział w rynku bancassurance w Polsce oznaczający wzmocnienie pozycji lidera.
W 2024 roku zysk netto PZU przypisany akcjonariuszom dominującej wyniósł ponad 5,3 mld zł.
