Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
O tym, co zyskają klienci banków spółdzielczych i cały sektor bankowości spółdzielczej w związku z podpisaniem drugiego listu intencyjnego z dostawcami usług IT ‒ mówi w rozmowie z aleBank.pl Mirosław Skiba, prezes Zarządu SGB-Banku SA.
Wśród kluczowych problemów polskiej bankowości spółdzielczej, które były omawiane podczas drugiego już webinarium zorganizowanego w ramach Forum Liderów Banków Spółdzielczych, nie mogło zabraknąć prawnych uwarunkowań dochodzenia roszczeń przez banki i restrukturyzacji zaległych zobowiązań. Panel poświęcony tej tematyce poprowadził dr Tadeusz Białek, wiceprezes Związku Banków Polskich.
Podpisanie drugiego już listu intencyjnego przez przedstawicieli Banku BPS oraz SGB-Banku z dostawcami usług IT, Związkiem Banków Polskich i Krajowym Związkiem Banków Spółdzielczych, stanowi symboliczne wejście w nowy etap współpracy pomiędzy obydwoma zrzeszeniami na rzecz budowy silnego i nowoczesnego sektora bankowości spółdzielczej w Polsce.
Pandemia Covid-19 mocno uderzyła w polską gospodarkę. Lockdown przełożył się na mniejszą wytwórczość, równolegle zaś zmniejszyły się konsumpcja indywidualna i działalność inwestycyjna firm. Na dodatek wielu przedsiębiorstwom zaczęło zaglądać w oczy widmo niewypłacalności.
Banki Zrzeszające Banki Spółdzielcze – Bank BPS i SGB-Bank wraz
z firmami informatycznymi oraz izbami gospodarczymi podpisały kolejny List Intencyjny dotyczący zacieśnienia współpracy.
Pierwsze z cyklu webinariów Forum Liderów Banków Spółdzielczych za nami. Tak prezentacje, jak następujące po nich głosy akcentowały pilną potrzebę działań o charakterze wspólnotowym, pisze Maciej Małek.
W błyskawicznym tempie poprawia się poziom zaawansowania technologicznego w bankach Spółdzielczej Grupy Bankowej. Zaledwie jeden miesiąc zajęło wdrożenie Usługi AML, która zapewnia bankom spółdzielczym SGB dostęp do pakietu narzędzi i usług wspierających je w procesie przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu ‒ czytamy w komunikacie SGB-Banku SA.
Jedno z głównych pytań II Sesji Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2020, dotyczyło nowych wyzwań dla biznesu bankowości spółdzielczej i stabilności sektora po ostatnich zmianach regulacyjnych. Jak zwiększyć efektywność działania lokalnych instytucji finansowych oraz czy i jak zmieniać model biznesowy?
SGB-Bank SA po raz kolejny mobilizuje siły, aby za pomocą aktywności fizycznej wspomagać potrzebujących. Tym razem pracownicy centrali Zrzeszenia SGB dołączyli do wrześniowego wyzwania RakReaton, żeby pomóc dzieciom z chorobą nowotworową. Jak przypomina w swoim komunikacie Bank ‒ to ogólnopolska akcja w ramach Kampanii Złotej Wstążki „Pokonajmy we wrześniu milion kilometrów, a 100 000 złotych trafi na leczenie dzieci chorych na nowotwory”.
O obecnym zasięgu usługi mojeID i o perspektywach rozwoju tego narzędzia zdalnej identyfikacji rozmawiamy z Piotrem Alickim, Prezesem Zarządu Krajowej Izby Rozliczeniowej.
Powyższe hasło przewodnie tegorocznej edycji odzwierciedla obserwowane obecnie niezwykle trudne uwarunkowania o charakterze ekonomicznym i społecznym prowadzenia biznesu bankowego.
Kolejne 104 banki należące do Spółdzielczej Grupy Bankowej wdrożyły usługę SGB ID. Łącznie usługa funkcjonuje już zatem w 119 bankach Grupy SGB ‒ informuje SGB-Bank SA.
Stało się! Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami, aplikacja mobilna SGB Mobile trafiła właśnie do klientów Zrzeszenia SGB. Aplikacja została udostępniona przez SGB-Bank SA w sklepach Google Play i App Store ‒ informuje SGB-Bank S.A.
To kamień milowy w strategii „Mobilnego przyspieszenia”. Rozwój platformy BS API – zapoczątkowany w maju 2019 roku listem intencyjnym podpisanym w trakcie Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej – stał się prawdziwym kołem zamachowym rewolucji informatycznej w bankach spółdzielczych SGB ‒czytamy w komunikacie SGB-Banku.
Klienci wybranych banków spółdzielczych SGB mogą potwierdzać swoją tożsamość online, korzystając z mojeID. Usługa, której dostawcą jest KIR, funkcjonuje w Spółdzielczej Grupie Bankowej pod nazwą SGB ID.
Każdy, kto chce się więcej dowiedzieć o bankach spółdzielczych, zdobyć informacje o cyberbezpieczeństwie bankowym i o tym, jak skorzystać z programów pomocowych dostępnych w związku z epidemią COVID-19, powinien wziąć udział w konferencji organizowanej przez Krajowy Związek Banków Spółdzielczych (KZBS).
SGB-Bank SA został wyróżniony jako przyjazny pracodawca prestiżową nagrodą Friendly Workplace 2020, w trzeciej edycji ogólnopolskiego konkursu organizowanego przez redakcję portalu MarkaPracodawcy.pl.
Centrum usług wspólnych to jednostka utworzona w strukturze holdingowej, której zadaniem jest centralizacja obsługi wybranych procesów biznesowych. Podmioty takie zajmują się prowadzeniem procesów finansowych, zakupowych, księgowych, prawnych czy też informatycznych. Tak w największym skrócie brzmi definicja tej formy outsourcingu.
Banki Spółdzielcze SGB testują nową, wspólną dla całego Zrzeszenia SGB aplikację SGB Mobile. Zawiera ona pionierskie rozwiązania technologiczne, dotychczas niedostępne w sektorze bankowości, nie tylko tej spółdzielczej. Testy aplikacji potrwają do pierwszej połowy lipca 2020 r., po czym SGB-Bank SA udostępni ją w sklepach Google Play i App Store.
Rada Nadzorcza SGB-Banku SA na posiedzeniu w dniu 16 czerwca 2020 roku powołała Zarząd SGB-Banku SA na kadencję na lata 2020‒2024.
Czwarte już webinarium w ramach tegorocznej edycji Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej (10.06.2020 r.) koncentrowało się na wkładzie technologii w rozwój biznesu i optymalizacji kosztów jego prowadzenia.
Sytuacja kryzysowa, z jaką mamy do czynienia, skłania przedsiębiorstwa do redukcji kosztów. W przypadku instytucji finansowych oszczędności te nie powinny dotykać sfery technologicznej, gdyż w tym obszarze koncentruje się konkurencja w sektorze. Jak pogodzić konieczne redukcje wydatków z utrzymaniem tempa modernizacji lokalnej branży finansowej? O tym dyskutowano podczas kolejnego webinarium, zorganizowanego w ramach Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej.
SGB-Bank SA jest dobrze przygotowany do codziennego stawiania czoła cyberprzestępcom. Z przyczyn oczywistych nie możemy ujawniać technologicznych kulis naszej pracy, niemniej warto jest wskazać kilka istotnych elementów systemu bezpieczeństwa.
Skuteczne wdrożenia rozwiązań w zakresie trwałego nośnika nie są jedynie domeną dużych banków komercyjnych. Także i lokalne instytucje finansowe przygotowały stosowne rozwiązania, pozwalające pogodzić elektronizację obiegu dokumentów, również tych kierowanych do konsumentów, z wymogami regulacyjnymi. Duża rolę w tworzeniu owych narzędzi odegrały obydwa zrzeszenia, o czym mogliśmy się dowiedzieć w kolejnych punktach webinarium, zorganizowanego w ramach Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej.
Jak pracują banki dwa miesiące od momentu rozpoczęcia się pandemii koronawirusa w Polsce, w jaki sposób wspomagają swoich pracujących zdalnie pracowników? Zebraliśmy informacje od PKO BP, SGB-Banku, Banku Pekao SA, Banku Millennium, Santander Bank Polska, mBanku, BNP Paribas, Banku Ochrony Środowiska.
Rozpoczęliśmy przygotowywanie mapy drogowej migracji do rozwiązań chmurowych, pisze w komentarzu dla aleBank.pl, Piotr M. Mazur, dyrektor Departamentu Informatyki SGB-BANKU SA.
Jednym z najistotniejszych trendów, jakie wykształciły się podczas pandemii koronawirusa, jest dynamiczny rozwój zdalnych kanałów komunikacji. Zjawisko to obserwowane jest zarówno w sektorze biznesowym, relacjach pomiędzy dostawcami usług i konsumentami, jak też w administracji publicznej.
Blisko 1,5 miliarda złotych przyznano dotychczas klientom Banków Spółdzielczych w całej Polsce w ramach rządowego programu Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju. Subwencje są już na rachunkach przedsiębiorców.
Rezygnacja Krzysztofa Bachty ze stanowiska prezesa zarządu Alior Banku oznacza czwartą już na przestrzeni pięciu minionych lat zmianę szefa niedawnego bankowego startupu. W ostatnim czasie zmian na stanowiskach prezesów największych działających w Polsce banków było więcej. Postanowiliśmy bliżej się przyjrzeć temu zjawisku.
PKO BP, który korzysta z wybranych usług Operatora Chmury Krajowej, uruchamia w chmurze 11 tys. wirtualnych stanowisk pracy doradców bankowych. Bank chce, aby najpóźniej za trzy lata, kluczowe biznesowe systemy IT banku działały w chmurze obliczeniowej opartej o architekturę hybrydową – poinformował bank w komunikacie prasowym.