Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
„Obecnie oceniamy sytuację w sektorze bankowym jako bardzo stabilną” – mówił
Krzysztof Budzich, członek zarządu w Bankowym Funduszu Gwarancyjnym podczas wywiadu dla BANK.pl w kuluarach Forum Bankowego 2026.
Multikryzysy, zmiana porządku geopolitycznego i porządku finansowego na świecie, niepewność, która zmienia paradygmaty zarządzania ryzykiem, konsolidacja europejskiej unii bankowej, do której polskie banki nie należą, operacjonalizacja procedur resolution – to wyzwania dla polskiego sektora w dłuższej perspektywie – kilku, kilkunastu lat – mówili przedstawiciele polskiej sieci bezpieczeństwa finansowego podczas Forum Bankowego.
Sejm uchwalił w piątek (23.01.2026) ustawę, która dotyczy m.in. przymusowej restrukturyzacji banków oraz natychmiastowych przelewów w euro. Płatności w unijnej walucie mają być oferowane 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu i nie mogą być droższe niż przelewy w walucie krajowej.
7 listopada 2025 r. Parlament Europejski opublikował wstępne porozumienia dotyczące zestawu przepisów o zarządzaniu kryzysowym i gwarantowaniu depozytów (Crisis Management and Deposit Insurance – CMDI).
W połowie poprzedniej dekady weszły w życie dwa akty prawne, które skierowały rynek ubezpieczeniowy, w tym bancassurance, na nowe tory. To ustawa o działalności ubezpieczeniowej z roku 2016 i ustawa o dystrybucji ubezpieczeń – przypomniał podczas XIV Kongresu Bancassurance Piotr Radziszewski, naczelnik Wydziału Sektora Ubezpieczeń w Departamencie Rozwoju Rynku Finansowego Ministerstwa Finansów.
Podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych rozmawialiśmy z Maciejem Szczęsnym, prezesem zarządu Bankowego Funduszu Gwarancyjnego o proponowanej podwyżce CIT dla banków, edukacji finansowej dotyczącej gwarantowania depozytów, procedurze resolution i kryptowalutach.
„Bankowy Fundusz Gwarancyjny bardzo pozytywnie ocenia sytuację banków spółdzielczych” – powiedział w wywiadzie dla BANK.pl Krzysztof Budzich, członek zarządu
BFG, który był gościem Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej
O stosowaniu zasady proporcjonalności w odniesieniu do banków spółdzielczych rozmawialiśmy z dr. Tadeuszem Białkiem, prezesem Związku Banków Polskich tuż po zakończeniu Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
„To jest pierwszy znany mi wyrok Trybunału Sprawiedliwości UE, kiedy zarzuty kredytobiorców frankowych zostały zakwestionowane przez TSUE” – powiedział nam mecenas Wojciech Wandzel, adwokat, partner w Kancelarii KKG Legal, pełnomocnik Bankowego Funduszu Gwarancyjnego w sprawie C-118/23 dotyczącej pytań prejudycjalnych WSA w Warszawie, w związku z prowadzoną kontrolą sądową decyzji administracyjnej BFG w przedmiocie wszczęcia przymusowej restrukturyzacji wobec Getin Noble Bank S.A.
Tuż po prezentacji „Priorytety polskiej prezydencji w Radzie UE w kontekście regulacji rynków finansowych”, podczas XI Kongresu Rynku Instrumentów Pochodnych, rozmawialiśmy z Katarzyną Przewalską, dyrektor Departamentu Rozwoju Rynku Finansowego w Ministerstwie Finansów.
O tym, jak zatwierdzona przez Parlament Europejski reforma dyrektywy Solvency II oraz nowa dyrektywa IRR wpłyną na polski sektor ubezpieczeniowy – rozmawiamy z Piotrem Wrzesińskim, dyrektorem do spraw ubezpieczeń na życie w Polskiej Izbie Ubezpieczeń.
Eurodeputowani zatwierdzili reformę przepisów dotyczących firm ubezpieczeniowych – dyrektywa Solvency II – oraz przepisy o działaniach naprawczych oraz restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji w odniesieniu do ubezpieczeń (IRRD).
Podczas Forum Bankowego 2024 z Piotrem Tomaszewskim, prezesem Bankowego Funduszu Gwarancyjnego rozmawialiśmy o tym, w jaki sposób banki w Polsce wypełniają wymogi MREL (Minimum Requirement for Own Funds and Eligible Liabilities) czyli wymagania w zakresie minimalnego poziomu funduszy własnych i zobowiązań podlegających umorzeniu lub konwersji.
Współczesny rynek finansowy jest w ogromnej mierze determinowany przez otoczenie prawno-regulacyjne, to zaś obejmuje wiele poziomów, poczynając od prawa europejskiego aż po rekomendacje nadzorcze i orzecznictwo sądów – wskazywała Katarzyna Urbańska, dyrektor Zespołu Prawno-Legislacyjnego Związku Banków Polskich, podczas drugiej już sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej.
VeloBank miał 78,4 mln zł skonsolidowanego zysku netto w II kw. br. i 357,5 mln zł zysku netto po trzech kwartałach działalności, podał Bank.
Komisja Europejska przyjęła we wtorek 18 kwietnia ’23 wniosek, mający na celu dalsze wzmocnienie unijnych ram zarządzania kryzysowego w bankach i ubezpieczenia depozytów, ze szczególnym uwzględnieniem średnich i mniejszych banków, pisze Witold Gadomski.
Czy warto kupić VeloBank – to pytanie zadaliśmy prezesowi banku Adamowi Marciniakowi podczas Forum Bankowego, w czasie którego Prezes BFG zapowiedział rozpoczęcie sprzedaży VeloBanku pod koniec pierwszej połowy tego roku.
O sprzedaży Velo Banku oraz o największych zagrożeniach dla polskiego sektora bankowego rozmawialiśmy podczas Forum Bankowego z Piotrem Tomaszewskim, prezesem Bankowego Funduszu Gwarancyjnego.
Zapisy dotyczące wprowadzenia możliwości przejmowania banków przez instytucje niebankowe umieszczone w ustawie o jednorazowej dopłacie do zakupu węgla w celu wsparcia obywateli można różnie interpretować, powiedział Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich podczas lipcowej konferencji prasowej ZBP. Dr Tadeusz Białek, wiceprezes ZBP określił jako skandaliczne wprowadzanie tak istotnych poprawek przy okazji przyjęcia tej ustawy.
Uchwalenie powszechnych wakacji kredytowych, dostępnych dla wszystkich zainteresowanych, przynosi pierwsze negatywne konsekwencje dla sektora finansowego. Bank Millenium przekazał informację, iż władze tej instytucji podjęły decyzję o uruchomieniu planu naprawy. Przesłanką dla tak brzemiennej w skutkach decyzji ma być właśnie możliwość odraczania spłaty kredytu hipotecznego przez osoby, zaciągające to zobowiązanie na zaspokojenie własnych potrzeb mieszkaniowych.
Wyniki banków są bardzo dobre. Sytuacja ogólna w sektorze i w gospodarce Polski pozwoliła bankom na zbudowanie odpowiednich buforów kapitałowych, także na zbudowanie odpowiednich poziomów MREL (Minimum Requirement for Own Funds and Eligible Liabilities), czyli wymogu funduszy własnych i zobowiązań. My jako BFG dążyliśmy do tego, żeby [poziomy MREL] były zbudowane także z instrumentów dłużnych, podporządkowanych, które w sytuacji kryzysowej mogłyby być wykorzystywane. W Polsce [wskaźniki MREL] są wyznaczone na jednym z najniższych poziomów w Unii Europejskiej, ale zarazem jakościowo według nas są najwyższe, ponieważ nie są spełniane samym kapitałem, ale także instrumentami dłużnymi.
