Monitor spółdzielczy – kwiecień 2013
AMBER GOLD W NOWEJ ODSŁONIE
Komitet Stabilności Finansowej w raporcie na temat afery Amber Gold uznał, że oprócz instytucji państwowych nie bez winy jest też sektor finansowy.
AMBER GOLD W NOWEJ ODSŁONIE
Komitet Stabilności Finansowej w raporcie na temat afery Amber Gold uznał, że oprócz instytucji państwowych nie bez winy jest też sektor finansowy.
Testy penetracyjne jako kluczowy element oceny rzeczywistego poziomu narażenia na ryzyko informatyczne.
REKORDOWE ZYSKI I ODPISY: W 2012 r. zysk netto sektora bankowego wyniósł 16 211 mln zł i był wyższy o 4 proc. w skali roku – podał NBP. Wynik z działalności bankowej wzrósł o 2,3 proc. do 58,56 mld zł, a wynik z odsetek o 1,3 proc. r./r. do 35,39 mld zł. Dane NBP wskazują, że wartość kredytów zagrożonych utratą wartości sektora niefinansowego zwiększyła się o 8,7 proc. do 71 469 mln zł, natomiast przedsiębiorstw o 18,6 proc. do 27,65 mld zł, w tym MŚP o 10,5 proc. do 18,98 mld zł. Saldo kredytów zagrożonych gospodarstw domowych wzrosło o 2,5 proc.
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
NEOBANK: MARKET Z E-POLISAMI
Wielkopolski Bank Spółdzielczy (neoBank) uruchomił w sieci własny market ubezpieczeń. Sprzedaż polis nie jest zintegrowana z bankowością internetową. Nie trzeba być więc klientem neoBanku, by zawrzeć umowę poprzez stronę https://ubezpieczenia.neobank.pl/. Market oferuje m.in. ubezpieczenia turystyczne (wycieczki, podróże wypoczynkowe oraz służbowe), mieszkań i domów, komunikacyjne (OC/AC), ochrony prawnej oraz związanej z pojazdem lub nieruchomością.
Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych MACIF Życie ma idealne rozwiązania dla instytucji finansowych, które troszczą się o dobro swoich klientów, rozwiązania, które pozwalają zapewnić bankom, ich klientom i ich rodzinom realne poczucie bezpieczeństwa.
SŁODKA TRUCIZNA LTRO. Celem LTRO, czyli Long-Term Refinancing Operations, które prowadzi Europejski Bank Centralny jest zapewnienie taniego finansowania europejskim bankom. Europejski Bank Centralny chce nakłonić banki do zwiększonego kupowania obligacji bankrutujących rządów. Ta operacja wygląda trochę jak pieniężne perpetuum mobile – banki mają dostawać dodatkowe środki, żeby kupować papiery rządowe (by te nie traciły na wartości), aby potem znowu móc te papiery zastawiać w celu uzyskiwania kolejnej płynności.
KONTO W SMARTFONIE.
Home Broker ustalił, ze coraz wiecej banków proponuje mobilne wersje dostepu do konta bankowego, dostosowane do małych wyswietlaczy. Takie rozwiazania maja w swojej ofercie: BPH, mBank, Citi Handlowy, PKO BP, Inteligo i ING Bank Slaski. Banki przygotowały równiez specjalne programy instalowane na tzw. smartfonach. Dostep do rachunku uzyskuje sie juz po jednym kliknieciu w ekran i podaniu hasła, bez koniecznosci uruchamiania przegladarki internetowej w telefonie. Usługi EmailMoney i SMSMoney oferowane przez bank Inteligo pozwalaja wysłac przelew wewnetrzny, gdy znamy tylko adres mailowy lub numer telefonu odbiorcy
W uroczystości związanej z odejściem na emeryturę Zbigniewa Krutczenko, prezesa Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej wzięło udział czterysta osób – pracownicy, udziałowcy, szefowie lokalnych firm i samorządów, partnerzy i sympatycy banku.
Około 1/3 polskich banków nie spełnia norm płynności krótkoterminowej określonych w dyrektywie Bazylea III, aż połowa nie osiągnęła minimalnego wskaźnika płynności długoterminowej, tj. o horyzoncie co najmniej roku.
POWRÓT GENERAŁA
Wojciech Kwaśniak, były Generalny Inspektor Nadzoru Bankowego został powołany na stanowisko zastępcy przewodniczącego Komisji Nadzoru Finansowego odpowiedzialnego za sektor bankowy. Pieczę nad sektorem ubezpieczeniowym powierzono Lesławowi Gajkowi. Przewodniczący KNF Andrzej Jakubiak poinformował, że będzie nadzorował segment kapitałowy.
Część 2. poziomy dojrzałości procesowej organizacji. Identyfikacja procesów wstępem do podejścia procesowego.
Czy bardzo duży potencjał, jaki w tym zakresie posiadają banki spółdzielcze, jest nadal możliwy do wykorzystania? O komentarz poprosiliśmy eksperta, Marka Smolarza odpowiedzialnego za wdrożenie i rozwój projektu terminali płatniczych POS w IT Card S.A. – w momencie komercyjnego uruchomienia tej usługi.
Część 1. Uwarunkowania ewolucji organizacji w stronę orientacji procesowe
Bankom spółdzielczym drugiego dziesięciolecia XXI w. coraz trudniej jest konkurować na lokalnych rynkach usług finansowych zarówno z bankami komercyjnymi, jak i intensywnie rozwijającymi się SKOK-ami i pośrednikami finansowymi.
Z DANYCH BIK WYNIKA, ZE PONAD ¾ KLIENTÓW BS-ÓW POSIADA HISTORIE KREDYTOWA W INNYCH BANKACH I W SKOK-ACH. BLISKO 60 PROC. KREDYTOBIORCÓW Z TRZECH ZRZESZEN POSIADA CO NAJMNIEJ JEDNO ZOBOWIAZANIE W BANKU KOMERCYJNYM, A PONAD 10 PROC. W KASACH SPÓŁDZIELCZYCH.
Z możliwości przekształcenia się w spółkę akcyjną skorzystało już ponad 50 włoskich banków ludowych, spośród których największe są notowane na giełdzie mediolańskiej.
NADCHODZI BAZYLEA III: Komitet Bazylejski złagodził propozycje dotyczące reformy wymogów kapitałowych stawianych bankom. Zrezygnowano z postulatu, aby do kapitału podstawowego nie mogły zaliczać mniejszościowych udziałów w innych instytucjach. Komitet postanowił, że normy maksymalnej dźwigni finansowej zaczną obowiązywać dopiero w 2018 r. Wartość aktywów (całkowita, a nie ważona ryzykiem) nie będzie mogła przekraczać 33-krotności ich kapitału podstawowego. Nie podjęto decyzji w kwestii minimalnego stosunku kapitału podstawowego do aktywów ważonych ryzykiem (obecnie 4 proc.), jednak eksperci oceniają, że banki nie unikną wyższych wymogów kapitałowych oraz norm płynności.
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
W krajach Unii Europejskiej udział spółdzielczych instytucji finansowych w aktywach bankowych jest znacznie wyższy niż w Polsce. Sięga od 3,5 proc. w depozytach i kredytach na rynku hiszpańskim, a przekracza przeciętnie 40 proc. w depozytach i 30 proc. w kredytach na rynku holenderskim. Polski sektor spółdzielczy nie lokuje się w tym rankingu na końcu, jest […]