Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Upowszechnienie generatywnej sztucznej inteligencji będzie bez wątpienia jednym z głównych trendów technologicznych obecnego roku. Ten kolejny już etap cyfrowej rewolucji w globalnej gospodarce będzie mieć silne przełożenie na funkcjonowanie banków i ich relacje z klientami.
Po słabym roku 2022, gdy indeks S&P 500 zanurkował najgłębiej od czasu światowego kryzysu finansowego z 2008 r., w ub.r. amerykańska giełda zaliczyła niezwykłe ożywienie. Spora w tym zasługa 7 Wspaniałych, które są notowane ze znaczną premią w stosunku do reszty rynku. Czy zyski napędzane sztuczną inteligencją mogą stracić impet w 2024 r?
Rynek senior living, a szczególnie assisted living, to atrakcyjna i dynamicznie rozwijająca się opcja inwestycyjna. Bazując na solidnych fundamentach demograficznych, oferuje inwestorom długoterminowe, zabezpieczone przepływy gotówkowe. Z uwagi na zmiany demograficzne i rosnące potrzeby społeczne będzie przyciągać uwagę inwestorów poszukujących możliwości inwestycyjnych stabilnych i odpornych na cykle ekonomiczne.
„Europejski akt o dostępności” (European Accessibility Act – EAA) określa zasady projektowania m.in. interfejsów użytkownika tak, by zapewnić możliwość korzystania z nich przez osoby z różnymi ograniczeniami funkcjonalnymi. Odnosi się on także do usług finansowych, w szczególności sposobu działania terminali płatniczych i bankomatów.
Od czerwieni do turkusu. Jak popularny model opisujący sposoby zarządzania w organizacjach za pomocą kolorów sprawdza się w bankowości?
Znowelizowana ustawa o ograniczaniu niektórych skutków kradzieży tożsamości umożliwiła zastrzeganie numeru PESEL. Efektem może być zwiększenie ochrony przed nadużyciami związanymi z kradzieżą danych i ograniczenie skali zjawiska wyłudzania środków finansowych poprzez zaciąganie zobowiązań finansowych na inną osobę.
Sektor bankowy stoi w obliczu licznych wyzwań, a stawką w tej grze jest utrzymanie zdolności do finansowania gospodarki – podkreślił dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji tegorocznego Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej. Owe wyzwania to zarówno nadmierne obciążenia fiskalne i parafiskalne, jak też instrumentalne wykorzystywanie przepisów prawa konsumenckiego w celu podważania umów kredytowych.
Od ponad 150 lat znaczącym segmentem systemu bankowego w większości krajów europejskich jest bankowość spółdzielcza. Jej znaczenie dla rynków finansowych, mimo upływu lat, wcale się nie zmniejsza.
Cele klimatyczne, zielona transformacja i zrównoważony rozwój – to pojęcia, które skupiają społeczną uwagę na całym świecie. Banki jako sektor mają być motorem społeczno-gospodarczej transformacji. Mają z tym wiele problemów, bo standardy i regulacje dopiero powstają, a wprowadzanie zasad ESG, choć długoterminowo przyniesie korzyści, może być krótkoterminowo kosztem. Jak wobec tego zasady ESG wdrażają polskie banki?
Teoretycznie sprawa powinna być dość przewidywalna, gdyż na rynku kontraktów terminowych na stopę procentową dominują duzi gracze, którzy przy dokonywaniu transakcji „raczej” bazują na wyrafinowanych modelach ekonomicznych. Ale tak do końca nie jest.
Jak w kilku słowach można by określić pierwsze ćwierćwiecze XXI wieku?
Niewątpliwie jest to czas technologii, ale jednocześnie jest to czas kłamstwa. Czy zatem, godząc się na sztuczną inteligencję, godzimy się też na takąż prawdę? A może to właśnie technologia ową prawdę przekształca tak, jak chce osoba technologią ową dysponująca?
„Są zobowiązania odpowiedzialne i nieodpowiedzialne, i większym złem jest realizacja nieodpowiedzialnych zobowiązań niż ich zaniechanie” – mówi prof. Leszek Balcerowicz w rozmowie prowadzonej przez Jacka Ramotowskiego w najnowszym wydaniu Miesięcznika Finansowego BANK.
Polska bankowość stoi od dłuższego czasu na pewnym rozdrożu, z jednej strony technologicznie zaawansowana, spełniająca cyfrowe oczekiwania klientów, z drugiej – obciążona regulacyjnie i fiskalnie tak znacznie, że w perspektywie kolejnych lat może to przyczynić się do powstania istotnego długu technologicznego. Gospodarka i klienci, niezwykle chłonni nowych technologii, mogą dość szybko odwrócić się od bankowości, która nie będzie utrzymywała tempa adekwatnego do innych instytucji, które wyznaczą przyszłe trendy cyfrowe – także w świecie finansów.
Polska bankowość stoi od dłuższego czasu na pewnym rozdrożu, z jednej strony technologicznie zaawansowana, spełniająca cyfrowe oczekiwania klientów, z drugiej – obciążona regulacyjnie i fiskalnie tak znacznie, że w perspektywie kolejnych lat może to przyczynić się do powstania istotnego długu technologicznego. Gospodarka i klienci niezwykle chłonni nowych technologii mogą dość szybko odwrócić się od bankowości, która nie będzie utrzymywała tempa adekwatnego do innych instytucji, które wyznaczą przyszłe trendy cyfrowe – także […]
Kadry Rada nadzorcza Alior Banku powołała w skład zarządu banku osiem osób, w tym prezesa Grzegorza Olszewskiego na kolejną trzyletnią kadencję rozpoczętą 1 stycznia 2024 r. Wiceprezesami zostali: Paweł Broniewski, Radomir Gibała, Szymon Kamiński, Rafał Litwińczuk, Tomasz Miklas, Jacek Polańczyk oraz Paweł Tymczyszyn. Paweł Trętowski ponownie został oddelegowany przez Radę Nadzorczą Banku Ochrony Środowiska do czasowego pełnienia obowiązków wiceprezesa zarządu. […]
Prezentowane opinie (zebrane w grudniu 2023 r.) stanowią odzwierciedlenie prywatnych poglądów i nie wyrażają stanowiska żadnej z instytucji, z którymi ich autorzy są związani zawodowo. Zdjęcia: archiwa prywatne.
Sektor bankowy od lat jest przeregulowany – tak w Polsce, jak i w całej Unii Europejskiej. Większość regulacji, jak choćby te dotyczące obciążeń fiskalnych i parafiskalnych, ochrony konsumenta, kredytu mieszkaniowego czy cyberbezpieczeństwa – niestety nie jest dostosowana do aktualnych potrzeb i wyzwań – zaznacza dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich w rozmowie z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim.
Nowy rząd powinien jak najszybciej pokazać, jaki jest stan gospodarki i finansów publicznych po ośmiu latach rządów PiS. Powinien też jasno nakreślić, jakie alternatywy ma społeczeństwo, jakie byłyby konsekwencje poszczególnych wariantów – mówi prof. Leszek Balcerowicz, autor reform gospodarczych, które rozpoczęły polską transformację, były wicepremier, minister finansów i prezes NBP. Dodaje, iż widzi niebezpieczeństwa, że nowy rząd będzie kontynuował politykę PiS, którą uważa za szkodliwą. Rozmawiał z nim Jacek Ramotowski.
Do zmiany jest w zasadzie wszystko: przepisy gospodarcze, podatkowe, administracyjne itd. Polska, jak dotąd, nie dysponuje poważną strategią gospodarczą. Po prostu dryfujemy. Jeśli planujemy, to tylko krótkoterminowo, w stylu: śniadanie – obiad – kolacja – uważa prof. dr hab. Leszek Dziawgo z Katedry Zarządzania Finansami Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Rozmawiał z nim Jan Bolanowski.
Przyszłość Polski i naszego PKB będzie kształtowana przez efekty myślenia abstrakcyjnego, badań naukowych, patentów i innowacyjności polskich produktów. To droga i klucz do bogactwa narodu i do dalszego budowania szacunku do Polski i Polaków na arenie międzynarodowej. Jak słusznie mówił śp. profesor Antoni Kukliński, należy budować potęgę państwa na wiedzy a nie na wieprzowinie – podkreśla prof. dr hab. Sławomir Krzysztof Juszczyk w rozmowie z Pawłem Jabłońskim.
