
Bankowość i Finanse | Oszczędzanie | Zmierzch zaskórniaków
Nadeszły trudne czasy, a co czwarty Polak nie ma oszczędności, co trzeci zaś nie odkłada pieniędzy. Czy jesteśmy przygotowani na kryzysy?
Nadeszły trudne czasy, a co czwarty Polak nie ma oszczędności, co trzeci zaś nie odkłada pieniędzy. Czy jesteśmy przygotowani na kryzysy?
Wymiana informacji o zagrożeniach jest dziś szczególnie istotna. Dzielenie się wiedzą podmiotów o wyższej dojrzałości procesów zarządzania bezpieczeństwem z tymi, które z racji skali działalności nie mają takiego poziomu zaawansowania przekłada się na stabilne i niezakłócone działanie całego systemu finansowego w Polsce.
Rozwój uczenia maszynowego i nowych trendów, takich jak Adaptive AI, połączony ze zwiększeniem dostępnych mocy obliczeniowych, może doprowadzić do osiągnięcia przez sektor umiejętności modelowania ryzyka w locie i umożliwić bankom natychmiastową reakcję na potrzeby klientów, nie tylko w zakresie płatności czy depozytów, ale także kredytowania.
Poziom cyfryzacji polskiego społeczeństwa i gospodarki w większości obszarów wypada poniżej unijnej średniej. Pozytywnym wyjątkiem od wielu lat pozostaje sektor finansowy, w którym rodzime rozwiązania stanowią wzór do naśladowania dla innych krajów.
Klienci banków spółdzielczych oczekują – gdy chodzi o kupno ubezpieczeń
– zdecydowanie więcej niż tylko rozmowy z bankierem przy biurku.
Niemal co trzeci Polak chce korzystać z płatności odroczonych.
Czy jednak banki chcą je oferować?
Pandemia stanowiła wyzwanie dla każdej branży, która bazowała głównie na bezpośrednich kontaktach z klientem. Ubezpieczyciele musieli szybko zareagować i przystosować sprzedaż oraz likwidację szkód do bieżących ograniczeń w kontaktach społecznych. Można powiedzieć, że już wtedy szykowali się na wojnę.
Login i hasło, biometria, a może jeszcze coś dodatkowego? Do zabezpieczenia konta bankowego jedno rozwiązanie już nie wystarcza.
Dobra luksusowe od zawsze były skutecznym sposobem ochrony kapitału w czasach kryzysu. Ulokowanie pieniędzy w rzeczach, których wartość nie spada, jest kluczowym krokiem, aby w trudnych czasach nie stracić lub w najgorszym wypadku stracić jak najmniej.
Wartość polskiego rynku finansowania społecznościowego w minionym roku miała się podwoić i przekroczyć 2 mld zł. Pojawiły się też zmiany prawne, które istotnie wpłyną na funkcjonowanie branży.
Co łączy Ziemię i konto w banku? Ograniczone środki.
Mirosław Proppé, prezes zarządu Fundacji WWF Polska
wyjaśnia – w rozmowie z Marcinem Podleśnym – dlaczego bankowcy muszą skoncentrować się na działaniach proekologicznych.
Bartosz Kublik, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej
i dr inż. Bożena Skibicka z firmy mis², przekonują, że systemy analityczne,
takie jak „Oko Prezesa”, pozwalają zarządom nowoczesnych banków spółdzielczych szybko odnajdywać obszary wymagające usprawnienia. Śledząc na bieżąco efekty osiągane przez poszczególne oddziały i poszczególnych pracowników, mogą podejmować odpowiednie do sytuacji działania oraz trafniejsze decyzje.
Rozmawiał z nimi Marcin Podleśny.
Poziom wiedzy na temat cyberataków i możliwych naruszeń procedur bezpieczeństwa, a także związanych z nimi szkód, wśród członków zarządów i menedżerów zarządzających, stale rośnie. A to, według Andrzeja Karpińskiego
dyrektora Departamentu Bezpieczeństwa Grupy BIK SA,
obiecująca prognoza bezpieczniejszej przyszłości. Rozmawiał z nim Marcin Podleśny.
W 2006 r. Clive Humby z Kellogg School of Management ogłosił, że dane są nową ropą. W haśle tym zakochali się marketerzy i przez 14 lat powtarzali je niczym mantrę. Lansowana przez Humby’ego wizja ziściła się dopiero po kilkunastu latach – dziś jest czymś więcej niż tylko chwytliwym sloganem.
Wybierając bank, coraz częściej zwracamy uwagę nie tylko na portfel dostępnych produktów finansowych oraz jakość obsługi. Zamierzamy powierzyć mu nasze finanse, starannie analizujemy zatem jakość pracy systemów informatycznych, ich ergonomię, przyjazne funkcje, a przede wszystkim szeroko rozumianą dostępność.
W ramach otwartej bankowości klienci banków czy fintechów coraz częściej mogą korzystać z nowatorskich, do tej pory niedostępnych, usług finansowych. Przepisy dyrektywy PSD2 weszły w życie we wrześniu ub.r., a otwarta bankowość ma być bezpiecznym, regulowanym prawnie środowiskiem wymiany informacji o kontach i płatnościach.
Może stanowić istotne wsparcie w realizacji bieżących procesów i działań operacyjnych w instytucjach finansowych. Duży potencjał sztucznej inteligencji (AI) można wykorzystywać zarówno w projektach realizowanych wewnątrz banku, jak i w relacjach pomiędzy instytucją a jej klientami.
BLIK staje się coraz popularniejszy w płatnościach mobilnych dzięki swojemu user experience. Szybkość, prostota, łatwość to kluczowe korzyści istotne dla użytkowników bankowości mobilnej. A to powoduje, że liczba transakcji realizowanych przez użytkowników BLIKA rośnie nieprzerwanie i bardzo dynamicznie. O tym, czy polskie rozwiązanie poradzi sobie na rynkach międzynarodowych, przekonamy się za jakiś czas.
Możliwość pracy online i zdalnego dostępu nie jest dziś tylko dodatkową, atrakcyjną opcją. We współczesnym świecie model ten staje się zarazem koniecznością, jak i podstawą działania.
Banki tworzą rezerwy na frankowiczów. Już zgromadziły spore fundusze na obsługę ewentualnych roszczeń kredytobiorców, które mogą powstać w wyniku wygranych przez nich procesów.
Banki centralne w coraz większym stopniu dostrzegają zmiany zachodzące na rynku, spowodowane rozwojem technologii blockchain. Emisja cyfrowej waluty przez banki centralne przynieść może wiele wymiernych korzyści, poczynając od większej kontroli nad polityką monetarną, aż po lepszy monitoring systemu płatności.
Rynek pośrednictwa finansowego online osiąga coraz większe rozmiary. Klienci korzystają z usług cyfrowych agentów, ponieważ w ten sposób najłatwiej porównać oferty różnych dostawców, poznać ich plusy i minusy, a także realne koszty każdego z produktów.
Kultura subskrypcji zmienia nawyki konsumentów. Żyjemy w erze „on demand”, gdzie najważniejsza jest elastyczność, a coraz więcej usług i rzeczy wynajmujemy lub leasingujemy.
Czy analityka predykcyjna rzeczywiście istnieje poza literaturą science fiction i cygańskim taborem? Do czego jest wykorzystywana, jakie daje możliwości, jakie przewagi?
Trwały nośnik na dziś to przede wszystkim technologie WORM i blockchain, choć pojawiają się także nowe pomysły.
Kilka miesięcy po wejściu w życie unijnej dyrektywy PSD2 klienci nadal czekają na pierwsze rozwiązania zbudowane dzięki nowym możliwościom, które będą dostarczane przez zaufanych i certyfikowanych dostawców.
Czy bank jako „one stop shop” dla przedsiębiorcy to dobry pomysł biznesowy? Czy to jeden z kierunków rozwoju bankowości?
Po orzeczeniu Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej stało się jasnym, że ostateczne rozstrzyganie ewentualnych sporów pomiędzy bankami a klientami dotyczące umów kredytów frankowych będzie należało do krajowych sądów. Jeszcze we wrześniu, a więc przed jego ogłoszeniem, zapytaliśmy bankowców o ewentualne scenariusze ich działań.
Szacuje się, że po rozszerzeniu Programu „Rodzina 500+” skorzysta z niego 6,8 mln dzieci, a jego budżet zwiększy się o dodatkowe 9,6 mld zł. Po wprowadzonych zmianach w bieżącym roku trzeba będzie nań przeznaczyć ok. 31 mld zł, a w 2020 r. – ok. 41 mld zł.
Zainteresowanie administracji skupia się przede wszystkim na kwestii kryptowalut. Wszystko wskazuje na to, że to właśnie w tym obszarze będziemy mieli do czynienia z pierwszymi regulacjami ze strony państwa.