Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Będąc częścią organizacji, audytorzy muszą być blisko ludzi i blisko biznesu, tylko w ten sposób są w stanie pozyskać wiedzę, co się dzieje w danej instytucji. Żeby skutecznie i trafnie oceniać ryzyka, musimy znać organizację – podkreśla Maciej Piołunowicz, dyrektor Departamentu Audytu Wewnętrznego w Banku Gospodarstwa Krajowego. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.
Cyberfraudy to najdynamiczniej rozwijający się obszar przestępczej aktywności. Oszukańcze schematy są doskonalone z użyciem nowoczesnych narzędzi, również AI i uczenia maszynowego, co pozwala sprawcom skutecznie manipulować ofiarami. Równolegle rosną oczekiwania wobec instytucji finansowych, by zabezpieczały swych klientów przed socjotechnicznymi fraudami.
Wzrost sumy bilansowej o niemal jedną czwartą przy zwiększeniu zysku netto o przeszło 1 mln zł w porównaniu z rokiem ubiegłym, wreszcie znakomity wskaźnik wypłacalności na poziomie 37,85% – wyniki Rejonowego Banku Spółdzielczego w Malanowie za rok miniony potwierdzają, iż doskonale wykorzystał on czas koniunktury. – Jestem dumny, że tak prężny bank ma siedzibę na terenie naszej gminy – zapewniał podczas tegorocznego Zebrania Przedstawicieli RBS w Malanowie Ireneusz Augustyniak, wójt gminy Malanów.
Instytucje finansowe muszą być gotowe nie tylko na przeciwdziałanie fraudom czy usiłowaniu prania pieniędzy. Rosyjska agresja na Ukrainę i towarzyszące jej działania destabilizacyjne w cyberprzestrzeni, wymierzone nie tylko w ukraiński sektor bankowy, uświadomiły w całej rozciągłości zagrożenia związane z prowadzeniem wojny hybrydowej.
Polacy czują się dumni z polskich banków, a polscy przedsiębiorcy mają świadomość wsparcia, jakiego udzielają im instytucje finansowe. Polska bankowość, która bardzo szybko rozwija się pod względem technologicznym i pomimo niewielkiej skali działalności uzyskuje bardzo wysokie efekty produktywności, cieszy się również wielkim zaufaniem klientów, którzy doskonale zdają sobie sprawę, że banki dobrze wykonują swoją pracę – podkreśla Brunon Bartkiewicz, prezes ING Banku Śląskiego w latach 1995-2000, 2004-2009 oraz 2016-2025. Rozmawiali z nim Paweł Minkina i Karol Mórawski.
Lokalny sektor finansowy może i powinien wykorzystać szansę, jaką stwarza proces transformacji energetycznej – podkreślali paneliści tegorocznej Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej (SSPSBS). Zrównoważone finansowanie było jednym z głównych wątków omawianych podczas drugiej sesji tego wydarzenia.
Z Michałem Leguminą, prezesem VerdIT, rozmawiał Karol Mórawski.
Wyzwania dla polskiego sektora bankowego w kontekście aktualnych warunków makroekonomicznych i regulacyjnych – tak brzmiało hasło przewodnie tegorocznej, 31. już edycji Forum Bankowego. Wydarzenie organizowane było pod patronatem polskiej prezydencji w Unii Europejskiej.
Wierzę w siłę niewidzialnej ręki rynku, choć aby ona działała, potrzebne jest silne i sprawne państwo oraz dojrzałe, obywatelskie społeczeństwo – wskazuje dr hab. Łukasz Hardt, profesor ekonomii, pracownik naukowy Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, doradca przewodniczącego Komisji Nadzoru Finansowego, w latach 2016-2022 członek Rady Polityki Pieniężnej. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.
Na obecnym etapie niezbędna jest współpraca i wzajemna wymiana doświadczeń. Regulatorzy i podmioty rynkowe patrzą na temat sankcji z różnych perspektyw, dostrzegając inne aspekty tego złożonego problemu. Jeśli udałoby się połączyć nasze doświadczenia, wówczas system uległby znaczącemu wzmocnieniu – podkreśla Agata Struś, ekspert ds. sankcji w Pionie Zgodności i Przeciwdziałania Przestępczości Finansowej Departamentu Przeciwdziałania Praniu Pieniędzy i Finansowaniu Terroryzmu Santander Banku Polska. Rozmawiał z nią Karol Mórawski.
Budowa nowoczesnej i silnej bankowości lokalnej w Polsce wymaga ustawicznego wzmacniania wiedzy o funkcjonowaniu sektora i nowoczesnych usługach finansowych. W związku z tym szczególnego znaczenia nabiera świadomość wyboru
odpowiedniej strategii i uwzględnienia w niej roli liderów, czyli reprezentantów
kadry kierowniczej banków spółdzielczych.
Żeby się odbić, trzeba solidarnie dążyć ku jakimś celom, a w Unii mamy kłopot z ustaleniem owych nadrzędnych celów dla całej wspólnoty. Żeby cały proces zakończył się sukcesem, UE musi się zmienić od środka, zwłaszcza zaś mentalność jej administracji. Inaczej faktycznie nie damy rady, a dystans do światowej czołówki będzie się sukcesywnie zwiększać – podkreśla Józef Wancer, ekonomista, menedżer i bankowiec, w drugiej części rozmowy z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim.
Systemy bankowości internetowej i mobilnej de facto są platformami, które współpracują z klientem i gdzieś pod spodem schowały systemy produktowe. W pozabankowych instytucjach rynku finansowego proces ten nie jest aż tak zaawansowany, nierzadko do systemów produktowych są dostawiane lokalne systemy do obsługi klienta i w efekcie klient ma kilka systemów, do których musi się logować. Banki przeszły już ten etap i są przynajmniej w połowie drogi do docelowej hiperpersonalizacji – wyjaśnia Marcin Żuchowicz, prezes zarządu e-point SA. Rozmawiali z nim Paweł Minkina i Karol Mórawski.
„My już są Amerykany” – tytuł popularnej przed trzydziestoma laty, rockowej płyty najpełniej odzwierciedla sytuację na rynku usług odszkodowawczych. Kwestionowanie stosunków zobowiązaniowych i usiłowanie podważania umów konsumenckich osiągnęło poziom znany z anegdot o amerykańskim wymiarze sprawiedliwości, stając się poważnym wyzwaniem dla funkcjonowania rynku detalicznego.
– Bankowość spółdzielcza jest istotnym elementem polskiego sektora finansowego. Jej charakter, bazujący na relacjach z lokalnymi społecznościami, stanowi nie tylko element zrównoważonego rozwoju, ale również źródło stabilności – wskazywał Michał Jaros, sekretarz stanu w Ministerstwie Rozwoju i Technologii, podczas tegorocznego Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
„Finanse i polityka pieniężna” to projekt edukacyjny realizowany wspólnie przez Narodowy Bank Polski, Związek Banków Polskich oraz Warszawski Instytut Bankowości w ramach Akademii NBP. Kurs skierowany jest do profesjonalistów i kadry zarządzającej z sektora rynku usług finansowych, którzy chcą pogłębić wiedzę z zakresu polityki monetarnej oraz bankowości.
Będąc również Amerykaninem, głęboko wierzę w amerykańską demokrację, w siłę tego systemu, pomimo iż rysują się na nim pewne pęknięcia. Wierzę w amerykańskie fundamentalne wartości – do aktualnych wydarzeń w Stanach Zjednoczonych nawiązuje Józef Wancer, ekonomista, menedżer i bankowiec. Rozmawiali z nim – 17 stycznia, trzy dni przed inauguracją prezydentury Donalda Trumpa – Paweł Minkina i Karol Mórawski.
Po zreformowaniu WIBOR-u dysponujemy wskaźnikiem odpowiadającym wszelkim wymogom BMR, mamy zatem czas, by w sposób przemyślany i uwzględniający wszelkie konsekwencje dokonywanej zmiany przygotować się na płynne wdrożenie nowego wskaźnika, bazującego
już na overnightach – mówi Marcin Bartczak, partner w kancelarii ITMA, uczestnik
prac nad kluczowymi standardami rynkowymi w zakresie instrumentów finansowych i wskaźników referencyjnych. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.
– Stojąc u progu drugiego ćwierćwiecza XXI wieku, bankowość spółdzielcza ma przed sobą czas wielkich wyzwań, ale także ogromnych możliwości – zaznaczył dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji tegorocznego Konwentu
na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
O tym, jak można podsumować miniony rok na rynku finansowym i czy obecny przyniesie kontynuację dotychczasowych działań, z Barbarą Jaroszek, dyrektor Departamentu Emisyjno-Skarbcowego Narodowego Banku Polskiego, rozmawiał Karol Mórawski.
Kreowanie pozytywnego doświadczenia klienta decyduje dziś o sukcesie na detalicznym rynku finansowym. Prostota i intuicyjność wchodzenia w relację z bankiem czy obsługi produktów finansowych w poszczególnych kanałach ma dla współczesnego konsumenta nie mniejsze znaczenie niż poziom bezpieczeństwa, gwarantowanego przez dostawcę usług finansowych.
Dzięki zastosowaniu integracji nowych technologii, wiedzy eksperckiej oraz mechanizmów wykorzystujących AI i uczenie maszynowe Centrum Cyberbezpieczeństwa Banku BPS pomoże bankom spółdzielczym wyprzedzać zagrożenia, budując stabilność i bezpieczeństwo sektora w obliczu dynamicznie zmieniającego się świata w cyberprzestrzeni – podkreśla Michał Pyszyński, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa w Banku BPS. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.
Forum Polska 2035 to platforma wymiany doświadczeń działająca w charakterze think tanka bankowo-gospodarczego działającego przy Związku Banków Polskich. Jest ukierunkowana na prowadzenie konstruktywnego dialogu pomiędzy liderami biznesu, przedstawicielami administracji rządowej i organizacji pozarządowych oraz światem nauki. Celem realizowanych inicjatyw jest zwiększanie świadomości wszystkich stron uczestniczących w dialogu, aby wypracować rozwiązania o charakterze rozwojowym, uwzględniających słuszne racje wszystkich interesariuszy.
Musimy zacząć od uregulowania rynku świadczenia usług prawnych, na którym dziś odbywa się absolutna wolna amerykanka, w której podważane są fundamenty ładu prawnego. Jeśli chodzi
o próby podważania WIBOR, podstawowym działaniem powinno być konsekwentne przypominanie
jednoznacznego stanowiska wszystkich organów sieci bezpieczeństwa finansowego – podkreśla dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.
Europa nie jest i już nie będzie liderem w zakresie gospodarki cyfrowej, jak USA czy Chiny, nie mamy do tego wystarczających zasobów ludzkich, technologicznych ani finansowych, tym bardziej musimy stworzyć przejrzyste ramy prawne, na bazie których funkcjonować będą dostawcy usług cyfrowych z całego świata – podkreśla dr hab. Dariusz Szostek prof. UŚ, WPIA, Dyrektor Międzyuczelnianego Centrum Cyber Science (UŚ, Politechnika Śląska, EU Katowice, NASK i Emag Instytut Łukasiewicza), CEO Szostek_Digital i Wspólnicy, w rozmowie z Karolem Mórawskim.
O sztucznej inteligencji i jej zastosowaniach w bankowości z Markiem Młyńcem, partnerem w PwC Polska oraz Adamem J. Kępą, dyrektorem w PwC Polska, rozmawiali Paweł Minkina i Karol Mórawski.
Bank spółdzielczy powinien być bankiem hybrydowym, łączącym bliskość klienta i rozumienie jego potrzeb, co przez lata było domeną spółdzielców, z dostępem do szeroko rozumianych kanałów cyfrowych i innowacyjnych usług. W ciągu najbliższych pięciu lat taki model powinien stać się podstawą funkcjonowania bankowości spółdzielczej – podkreśla Piotr Chrzanowski, prezes zarządu SoftNet Sp. z o.o. Rozmawiali z nim Paweł Minkina i Karol Mórawski.
Z Wojciechem Grzybkiem, Prezesem Zarządu HEUTHES Sp. z o.o.,
rozmawiał Karol Mórawski.
Z Justyną Rychłowską, Account Manager
i Arturem Kamińskim, Chief Technologist w ApexIT sp. z o.o., rozmawiał Karol Mórawski.
System finansowy jest w szczególnym stopniu narażony na działania cyberprzestępców – podkreślił dr Tadeusz Białek, prezes zarządu Związku Banków Polskich, podczas spotkania, inaugurującego funkcjonowanie Systemu Wymiany Informacji Firm Faktoringowych. To wspólna inicjatywa Związku Banków Polskich i Polskiego Związku Faktorów, ukierunkowana na międzysektorową wymianę informacji o zagrożeniach.