Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Perspektywa integracji polskiego sektora bankowości spółdzielczej przez wiele lat traktowana była z daleko idącą rezerwą. Procesy konsolidacyjne były przez wielu bankowców postrzegane w kategoriach ograniczenia autonomii poszczególnych instytucji. Dziś potrzeba silniejszego współdziałania w ramach zrzeszeń w niektórych obszarach nie budzi wątpliwości.
BS API, płatności mobilne, cyberbezpieczeństwo. Banki spółdzielcze wspólnie zrealizują nowe projekty technologiczne.
Duża dynamika zmian regulacyjnych, rosnące oczekiwania klientów, potrzeba wzrostu efektywności przy jednoczesnej redukcji kosztów, a także nieustająca konkurencja ze strony banków komercyjnych – to wyzwania, z jakimi będą się mierzyć banki spółdzielcze. O tym, co czeka je w 2020 roku oraz w jaki sposób mogą one w pełni wykorzystać swój potencjał mówi Andrzej Nowakowski, Dyrektor Pionu Banków Spółdzielczych w Asseco Poland.
Banki spółdzielcze stanowią jeden z istotniejszych filarów polskiej bankowości, jednak zmiany na współczesnym rynku spowodowane jego digitalizacją stanowią poważne wyzwanie dla lokalnych instytucji finansowych. Współcześni klienci w coraz mniejszym stopniu uwzględniają takie czynniki, jak tradycja, przyzwyczajenie i bliskość bankowego oddziału podczas dokonywania wyboru dostawcy usług płatniczych.
Bez zaplecza IT nie sposób wyobrazić sobie funkcjonowania biznesu – i to praktycznie we wszystkich sferach jego działania. Cyberbezpieczeństwo, przetwarzanie danych, obsługa klienta, chmura obliczeniowa – to tylko wycinek wykorzystania informatyki w bankach. Do tego dochodzą również frontend i backend.
Wystąpienie Michała Ołdakowskiego, Prezesa Zarządu SSO Zrzeszenia SGB w ramach II sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej skoncentrowane było na normatywnych podstawach zarządzania ryzykiem.
Otwierając spotkanie w ramach drugiej sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej (16.01.2020 r.) wiceprezes ZBP Włodzimierz Kiciński przypomniał, że „DNA” strategii banków spółdzielczych stanowią wartości.
− Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej (SSPSBS) to bardzo dobra idea oraz koncepcja wsparcia rozwoju kadry menedżerskiej w sektorze bankowości spółdzielczej. W interesie tego sektora jest, by ta inicjatywa była kontynuowana i rozwijana – podkreśla w swoim komentarzu dla portalu aleBank.pl Maciej Witucki, Prezes Zarządu BPS Faktor S.A.
Firma Nielsen Norman Group od 20 lat firma wyróżnia 10 najlepszych na skalę światową rozwiązań intranetowych − TOP10. Tegorocznych zwycięzców ogłoszono 5 stycznia 2020 roku, a wśród nich jest Intranet Banku Spółdzielczego we Wschowie. O tym sukcesie rozmawiamy z Arturem Wichlinskim, Kierownikiem Wydziału Informatyki Banku Spółdzielczego we Wschowie.
‒ Udział w Strategicznej Szkole Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej usystematyzował i pogłębił moją wiedzę na temat pozycji sektora banków spółdzielczych w Polsce i wyzwań przed jakimi stoi ‒ powiedział oceniając dla portalu aleBank.pl pierwszą sesję Krzysztof Karwowski, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Szczytnie.
Przedstawiciele menedżerów banków spółdzielczych, zrzeszających i spółdzielczych systemów ochrony-uczestnicy pilotażowego projektu Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej mogą korzystać z internetowego forum: www.forum.alebank.pl, aby wymieniać opinie i prowadzić dialog z prelegentami.
Związek Banków Polskich uruchomił pilotażowy projekt Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej. To unikatowy program wsparcia dla kadry zarządzającej.
O tym, dlaczego warto być uczestnikiem Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej − mówi specjalnie dla portalu aleBank.pl Beata Hamkało, p.o. Prezesa Zarządu, Bank Spółdzielczy w Jaworze.
Historia Banku Spółdzielczego w Limanowej sięga 1877 roku, gdy Józef Mars założył Towarzystwo Zaliczkowe i Ochrony Własności Ziemskiej.
Od 1 stycznia 2020 roku na terenie Polski są 944 miasta. To o cztery więcej niż w 2019 roku. ‒ Jako Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie widzimy dużą szansę w odzyskaniu praw miejskich na zwiększenie atrakcyjności Lututowa jako potencjalnego miejsca do inwestowania ‒ ocenia Prezes Rejonowego Banku Spółdzielczego w Lututowie Marian Fita.
Coraz częściej na konferencjach dot. bankowości dyskutuje się o tym, że banki, postrzegane do niedawna jako atrakcyjny pracodawca, mają problem z pozyskaniem pracowników. Jak ta sytuacja przedstawia się w Banku Spółdzielczym w Płońsku? – KZBS zapytał o tę kwestię Roberta Malinowskiego, Wiceprezesa Zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku.
Europejskie Forum Rolnicze – jedno z najważniejszych wydarzeń w branży rolno-spożywczej odbędzie się w dniach 20 − 21 marca 2020 roku w Centrum G2A Arena w Jasionce/k. Rzeszowa.
17 grudnia 2019 r. na swym 50. posiedzeniu Komisja Nadzoru Finansowego w wydanym komunikacie jednogłośnie zezwoliła na połączenie: Banku Spółdzielczego w Płońsku (bank przejmujący) z Bankiem Spółdzielczym w Załuskach (bank przejmowany).
Związek Banków Polskich uruchomił pilotażowy projekt Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej – unikatowy program rozwoju menedżerów.
W jaki sposób Grupa SGB planuje utrzymać dotychczasowych klientów i przyciągnąć nowych – o tym m.in. mówił na konferencji Impact Fintech 2019 Mirosław Skiba, prezes Zarządu SGB-Banku SA.
