Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Wielu uczniów zakończyło rok szkolny z piątkami i szóstkami na świadectwie. A czy ich rodzice również mogliby się pochwalić tak dobrymi ocenami z wiedzy o finansach? Niekoniecznie.
Pozaustawowe moratorium kredytowe, obejmujące instrumenty pomocowe, oferowane przez banki w związku z COViD zostanie najprawdopodobniej wydłużone do końca września, poinformował prezes Związku Banków Polskich (ZBP) Krzysztof Pietraszkiewicz.
W ciągu trzech lat w Polsce może zniknąć około 15 proc. placówek bankowych, a banki coraz częściej będą sięgały po mniejsze formaty oddziałów. Efekt pandemii może spowodować spadek przychodów banków w 2020 roku nawet do 20 proc., więc będą one szukały oszczędności – poinformował PAP Biznes dyrektor w warszawskim biurze Kearney Krystian Kamyk.
W kryzys wywołany pandemią banki weszły z ciężarem nierozwianych spraw systemowych, związanych m.in. z kredytami frankowymi. Sektor zmierzy się z niską rentownością, wzrosną opłaty za korzystanie z usług bankowych – ocenili prezesi banków. Ich zdaniem, obecna sytuacja sprawia, że „nie jest to już kraj dla wszystkich banków”.
Bank Pekao szacuje, że zysk netto sektora bankowego w 2020 roku spaść może o około 8 mld zł, co oznacza, że będzie o około połowę niższy niż w 2019 roku – poinformował wiceprezes Banku Pekao Tomasz Kubiak.
Nieduzi przedsiębiorcy korzystający z kredytów bankowych mają się po kilku latach lepiej od tych, którym banki odmówiły pieniędzy. Wniosek wydaje się oczywisty, ale po badaniu naukowym nabiera powagi i staje się bardziej ewidentny.
Banki cały czas szukają możliwości obniżenia kosztów i faktycznie to czynią. Problem w tym, że obciążenia pozabiznesowe przekraczają realne możliwości redukcji kosztów w takiej skali, która pozwoliłaby na wypracowanie satysfakcjonujących (godziwych) zysków, w stosunku do zainwestowanego kapitału, pisze Prof. dr hab. Krzysztof Kalicki.
Bezpieczeństwo od niepamiętnych czasów stanowi jeden z wyróżników bankowości, czego dobitnym wyrazem jest hasło „Pewnie jak w banku”. Problematyka bezpieczeństwa i stabilności funkcjonowania lokalnych instytucji finansowych stanowiła temat piątego już webinarium, kończącego tegoroczny cykl Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej.
Z powodu poprawek zgłoszonych w środę na posiedzeniu plenarnym Senatu, ustawa o dopłatach do oprocentowania kredytów bankowych udzielanych na zapewnienie płynności finansowej przedsiębiorcom dotkniętym skutkami COVID-19, czyli tzw. Tarcza 4.0, wróci do senackich komisji.
W maju 2020 r., w porównaniu do maja 2019 r., banki i SKOK-i udzieliły dużo mniej wszystkich rodzajów produktów kredytowych, zarówno w ujęciu wartościowym, jak i liczbowym.
W nadchodzącym okresie należy spodziewać się znacznego spadku przeciętnej zyskowności sektora bankowego oraz wzrostu liczby i udziału w aktywach banków ponoszących straty – podał NBP w raporcie o stabilności systemu finansowego.
Przyspieszenie procesu digitalizacji w sektorze finansowym kwestionuje potrzebę konsolidacji i łączenia się dużych banków – uważa prezes PKO BP Zbigniew Jagiełło. Jego zdaniem, z rynku powinny znikać banki, które mają niedobory kapitału i poważne problemy z rentownością.
Udział pięciu największych banków w aktywach sektora wzrósł do 50,1% na koniec 2019 r. z 49,9% rok wcześniej, podała Komisja Nadzoru Finansowego (KNF). Udział pięciu największych banków w wyniku netto sektora wyniósł odpowiednio: 74,5% wobec 80,8% rok wcześniej.
Obecny kryzys może wywierać presję na konsolidację w polskim sektorze bankowym – ocenił prezes Polskiego Funduszu Rozwoju Paweł Borys, podczas Europejskiego Kongresu Finansowego online.
Dokonane trzy obniżki stóp, brak wzrostu dochodów odsetkowych i wzrost odpisów o 50 proc. zmniejszą wynik banków o 80-85 proc. – napisał Związek Banków Polskich w opinii do ustawy wprowadzającej tzw. wakacje kredytowe.
Trwająca od kilku miesięcy pandemia zmieniła bezpowrotnie wiele obszarów naszego życia. Jednym z nich jest stosunek do gotówki, na który bardzo dotkliwie wpłynęły rozpowszechniane informacje o rzekomym zagrożeniu stwarzanym przez płatności gotówkowe i nawoływanie do ich unikania. Jak głębokie będą to zmiany? Czy trwale zmienią się zwyczaje konsumentów i sytuacja firm związanych z obrotem gotówkowym?
3 czerwca 2020 r. Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA) opublikował projekt Wytycznych w sprawie outsourcingu dla dostawców chmury obliczeniowej otwierając tym samym puszkę… konsultacje, które potrwają do 1 września.
„Pandemia Covid-19, a inne choroby współczesnego świata. Obserwacje i wnioski z obecnego kryzysu” – pod takim tytułem odbyło się 9 czerwca spotkanie Klubu Polska 2025+ zorganizowane przez Związek Banków Polskich i Polskie Forum Akademicko Gospodarcze.
Jednym z uczestników spotkania był prof. Witold M. Orłowski, autor niedawno wydanej książki p.t. „Świat, który zachorował – co nam przyniesie pandemia?” Prezentujemy fragment wystąpienia prof. Orłowskiego poświęcony przyszłości sektora bankowego.
Eksperci McKinsey Company sądzą, że banki europejskie mierzą się obecnie z największymi problemami od dekad. Ich kłopoty będą poważniejsze niż w kryzysie 2007-2009 i w czasie turbulencji z 2010 r. spowodowanych zadłużeniem państwowym Grecji oraz kilku innych państw z południa kontynentu.
Polski sektor bankowy jest stabilny, ale ryzyko w średnim i dłuższym okresie czasu może mocno wzrosnąć ze względu na obniżanie się rentowności banków. Mocne obniżenie stóp procentowych, przy pogorszeniu się jakości portfela, w dłuższym okresie obniża możliwości kredytowe banków – poinformował Michał Selbka, dyrektor w agencji S&P.
