Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
W jaki sposób Grupa SGB planuje utrzymać dotychczasowych klientów i przyciągnąć nowych – o tym m.in. mówił na konferencji Impact Fintech 2019 Mirosław Skiba, prezes Zarządu SGB-Banku SA.
Dwa działające na rynku lokalnym banki: Bank Spółdzielczy w Płońsku oraz Bank Spółdzielczy w Załuskach postanowiły połączyć się i stworzyć jeden silniejszy, nowoczesny i bezpiecznie zarządzany podmiot finansowy.
4 grudnia 2019 r. odbyło się Zgromadzenie Prezesów Zrzeszenia BPS. W Zgromadzeniu uczestniczyło 188 osób, na 323 uprawnionych.
6 grudnia to czas radości i prezentów. Przekonali się o tym Klienci Banku Spółdzielczego w Limanowej.
Podczas Zgromadzenia Prezesów Banków Spółdzielczych zrzeszonych z Bankiem BPS, które odbyło się 4 grudnia 2019 r., ogłoszono wyniki Konkursu „Najlepszy Bank Spółdzielczy zrzeszony z Bankiem Polskiej Spółdzielczości”.
Nadsański Bank Spółdzielczy otrzymał tytuł Laureata i Złote Godło w kategorii QI PRODUCT – produkt najwyższej jakości za wdrożenie Konta Powitalnego i wysokie standardy jakości obsługi.
W czwartek, 5 grudnia 2019 r. punktualnie o godzinie 13.00 wiceprezes Zarządu Związku Banków Polskich Włodzimierz Kiciński zainaugurował premierową sesję dwudniowego spotkania uczestników pilotażu Strategicznej Szkoły Menedżerów Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
Społeczna odpowiedzialność biznesu jest podstawą, na której Bank Spółdzielczy w Limanowej buduje swoje relacje z otoczeniem uwzględniając interesy społeczne.
Pytanie o rozwój bankowości spółdzielczej towarzyszyło Konferencji „Bank spółdzielczy jutra – jak wykorzystujemy czas przemian?” (28.11.2019 r.), zorganizowanej po raz ósmy przez Krajowy Związek Banków Spółdzielczych, pod patronatem Narodowego Banku Polskiego.
Od 27 listopada 2019 r., dla wszystkich Klientów posiadających karty VISA, Spółdzielcza Grupa Bankowa udostępniła płatności Fitbit Pay za pomocą urządzeń Fitbit. Tym samym Banki Spółdzielcze SGB i SGB-Bank SA znalazły się w czołówce banków płatności mobilnych w Polsce.
Sharing economy w Polsce i na świecie to zjawisko tyleż coraz powszechniejsze, co nierozpoznane. W czym rzecz?
Założona 125 lat temu jako sieć lokalnych spółdzielni finansujących rolników, dzisiaj należy do 10. największych na świecie grup finansowych. Czy unikalny model organizacji Grupy Crédit Agricole może być wzorem dla polskich banków spółdzielczych? – pisze dla aleBank.pl David CAILLE, Crédit Agricole Centre France
Jak zmieniło się nasze postrzeganie i rozumienie technologii? − obecnie, gdy misja banku spółdzielczego w społeczności lokalnej daleko wykracza poza obszar technologii.
Pierwszy w Polsce kredyt zabezpieczony gwarancją POPC został udzielony przez Zachodniopomorski Bank Spółdzielczy. Z kolei pierwszy w Polsce kredyt zabezpieczony gwarancją FGR został udzielony przez Pałucki Bank Spółdzielczy. Gwarantem jest Bank Gospodarstwa Krajowego.
W dniu 15 listopada został złożony wniosek do KNF ws. zgody i wpisania na listę administratorów wskaźników referencyjnych Instytutu Rynku Finansowego oraz zgody na opracowywanie i stosowanie Wskaźnika Kosztu Finansowania.
O przyszłości sektora banków spółdzielczych w Polsce, o kampanii „Mamy tu wszystko” i o tym, jakie profity ma spółdzielca − z Arturem Adamczykiem, Prezesem Zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości SA rozmawia Maciej Małek.
Członkostwo w banku spółdzielczym ma dużą wartość zarówno dla banku, jak i dla samych członków. Dla banku liczą się udziały członkowskie jako istotny element jego funduszy własnych, i tym samym jego siły kapitałowej. Jeszcze większe znaczenie ma to, że członkowie są jego najbardziej lojalnymi klientami.
Dyskusja na temat wyzwań, a szczególnie zagrożeń stojących przed polską bankowością spółdzielczą − rozwinęła się dość szeroko. Mówią o nich sami zainteresowani, chociażby dlatego od dwóch lat w styczniu odbywa się specjalna konferencja nazwana Konwentem na Rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
Wczorajsze obchody 101 rocznicy odzyskania Niepodległości dotarły do każdej bez mała miejscowości na terenie kraju. Wspominaliśmy i czciliśmy twórców naszej niepodległości z Romanem Dmowskim, Ignacym Paderewskim, Józefem Piłsudskim na czele, ale także Wojciechem Korfantym czy Ignacym Daszyńskim.
Zainicjowana przez aleBank.pl wymiana opinii na temat funduszy udziałowych, ich roli i znaczenia dla kondycji banków spółdzielczych oraz atrakcyjności dla spółdzielców ‒ jak dotąd umiarkowanej ‒ zatacza coraz szersze kręgi. Dlatego obok samych zainteresowanych, przedstawicieli sektora i reprezentantów środowisk naukowych, także my dorzucamy swoje trzy grosze.
Bank Spółdzielczy w Toruniu jest jednym z czołowych banków spółdzielczych w Polsce i odgrywa znaczącą rolę na rynku usług finansowych w województwie kujawsko-pomorskim.
O przyczynach spadku udziałowców w bankach spółdzielczych – specjalnie dla portalu aleBank.pl pisze Sławomir Flissikowski, Przewodniczący Rady Nadzorczej SGB−Banku SA. To kolejna opinia w dyskusji na temat roli i znaczenia funduszy udziałowych.
Spośród 545 banków spółdzielczych działających w maju br. 514 banków było uczestnikami instytucjonalnych systemów ochrony (IPS – Institutional Protection Scheme), podała Komisja Nadzoru Finansowego.
„Wyzwania bankowości spółdzielczej” to temat przewodni szkolenia dla Rady Nadzorczej i kadry kierowniczej Banku Spółdzielczego w Limanowej, które zostało przeprowadzone w październiku przez przedstawicieli Katedry Bankowości, Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
Już w 2014 roku grupa badaczy SGGW-AR w Warszawie, pod kierunkiem prof. Sławomira Juszczyka przeprowadziła badanie, którego celem było określenie znaczenia funduszu udziałowego w rozwoju bankowości spółdzielczej w Polsce.
O skutkach regulacji dotyczących wpłat na udziały i ograniczeń ich wycofywania w bankowości spółdzielczej − pisze Zdzisław Kupczyk, były Prezes Zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości S.A.
W grudniu 2016 roku ówczesny Przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego Wojciech Kwaśniak skierował do banków zrzeszonych, Krakowskiego Banku Spółdzielczego, Banku Spółdzielczego w Brodnicy oraz Spółdzielni Systemów Ochrony stanowisko dotyczące listy instrumentów spełniających kryteria określone w rozporządzeniu CRR dla funduszy własnych podstawowych Tier 1 opublikowanej przez EBA – European Banking Autority.
W ramach noweli Ustawy o funkcjonowaniu banków spółdzielczych, ich zrzeszaniu się i bankach zrzeszających wprowadzono we wrześniu 2015 r. ograniczenie możliwości zwrotu wpłat na udziały.
W dobie Internetu, szybkiego przepływu informacji i globalizacji usług banki spółdzielcze stają przed wyzwaniem, którym jest pozyskanie nowego klienta. Tego najcenniejszego, lojalnego klienta, który zwiąże się z bankiem na lata.
23 października 2019 r., pod przewodnictwem Bartosza Kublika, przewodniczącego Sekcji, Prezesa Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej, obradowała sekcja banków spółdzielczych i banków zrzeszających.