Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
‒ Udział w Strategicznej Szkole Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej usystematyzował i pogłębił moją wiedzę na temat pozycji sektora banków spółdzielczych w Polsce i wyzwań przed jakimi stoi ‒ powiedział oceniając dla portalu aleBank.pl pierwszą sesję Krzysztof Karwowski, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Szczytnie.
Przedstawiciele menedżerów banków spółdzielczych, zrzeszających i spółdzielczych systemów ochrony-uczestnicy pilotażowego projektu Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej mogą korzystać z internetowego forum: www.forum.alebank.pl, aby wymieniać opinie i prowadzić dialog z prelegentami.
Związek Banków Polskich uruchomił pilotażowy projekt Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej. To unikatowy program wsparcia dla kadry zarządzającej.
O tym, dlaczego warto być uczestnikiem Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej − mówi specjalnie dla portalu aleBank.pl Beata Hamkało, p.o. Prezesa Zarządu, Bank Spółdzielczy w Jaworze.
Historia Banku Spółdzielczego w Limanowej sięga 1877 roku, gdy Józef Mars założył Towarzystwo Zaliczkowe i Ochrony Własności Ziemskiej.
Od 1 stycznia 2020 roku na terenie Polski są 944 miasta. To o cztery więcej niż w 2019 roku. ‒ Jako Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie widzimy dużą szansę w odzyskaniu praw miejskich na zwiększenie atrakcyjności Lututowa jako potencjalnego miejsca do inwestowania ‒ ocenia Prezes Rejonowego Banku Spółdzielczego w Lututowie Marian Fita.
Spośród 541 banków spółdzielczych działających w maju br. 515 banków było uczestnikami instytucjonalnych systemów ochrony (IPS – Institutional Protection Scheme), podała Komisja Nadzoru Finansowego.
Podczas zorganizowanej przez KZBS konferencji „Bank spółdzielczy jutra – jak wykorzystujemy czas przemian?” Błażej Mika, wiceprezes SGB-Banku SA, mówił o zmianach, jakie w ostatnich miesiącach nastąpiły w bankach spółdzielczych SGB. Podkreślił, że w cyfrowym świecie nadal najważniejsi są ludzie. Nawet najlepsze rozwiązania technologiczne i systemy nie wystarczą bez kompetentnego personelu i efektywnego wykorzystania talentów pracowników.
Coraz częściej na konferencjach dot. bankowości dyskutuje się o tym, że banki, postrzegane do niedawna jako atrakcyjny pracodawca, mają problem z pozyskaniem pracowników. Jak ta sytuacja przedstawia się w Banku Spółdzielczym w Płońsku? – KZBS zapytał o tę kwestię Roberta Malinowskiego, Wiceprezesa Zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku.
Europejskie Forum Rolnicze – jedno z najważniejszych wydarzeń w branży rolno-spożywczej odbędzie się w dniach 20 − 21 marca 2020 roku w Centrum G2A Arena w Jasionce/k. Rzeszowa.
17 grudnia 2019 r. na swym 50. posiedzeniu Komisja Nadzoru Finansowego w wydanym komunikacie jednogłośnie zezwoliła na połączenie: Banku Spółdzielczego w Płońsku (bank przejmujący) z Bankiem Spółdzielczym w Załuskach (bank przejmowany).
Związek Banków Polskich uruchomił pilotażowy projekt Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej – unikatowy program rozwoju menedżerów.
W jaki sposób Grupa SGB planuje utrzymać dotychczasowych klientów i przyciągnąć nowych – o tym m.in. mówił na konferencji Impact Fintech 2019 Mirosław Skiba, prezes Zarządu SGB-Banku SA.
Dwa działające na rynku lokalnym banki: Bank Spółdzielczy w Płońsku oraz Bank Spółdzielczy w Załuskach postanowiły połączyć się i stworzyć jeden silniejszy, nowoczesny i bezpiecznie zarządzany podmiot finansowy.
4 grudnia 2019 r. odbyło się Zgromadzenie Prezesów Zrzeszenia BPS. W Zgromadzeniu uczestniczyło 188 osób, na 323 uprawnionych.
6 grudnia to czas radości i prezentów. Przekonali się o tym Klienci Banku Spółdzielczego w Limanowej.
Podczas Zgromadzenia Prezesów Banków Spółdzielczych zrzeszonych z Bankiem BPS, które odbyło się 4 grudnia 2019 r., ogłoszono wyniki Konkursu „Najlepszy Bank Spółdzielczy zrzeszony z Bankiem Polskiej Spółdzielczości”.
Nadsański Bank Spółdzielczy otrzymał tytuł Laureata i Złote Godło w kategorii QI PRODUCT – produkt najwyższej jakości za wdrożenie Konta Powitalnego i wysokie standardy jakości obsługi.
W czwartek, 5 grudnia 2019 r. punktualnie o godzinie 13.00 wiceprezes Zarządu Związku Banków Polskich Włodzimierz Kiciński zainaugurował premierową sesję dwudniowego spotkania uczestników pilotażu Strategicznej Szkoły Menedżerów Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
Społeczna odpowiedzialność biznesu jest podstawą, na której Bank Spółdzielczy w Limanowej buduje swoje relacje z otoczeniem uwzględniając interesy społeczne.
Pytanie o rozwój bankowości spółdzielczej towarzyszyło Konferencji „Bank spółdzielczy jutra – jak wykorzystujemy czas przemian?” (28.11.2019 r.), zorganizowanej po raz ósmy przez Krajowy Związek Banków Spółdzielczych, pod patronatem Narodowego Banku Polskiego.
Od 27 listopada 2019 r., dla wszystkich Klientów posiadających karty VISA, Spółdzielcza Grupa Bankowa udostępniła płatności Fitbit Pay za pomocą urządzeń Fitbit. Tym samym Banki Spółdzielcze SGB i SGB-Bank SA znalazły się w czołówce banków płatności mobilnych w Polsce.
Sharing economy w Polsce i na świecie to zjawisko tyleż coraz powszechniejsze, co nierozpoznane. W czym rzecz?
Założona 125 lat temu jako sieć lokalnych spółdzielni finansujących rolników, dzisiaj należy do 10. największych na świecie grup finansowych. Czy unikalny model organizacji Grupy Crédit Agricole może być wzorem dla polskich banków spółdzielczych? – pisze dla aleBank.pl David CAILLE, Crédit Agricole Centre France
Jak zmieniło się nasze postrzeganie i rozumienie technologii? − obecnie, gdy misja banku spółdzielczego w społeczności lokalnej daleko wykracza poza obszar technologii.
Pierwszy w Polsce kredyt zabezpieczony gwarancją POPC został udzielony przez Zachodniopomorski Bank Spółdzielczy. Z kolei pierwszy w Polsce kredyt zabezpieczony gwarancją FGR został udzielony przez Pałucki Bank Spółdzielczy. Gwarantem jest Bank Gospodarstwa Krajowego.
W dniu 15 listopada został złożony wniosek do KNF ws. zgody i wpisania na listę administratorów wskaźników referencyjnych Instytutu Rynku Finansowego oraz zgody na opracowywanie i stosowanie Wskaźnika Kosztu Finansowania.
O przyszłości sektora banków spółdzielczych w Polsce, o kampanii „Mamy tu wszystko” i o tym, jakie profity ma spółdzielca − z Arturem Adamczykiem, Prezesem Zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości SA rozmawia Maciej Małek.
Członkostwo w banku spółdzielczym ma dużą wartość zarówno dla banku, jak i dla samych członków. Dla banku liczą się udziały członkowskie jako istotny element jego funduszy własnych, i tym samym jego siły kapitałowej. Jeszcze większe znaczenie ma to, że członkowie są jego najbardziej lojalnymi klientami.
Dyskusja na temat wyzwań, a szczególnie zagrożeń stojących przed polską bankowością spółdzielczą − rozwinęła się dość szeroko. Mówią o nich sami zainteresowani, chociażby dlatego od dwóch lat w styczniu odbywa się specjalna konferencja nazwana Konwentem na Rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.