Razem lepiej – współpraca międzybankowa na rzecz włączającej kultury i poczucia przynależności

Przeprowadziliśmy analizę ilościową i jakościową w 21 bankach komercyjnych, które wzięły udział w badaniu. Zależało nam na faktycznej ocenie realiów stanu obecnego oraz rekomendacji dobrych praktyk – tak, aby wspierać się wzajemnie w  budowaniu włączającego środowiska pracy, w sektorze bankowym.

Istotną wartością działania jest fakt otwartości i transparencji w dzieleniu się wiedzą i doświadczeniem. Postawa ta jest świadectwem współpracy ponad podziałami – w  imię budowania organizacji zorientowanych na osiąganie celów biznesowych, w  kulturze szacunku, otwartości i budowania przynależności.

Badanie zrealizował zespół Doradca Consultants Sp.z o.o. W  pracy nad przygotowaniem Raportu udział wzięły przedstawicielki 10 banków komercyjnych, odpowiedzialne za realizację działań z zakresu JDEIB w swoich organizacjach.

W gronie konsultantek są też przedstawicielki Związku Banków Polskich oraz Warszawskiego Instytutu Bankowości.

Raport „Zarządzanie różnorodnością w  bankach komercyjnych” – KOBIETY W FINANSACH. Autorki: Agnieszka Wachnicka, wiceprezes ZBP; Marzena Zahlin, przewodnicząca Komitetu ds. różnorodności i inkluzywności przy ZBP.

Czytaj także: DEI – banki dwóch prędkości

Banki dwóch prędkości – liderzy i sceptycy

Dzięki zaangażowaniu praktyczek zagadnienia, Raport zawiera szereg konkretnych rekomendacji, „o  co?” i  „w  jaki sposób?” należy zadbać, aby budować w  organizacji środowisko sprzyjające innowacjom, konkurencyjności oraz wysokiej motywacji i  satysfakcji z pracy.

Warto podkreślić, iż dbałość o realizację działań z zakresu kultury wsparcia różnorodności i inkluzywności to dziś zarówno dewiza moralności, jak i strategiczna korzyść dla firmy. Tezę tę potwierdza szereg badań, które wprost wskazują, iż różnorodne, inkluzyjne środowiska przyciągają i wspierają utrzymanie najlepszych talentów, wzmacniają innowacyjność rozwiązań oraz wgląd w  potrzeby klientów, wspierają poczucie satysfakcji z  pracy i przynależności do organizacji, a w konsekwencji – przyczyniają się do podwyższenia reputacji firmy.

Biorąc pod uwagę trend w zakresie międzygeneracyjności rynku pracy, można wnioskować, że wymienione korzyści zyskają jeszcze większą wartość, z uwagi na fakt, iż różnorodność jest dziś normą społeczną dla młodych pokoleń.

Wyniki Raportu wprost wskazują, że dziś mamy sytuację „banków dwóch prędkości” – liderów i propagatorów idei oraz konserwatywnych sceptyków.

Czytaj także: Raport Credit Agricole nt. 7 obszarów społecznej odpowiedzialności biznesu

Jako Zespół zaangażowanych promotorek zagadnienia, pozostajemy z nadzieją, że Raport, a co za tym – działania wyróżnione jako wartościowe i realnie wspierające kulturę otwartości, szacunku i dialogu oraz założenie uczciwej konkurencyjności – wesprze wspólnotę w zakresie działań na rzecz JDEIB, a efekt skali przełoży się na rynek „jednej prędkości” w sektorze bankowym –

Dorota Bogowicz, ING Bank Śląski SA; Agnieszka Bukowska, Bank BPH SA; Donata Izdebska, BNP Paribas Bank Polska SA; Agnieszka Kowalska, mBank SA; Karolina Miłaszewska, CaixaBank SA; Małgorzata Petru, BNP Paribas Bank Polska SA; Anna Podlewska, Credit Agricole Bank Polska SA; Anna Przybylska, Deutsche Bank Polska SA; Mariola Szymańska, Warszawski Instytut Bankowości, Blanka Zakrzewska, Santander Consumer Bank SA.

Raport „Zarządzanie różnorodnością w  bankach komercyjnych” do pobrania TUTAJ