Powiedzieli

Po wprowadzeniu płatności natychmiastowych, płatności transgraniczne to kolejna krytyczna kwestia w świecie płatności. To moje wielkie marzenie, aby móc wymieniać przelewy natychmiastowe w ciągu kilku sekund, niezależnie od waluty.

Forum Technologii Bankowych to przestrzeń dialogu i współpracy pomiędzy sektorem bankowym a firmami technologicznymi. To tu instytucje finansowe i dostawcy rozwiązań mogą otwarcie rozmawiać o swoich potrzebach i możliwościach, inspirując się nawzajem. Mamy realny wpływ na kierunek rozwoju polskiej bankowości. To właśnie dzięki tej synergii możemy wprowadzać do sektora najnowsze technologie, promować światowe trendy i wspólnie dbać o to, by polskie banki niezmiennie pozostawały w czołówce pod względem cyfrowego doświadczenia klienta.

Wkrótce wprowadzimy czat obsługiwany w pierwszej kolejności przez naszych konsultantów, dedykowany osobom z niepełnosprawnościami. Dzięki temu klienci będą mieli możliwość uzyskania tych samych informacji, które otrzymaliby w trakcie rozmowy telefonicznej. Ta usługa jest niezwykle istotna dla głuchoniemych klientów, którzy nie mogą korzystać z tradycyjnego call center. Ponadto jesteśmy przekonani, że nasz czat zdobędzie sympatię młodszych użytkowników, którzy preferują pisanie od rozmowy.

Taka szybka kalkulacja jest dla przeciętnego kredytu 500 tys. zł, bo taka obecnie – w ocenie naszego biura analitycznego – jest wartość średniego kredytu. Obniżka stóp procentowych o 50 punktów bazowych, czyli o pół punktu procentowego, przyniesie kredytobiorcy oszczędność rzędu ponad 200 zł miesięcznie

Rosnący segment zamożnych klientów i zmiany pokoleniowe redefiniują standardy w bankowości prywatnej. To wyzwanie, które wymaga od banków nie tylko nowoczesnych rozwiązań technologicznych, ale także strategicznego podejścia do obsługi klientów. Aby temu sprostać, kluczowe będzie wykorzystanie technologii umożliwiających szybszą, bardziej personalizowaną obsługę oraz zrozumienie wartości i priorytetów nowej generacji milionerów, którzy oczekują od banków nie tylko kompetencji finansowych, ale także partnerskiego podejścia. Zaufanie i lojalność można zbudować tylko poprzez wczesne i trwałe relacje – to będzie fundament sukcesu private bankingu przyszłości

Mocny popyt konsumpcyjny, odblokowanie inwestycji unijnych i stopniowe odbicie eksportu towarów z Polski powinny przełożyć się na ok. 13-proc. wzrost finansowania aktywów – do ponad 125 mld zł – przez firmy leasingowe w całym 2025 roku, zgodnie z ostatnią prognozą ZPL

Aby podnieść poziom bezpieczeństwa spowodowany podatnością znikomej części klientów bankowych na tego różnego typu manipulacje banki wprowadzają nowe sposoby weryfikacji, zmieniają poziomy limitów transakcji, co dotyka wszystkich użytkowników bankowości cyfrowej. Ten romantyzm, dotyczący tego, że bankowość elektroniczna ma być prostsza, szybsza i wygodniejsza niestety już jest za nami

Regulacje są potrzebne, bo są jak znaki drogowe, które pokazują, gdzie trzeba zwolnić, gdy pojawiają się nowe obszary ryzyka. W zmieniającym się środowisku, w szczególności przy tematach, które pozostają nierozwiązane regulacje są po to, aby różne obszary porządkować, budować zaufanie do systemu finansowego, do banków, aby klienci spali spokojnie.

Ta strategia odzwierciedla nasz długoterminowy plan zaangażowania na rynku brytyjskim, który ma największy potencjał w całej Europie. Model logistyczny InPost już zmienił rynek dostaw w Polsce, a także na innych rynkach europejskich. Teraz, dzięki przejęciu Yodel, jesteśmy gotowi zrobić to samo na Wyspach Brytyjskich

Mamy bardzo wyraźne wskazanie na to, że zaczynamy od emisji obligacji skarbowych, co jest zaplanowane na grudzień 2025 r. To jest szczególnie ważne z punktu widzenia uwiarygodnienia reformy i ma na celu popularyzację propozycji indeksu POLSTR. To ma być impuls dla uczestników rynku do rozpoczęcia wprowadzania indeksu do oferty we wszystkich typach produktów finansowych

Mam rekomendację dla przemysłu, dla osób, które podejmują decyzje strategiczne. Po pierwsze należy stworzyć strategię wdrażania sztucznej inteligencji w Polsce. Drugie zagadnienie to jest wdrażanie sztucznej inteligencji w przedsiębiorstwach. Każde przedsiębiorstwo powinno mieć strategię wdrażania, dlatego że to jest pewnego rodzaju proces. To nie jest produkt, to jest proces.

Nowa strategia BGK określa ambicje i cele banku na sześć najbliższych lat. Pozostajemy wierni swojej misji, jaką jest wspieranie zrównoważonego, społeczno-gospodarczego rozwoju kraju. Będziemy ją realizować z uwzględnieniem nowej wizji, która odpowiada na zmieniające się otoczenie zewnętrzne. BGK ma być bankiem odpowiedzialnych finansów, mobilizującym i efektywnie wykorzystującym kapitał publiczny oraz prywatny dla rozwojowych celów bezpiecznego, nowoczesnego państwa

Jeśli chodzi o Europę, to poważnym problemem jest niepełna integracja. Kontynent jest bardzo rozdrobniony pod względem rynków finansowych. W kwestii regulacji, pomimo europejskich dyrektyw, wciąż nie ma pełnej harmonizacji na poziomie regulacji krajowych. Z punktu widzenia gospodarczego taka mądra harmonizacja przepisów jest kluczowa.

Najistotniejszym wyzwaniem dla polskiego sektora finansowego jest dziś ryzyko prawne, w szczególności dotyczące umów zawieranych z konsumentami. Apelujemy o szersze uwzględnianie zasady proporcjonalności, nie tylko definiowanej w rozumieniu prawa, ale też w ujęciu ekonomicznym –  obszarem, który wymaga modyfikacji, jest sankcja kredytu darmowego.

Z przykrością muszę powiedzieć, że politycy notorycznie mylą oprocentowanie z marżą. Marża w Polsce, chcę to wyraźnie podkreślić, wcale nie jest najwyższa w Unii Europejskiej, mieści się w średniej stawce. Średnia marża w Polsce wynosi 1,70%. Przykładowo w Niemczech średnia marża wynosi 2,07%, w Holandii 1,94%, Na Węgrzech 2.13%.

Jesteśmy absolutnie otwarci na finansowanie branży obronnościowej. Oczywiście od klientów, szczególnie z tej branży, ale z każdej innej, oczekujemy transparentności, otwartości, przejrzystości. Ta branża ma swoje specyficzne cechy i w żadnym razie nie zaangażujemy się w projekt, który nie będzie sprzyjał wprost zwiększeniu poziomu bezpieczeństwa, obronności Polski, Unii Europejskiej bądź wspieraniu Ukrainy

Analizy pokazują, że BLIK to nie tylko popularna metoda transakcji, ale także usługa zmieniającą polski rynek płatności i gospodarkę

Dzisiaj część rentownych, wysokotowarowych gospodarstw jest wyłączona z programów unijnych właśnie dlatego, że są wysokorentowne i dochodowe. Z mojego punktu widzenia jest to istotna niespójność w podejściu do gospodarki rolnej

Mamy najdroższą energię właściwie w całej Unii Europejskiej. Musimy obniżyć koszty produkcji rolnej i przetwórstwa żywności, m.in. poprzez szybsze obniżenie kosztów energii, ale również poprzez uruchomienie tego olbrzymiego potencjału, który tkwi w rolnictwie, jeśli chodzi o produkcję energii odnawialnej, szczególnie z biogazowni

Realny kredyt jest wypierany przez inwestowanie w papiery wartościowe, emitowane przez Skarb Państwa. To zjawisko ewidentnie niekorzystne dla przedsiębiorstw i dla naszych obywateli, i również dla samych banków. Inwestycje w papiery rządowe wracają do gospodarki w formie różnego rodzaju transferów socjalnych, a nie przedsięwzięć rozwojowych.