Powiedzieli

Największy case to dziś bezpieczeństwo. Rozwiązania odpowiedzialne za monitoring transakcji czy systemy antyfraudowe mają nie tylko potencjał rozwojowy, ale pozwalają wygenerować wymierne oszczędności

Wyniki finansowe sektora bankowego podlegają fluktuacjom. Obecnie są one w znaczącym stopniu związane z wysokością stóp procentowych NBP. Dzisiaj mamy wyższe stopy, więc ten wynik być może jest trochę wyższy, ale trzeba pamiętać, że banki, w tym banki spółdzielcze przeznaczają osiągnięte zyski w ogromnej mierze na kapitały, które mają potem służyć zwiększaniu finansowania gospodarki. Tymczasem zapowiedź podwyżki CIT pojawia się w momencie, kiedy jesteśmy już w cyklu obniżenia stóp procentowych. Co oznacza, że podwyżka podatku zbiegnie się ze zmniejszonymi przychodami odsetkowymi banków

Nie mam żadnych wątpliwości, że program o wymiarze  strategicznym jest Polsce potrzebny. Jeśli popatrzymy na świat, to dostrzeżemy, że największe sukcesy odnotowują gospodarki, w których są właściwie sprzęgnięte ze sobą dwie potęgi: z jednej strony siła niewidzialnej ręki rynku, a z drugiej widzialnej ręki państwa – jego regulacji, nadzoru, interwencji, koordynacji oraz inspiracji. Państwo musi być zaangażowane w procesy gospodarcze, ponieważ sam rynek rozwiązuje wprawdzie masę problemów, ale równocześnie inne tworzy. Tak więc potrzebna jest korekcyjna działalność państwa.

W mojej ocenie listy zastawne [ o nominale 1000 PLN ] mogą być bardzo dobrym instrumentem, który będzie służył przesuwaniu oszczędności Polaków na rynek kapitałowy i będzie sprzyjał długoterminowemu oszczędzaniu. Jest to instrument, który jest najczęściej emitowany na okresy 3-5-letnie, ale możemy się spodziewać, że te terminy zapadalności będą się wydłużać w miarę tego, jak rynek będzie ewoluował

Wedle naszych wyliczeń sektor bankowości spółdzielczej, który stanowi mniej niż 10% całości sektora bankowego zostanie proporcjonalnie najbardziej obciążony podwyżką podatku CIT ponieważ poniesie około 18,5 procent kosztów całości tej podwyżki dla sektora bankowego

Banki spółdzielcze stają się jednostkami znacznie silniejszymi kapitałowo. W 2010 roku przeciętny bank spółdzielczy miał aktywa na poziomie 122 mln złotych, zaś na koniec czerwca 2025 roku jest to ponad 520 mln złotych, co oznacza prawie 4,5-krotny wzrost

Banki spółdzielcze stają się jednostkami znacznie silniejszymi kapitałowo. W 2010 roku przeciętny bank spółdzielczy miał aktywa na poziomie 122 mln złotych, zaś na koniec czerwca 2025 roku jest to ponad 520 mln złotych, co oznacza prawie 4,5-krotny wzrost

Mamy nadzieję, że dojdzie do tego, że nie tylko wypracujemy, ale również wdrożymy jednolity wzór umowy o kredyt hipoteczny, przy czym w ocenie środowiska bankowego taki wzorzec powinien mieć charakter powszechnie obowiązującego aktu prawnego

Jeśli chcemy, by polski biznes rywalizował na równych prawach z międzynarodowymi graczami, musimy połączyć pragmatyzm z długoterminową strategią i szerszą współpracą. AI nie jest już „technologią przyszłości”, lecz narzędziem, które kształtuje teraźniejszość

Ważne, aby recyklomaty były wyposażone w moduły umożliwiające zwrot kaucji bezpośrednio w powiązaniu z bezgotówkowymi instrumentami płatniczymi, a dystrybutorzy opakowań przygotowali się na potrzeby osób, które preferują szybkie, wygodne i cyfrowe formy obsługi

Zwiększenie stawki CIT będzie bardzo dotkliwe dla banków spółdzielczych. Podwyżka ograniczy m.in. możliwości kapitałowe sektora spółdzielczego, który w ostatnich latach odbudowywał swoje kapitały. Teraz ten proces zostanie przyhamowany

Podstawowe dane mówią o tym, że obieg gotówkowy w Polsce wzrasta, przekroczył w sierpniu 440 miliardów złotych. W poprzednim roku wzrósł o ponad 9%. Natomiast udział gotówki w transakcjach powoli spada. Przez najbliższe lata i dekady nie sądzę, żeby była chęć, albo możliwość eliminacji gotówki. Nie sądzę abyśmy poszli drogą Skandynawii.

Chcemy w przyszłości kontynuować świadczenie usługi polegającej na obsłudze gotówki – i to zarówno tak zwanego cash in transit dla firm, głównie B2B, ale również widzimy może dużo bardziej aktywną swoją rolę w obsłudze gotówki dla obywatela

Dzięki swojej niezależności Narodowy Bank Polski konsekwentnie realizuje strategię zarządzania rezerwami i zwiększania zasobów złota, budując bezpieczeństwo finansowe kraju. W tych trudnych czasach globalnych zawirowań i poszukiwania nowego porządku finansowego złoto jest jedyną pewną lokatą rezerw państwowych

11 września kończy się okres przejściowy i wchodzi w życie obowiązek nałożony na deweloperów dotyczący publikowania pełnych informacji o cenach oferowanych przez nich nieruchomości

Ostatnie doświadczenia – pandemii, wojny, napięć geopolitycznych – pokazały jednoznacznie, że gotówka to nie relikt, lecz zabezpieczenie strategiczne

Banki zaliczają się do największych podatników w Polsce: tylko w 2024 roku zasiliły budżet państwa rekordową kwotą 24 mld złotych. Nie ma takiego drugiego sektora, który byłby tak istotnym kontrybutorem do Skarbu Państwa i tak istotnym partnerem dla państwa.

Uważam, że Polska gospodarka jest tak wysoko konkurencyjna, że jeszcze co najmniej przez dekadę będzie w miarę szybkim tempie doganiać naszych zachodnich sąsiadów. Naszą przewagą jest...

Przelewy na telefon w Polsce stały się standardem. Pracujemy nad rozwiązaniem, które pozwoli przesyłać pieniądze równie łatwo do znajomego w innym kraju Europy, jak dziś do przyjaciela w sąsiednim mieście.

Główna (referencyjna) stopa procentowa NBP wynosi obecnie 5 proc., odkąd na początku lipca RPP niespodziewanie obniżyła koszt pieniądza o 25 punktów bazowych. To wciąż znacząco więcej niż 3-proc. inflacja. Stąd powszechne na rynku oczekiwanie, że Rada będzie w kolejnych miesiącach obniżała stopy. Może się to stać już we wrześniu i w październiku ‘25, gdy będzie wiadomo, jakie będą dalsze losy pozostałości tarczy antyinflacyjnej, lub np. w listopadzie, gdy RPP zapozna się z aktualną projekcją, publikowaną przez Departament Analiz Ekonomicznych NBP trzy razy w roku: w marcu, lipcu i listopadzie.