Powiedzieli

Umiejętności praktyczne, elastyczność i gotowość do pracy z AI stają się jednym z kluczowych kryteriów rekrutacyjnych, a nie dodatkiem do CV. To podejście szczególnie widać w branżach, które już dziś intensywnie korzystają z nowych technologii, takich jak produkcja czy usługi.

Nowe plany ogólne mogą oznaczać utratę charakteru budowlanego dla tysięcy działek w całej Polsce. Dlatego najdroższe są te grunty, które mają uregulowany stan prawny, co w praktyce oznacza, że można na nich postawić zabudowę wielorodzinną lub jednorodzinną

Bank jako silniejsza strona w umowie z konsumentem powinien działać profesjonalnie i transparentnie. Klauzule dotyczące zmiany oprocentowania powinny być sformułowane tak, żeby konsument wiedział, kiedy i w jaki sposób mogą zmienić się koszty kredytu

Polska posiada coraz więcej argumentów za utrzymaniem swojej narodowej waluty i niewprowadzaniem euro. Nasza gospodarka radzi sobie obecnie wyraźnie lepiej, niż w przypadku większości krajów strefy euro. Opinia publiczna opowiada się za złotym, ale główne powody, dla których obecnie nie pracujemy nad przyjęciem euro, mają charakter ekonomiczny i nie dotyczą polskiej polityki.

Banki w Polsce w kontekście zielonej transformacji stoją przed dwoma dylematami: czy finansować nowe farmy fotowoltaiczne i wiatrowe na dotychczasowych zasadach oraz jak rozwiązać problem zagrożonych kredytów udzielonych na już istniejące projekty

W Platformie ESG BIK nie tylko chcemy zbierać dane, ale chcemy pokazywać bankom, regulatorom różnego rodzaju analitykę. Na przykład, mając zebrane przez 3 lata z rzędu dane środowiskowe, możemy sprawdzić efektywność zielonych inwestycji. I już widzimy bardzo jasno, że są firmy, które doskonale wiedzą, że inwestycje w zielone aktywa przynoszą im zyski

Zielona transformacja jest nieodzowna, nie tylko ze względów środowiskowych, ograniczenia zmian klimatycznych i problemów z tym związanych, ale jest także, w moim głębokim przekonaniu, niezbędna jest do tego, aby zapewnić Polsce i Europie bezpieczeństwo geostrategiczne, bezpieczeństwo nieprzerwanych dostaw energii.

Nie ma jak do tej pory żadnego przepisu, który by zobowiązywał firmę do przechodzenia na e-paragon, chociaż już dzisiaj duże sieci komercyjne deklarują, że do reklamacji klienta wystarczy zapis albo na koncie bankowym, albo zapis w historii operacji w aplikacji danego sklepu. To oznacza, że fizycznego paragonu moglibyśmy z kasy sklepowej nie pobierać.

Pilnej aktualizacji wymagają Krajowy Plan na rzecz Energii i Klimatu oraz Polityka Energetyczna Polski do 2040 roku. Priorytetami transformacji powinny być elektryfikacja kolejnych sektorów gospodarki, rozwój elastycznych i zeroemisyjnych źródeł wytwórczych, magazynowanie energii oraz integracja sektorów dla efektywnego wykorzystania nadwyżek energii

Przygotowujemy się właśnie do pierwszego raportu zrównoważonego rozwoju, który będzie opublikowany na początku przyszłego roku zgodnie z dyrektywą CSRD ( dyrektywa o sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju ). Robimy to dobrowolnie, bo pełny wymóg ustawowy będziemy mieli dopiero za dwa lata. Oprócz tego realizując wymogi CRR (Capital Requirements Regulation), przygotowujemy raport z tak zwanego trzeciego filara, czyli również informacje dotyczące taksonomii i zieloności naszego portfela. Mamy też raportowanie wewnętrzne, które służy nam do zarządzania kwestiami zrównoważonego rozwoju i śledzi ryzyko naszego portfela w tym aspekcie.

Najważniejszym wydarzeniem makroekonomicznym 2025 r. był powrót inflacji do poziomów zgodnych z celem banku centralnego. Po okresie uporczywie podwyższonej dynamiki cen gospodarka weszła w fazę dezinflacji, która – co kluczowe – nie była okupiona recesją ani gwałtownym wzrostem bezrobocia. Proces dezinflacji postępował szybciej niż pierwotnie przewidywano.

Cyfrowy Omnibus zaprezentowany przez Komisję Europejską to zdecydowanie krok w dobrym kierunku. Jeszcze kilka lat temu w Unii Europejskiej w ogóle nie mieliśmy dyskusji o uproszczeniu prawa, a tym bardziej o deregulacji prawa unijnego. Bardzo cieszy, że w nowej kadencji Komisji Europejskiej zaczęła się ta dyskusja, a Polska w czasie swojej prezydencji rozpoczęła konkretne starania o zmianę europejskiego prawa w celu jego uproszczenia

W wynikach najnowszej ankiety inwestycyjnej Grupy EBI cieszy wyraźna odporność polskich firm na zawirowania globalne. Jednocześnie widać, że Polska gospodarka – a zwłaszcza sektor małych i średnich przedsiębiorstw – potrzebuje zwiększenia nakładów na rozwój i innowacje, żeby wzmacniać konkurencyjność.

W zależności od koniunktury rynkowej (od której, m.in., zależy wycena inwestycji) oraz poziomu dokapitalizowań przewidujemy, że wartość inwestycji, którymi zarządza PFR może wynieść ok. 43 mld zł w roku 2030 (przyrost o ok. 19 mld zł, tj. ok. 79 proc.). Wzrost wartości będzie wynikać zarówno ze wzrostu wyceny aktywów, którymi zarządzamy, jak i inwestowania (oraz reinwestowania) środków w realizację strategicznych kierunków działania PFR. Kluczowe dla nas jest, żebyśmy byli partnerem pierwszego wyboru, żeby potencjalnie finansujący projekt z Polski, czy zza granicy przychodzili w pierwszej kolejności do PFR, żeby odszukać swoją rolę w finansowaniu swojego projektu.

Zaproponowane przez  KNF zmiany dotyczące WFD, są zgodne z tym co jako środowisko bankowe postulowaliśmy od dłuższego czasu.  Zaproponowane  zmiany przede wszystkim obniżają sam wskaźnik z  docelowego poziomu 40% do 20%. W nowej propozycji wskaźnika KNF usunął w ogóle nadwyżki funduszy własnych, co, w połączeniu z obniżeniem wymogu, należy ocenić jako krok w kierunku uspójnienia podejścia do liczenia wskaźnika. Jednocześnie oznacza to, że banki będą musiały wyemitować więcej instrumentów dłużnych, żeby wypełniać wskaźnik WFD. Wymaga to jeszcze precyzyjnych wyliczeń, niemniej nie wykluczamy rozmowy z UKNF o wydłużeniu okresu przejściowego.

Modelowa umowa kredytu hipotecznego bierze pod uwagę konsumenta po stronie aktywów, czyli kredytobiorcę, ale też konsumenta po stronie pasywów, czyli np. deponentów banku dostarczających środki, które bank następnie pożycza. Ważną rolę w tym zakresie powinny odegrać detaliczne listy zastawne, które mogą stać się atrakcyjnym instrumentem do lokowania środków przez konsumentów. Kredyty, które za takimi listami będą stały muszą być jednak bezpieczne prawnie.

Decyzję Prezydenta [ o podwyżce CIT dla banków ] oceniamy niestety negatywnie. Jest ona tym bardziej zaskakująca, że mamy do czynienia z ustawą, która jest niezgodna z konstytucją. Trudno zrozumieć, dlaczego inne branże, według danych giełdowych znacznie bardziej rentowne i zyskowne od sektora bankowego nie mają być dodatkowo i solidarnościowo opodatkowane na tak istotny cel, jak obronność. Podniesienie podatku tylko dla jednej branży narusza zasadę równego traktowania przedsiębiorstw.

Jestem przekonana, że rynek listów zastawnych ma świetlaną przyszłość przed sobą zarówno po stronie inwestora detalicznego, jak i po stronie inwestora instytucjonalnego. Wspiera nas także nadzorca, wprowadzając wymóg w zakresie Wskaźnika Finansowania Długoterminowego, co oznacza, że banki będą wydłużały pasywa finansujące kredyty hipoteczne.

Jestem przekonany, że jeśli będziemy w stanie umiejętnie wykorzystać te możliwości, które daje nam technologia, ale też jeżeli będziemy wspierani przez regulatora, i to nie tylko w postaci nowych przepisów, ale i spokoju regulacyjnego, to bancassurance nadal ma szansę, żeby stać się tym diamentem przyszłości.