Minister Aktywów Państwowych o strategii local content

„Instytucje nie są tłem, one są sceną. Zgodnie z tym podejściem Ministerstwo Aktywów Państwowych nie jest wyłącznie pasywnym właścicielem i biernym obserwatorem. Nasze ambicje są dużo większe. Chcemy, aby MAP był jednym z architektów polskiej gospodarki” – powiedział minister aktywów państwowych Wojciech Balczun podczas inauguracji Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie.

„Wychodzimy z myślenia silosowego. Synergia i współpraca pomiędzy resortami, wypracowywanie wspólnej strategii, są istotą rozwiązywania problemów i pójściem do przodu. Nikt z nas nie jest zamknięty w swoim mikrokosmosie, nasza współpraca i wychodzenie poza schematy, do których się przyzwyczailiśmy przez lata, są gwarancją, że pójdziemy rzeczywiście do przodu” – dodał.

Kapitał ma narodowość

W ocenie ministra Balczuna w obecnej trudnej, geopolitycznej oraz zmieniającej się rzeczywistości gospodarczej MAP musi być w większym stopniu reżyserem procesów, które decydują o tym, czy kapitał pracuje produktywnie, przyczyniając się do rozwoju.

„Okazało się, że w trudnych momentach kapitał jednak ma narodowość, a spółki państwowe muszą zapewniać bezpieczeństwo na wielu poziomach. W świecie turbulencji aktywny właściciel nie jest luksusem, jest koniecznością” – powiedział.

Zdaniem Wojciecha Balczuna, jednym z podstawowych zadań Ministerstwa Aktywów Państwowych jest nadzór i wspieranie rozwoju Polskiej Grupy Zbrojeniowej.

„To się dzieje, a przychody PGZ zwiększają się w szybkim tempie. W tym miejscu warto wspomnieć o programie SAFE, wymyślonym w Polsce i dla Polski, przeprowadzonym w czasie polskiej prezydencji” – powiedział.

„W Polsce kiedyś trwała dyskusja, po co lista firm o specjalnym znaczeniu dla gospodarki, skoro wszystko powinno być sprywatyzowane, a państwo nie powinno pełnić aktywnej funkcji właścicielskiej. Tymczasem dziś okazuje się, że to bardzo istotne narzędzia z punktu widzenia kreowania bezpieczeństwa, ochrony polskiego rynku i polskiej gospodarki. Państwo musi w sposób aktywny podejmować decyzje, które w układzie czysto wolnorynkowym mogłyby być kwestionowane, ale z punktu widzenia interesu państwa, społeczeństwa i obywateli są uzasadnione” – dodał.

Minister aktywów państwowych przypomniał, że rok temu podczas Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie ogłoszono możliwość zastosowania kompromisu duńskiego w Grupie PZU, którego celem było uwolnienie dodatkowych kapitałów na rozwój akcji kredytowej Pekao.

Local content

„To projekt, który ma być odpowiedzią na regulację Solvency II, dotyczącą wymogów kapitałowych dla instytucji finansowych i ubezpieczeniowych. Komitet pracuje, term sheet został przedłużony. Jeżeli popatrzymy na rolę i funkcję Grupy PZU jako największej grupy finansowej w Polsce, w skład której wchodzi ponad 300 podmiotów, w tym dwa banki, to kluczową rolą, zwłaszcza w tych czasach, jest zabezpieczenie pozycji właściciela, czyli Skarbu Państwa” – ocenia Wojciech Balczun.

Minister wskazał, że najważniejszą inicjatywą resortu aktywów państwowych, która przerosła oczekiwania i wyszła poza zasięg Ministerstwa Aktywów Państwowych, jest local content.

„To świadoma strategia, którą udało się osadzić w szerokim gospodarczym kontekście. Nie tylko jako inicjatywa spółek Skarbu Państwa, local content przestaje być dodatkiem, staje się osią polityki przemysłowej” – powiedział.

„Nie chodzi tylko o to, gdzie kupujemy, chodzi o to, gdzie powstaje kompetencja. Local content to inwestycje, zwłaszcza w obszarach takich jak energia, obronność, transport, które muszą generować krajową wartość dodaną, miejsca pracy, know-how, zdolności produkcyjne” – dodał.

Jego zdaniem, przykładem myślenia o tym, jak powinien wyglądać transfer technologii i jak powinno się budować kompetencje w Polsce i w polskiej gospodarce, jest spółka Elektromobility Poland.

„W tej chwili mamy partnera technologicznego, jedną z największych firm na na świecie, firmę Foxconn. Trwają negocjacje dotyczące podpisania umowy JV i przygotowujemy się do wbicia pierwszej łopaty, jeśli chodzi o budowę fabryki” – powiedział.

„Bardzo gruntownie przeanalizowaliśmy rynki europejskie, poszczególne kraje, Francję, Włochy, Niemcy, Danię, wszyscy, szanując regulacje unijne, potrafią tworzyć mechanizmy, które mają być w jak największym stopniu zorientowane na wspieranie ich krajowych gospodarek. Wszyscy, będąc wspólnotą europejską, jednak rywalizujemy między sobą i chcemy osiągać jak najlepsze rezultaty” – dodał.

W opinii Wojciecha Balczuna, technologie, w tym sztuczna inteligencja, nie są przewagą, są warunkiem uczestnictwa w grze, a ekspansja nie jest ryzykiem, jest koniecznością.

„O tym rozmawiam bardzo często ze spółkami, bo nasze myślenie o local content to jest również myślenie o internacjonalizacji polskiego biznesu, o wychodzeniu za granicę, o transakcjach M&A-owych, o akwizycji, bo w taki sposób możemy budować trwały potencjał do rozwoju gospodarczego” – podsumował minister aktywów państwowych.