Artykuły
Zarabianie nie jest grzechem
Czy nastawienie na zysk jest etyczne? W jakim stopniu sektor bankowy może przyczynić się do edukacji konsumentów – i co banki zyskają dzięki temu? Wreszcie – w jaki sposób motywować pracowników, aby z jednej strony skutecznie realizowali założenia sprzedażowe, a z drugiej – nie wykorzystywali nieświadomości klientów? Na te i wiele innych pytań szukano odpowiedzi podczas debaty „Bankowa droga po horyzont. Etyka a biznes bankowy”, będącej zwieńczeniem tegorocznych Horyzontów Bankowości.
Na polskim rynku nie istnieje żaden konkretny wypracowany model finansowy cash back – wypłaty gotówki w kasie punktu handlowo-usługowego przy okazji bezgotówkowej transakcji zakupu z użyciem karty – wskazuje analiza przeprowadzona przez Narodowy Bank Polski.
.
W globalnym ujęciu liczy się tylko zysk. Kwestie etyczne spadają na dalszy plan. Niezależnie od tego, co o tym myślimy, szanse na zmianę tego stanu rzeczy są niewielkie.
Czy w nowych inwestycjach projektowane są jeszcze kawalerki, czy zastąpiły je chętnie wybierane dziś, małe dwójki? Analitycy portalu nieruchomości Dompress.pl przeprowadzili sondę, żeby dowiedzieć się, czy na mieszkania jednopokojowe są jeszcze chętni i jak wiele powstaje ich w nowych osiedlach.
W Japonii i Turcji na szeroką skalę stosuje się biometryczne uwierzytelnianie transakcji w bankomatach. Ponad połowa tego typu urządzeń wykorzystuje do autoryzacji biometrie naczyń krwionośnych palca. Teraz bezpieczne transakcje dostępne są także w Polsce.
Call center przestaje być cost center, a zaczyna być profit center – wypowiedź wiceprezesa Związku Banków Polskich Mieczysława Groszka to lapidarne podsumowanie VI edycji Finance Call Center. Dwudniowe spotkanie ekspertów, praktyków i dostawców technologii dla contact center sektora finansowego zorganizowane zostało przez Związek Banków Polskich, Radę Bankowości Elektronicznej ZBP oraz firmę Rener.
MŚP prowadzą inwestycje głównie ze środków własnych. Związek Banków Polskich chce stworzenia skutecznego systemu poręczeniowo-gwarancyjnego opartego na środkach unijnych i Skarbu Państwa oraz wystandaryzowanej ofercie dla firm z zapewnieniem regwarancji.
Uproszczenie dokumentacji i procedur w zakresie programów pomocowych – zarówno unijnych, jak i tych finansowanych ze środków krajowych – oto najważniejszy wniosek płynący z ostatniej debaty tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych, zatytułowanej „Banki spółdzielcze wobec wyzwań nowych regulacji ws. wsparcia biznesu współfinansowanego ze środków publicznych”. W panelu, moderowanym przez wiceprezesa Związku Banków Polskich Mieczysława Groszka, udział wzięli: Piotr Chrzanowski, Wiceprezes Banku Polskiej Spółdzielczości, Marcin Łata – Dyrektor Departamentu Konkurencyjności i Innowacyjności w Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju, Paweł Masadyński – Wiceprezes Spółdzielczej Grupy Bankowej, Arkadiusz Lewicki – Dyrektor Krajowego Punktu Kontaktowego Instrumentów Finansowych Programów UE, Aleksandra Szelągowska – Dyrektor Departamentu Finansów w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz Marek Szczepański- Dyrektor Zarządzający Banku Gospodarstwa Krajowego.
Handel elektroniczny w Polsce ma szansę w niedługim czasie stać się jednym z najbardziej zaawansowanych na świecie – tak wynika z analiz przeprowadzonych przez Komisję Nadzoru Finansowego. Obecnie polska branża e-commerce generuje 3-5 proc. obrotów całego handlu detalicznego. Zdaniem ekspertów w najbliższych pięciu latach udział ten wzrośnie nawet do 12 proc. Czarnym koniem sektora e-commerce mogą stać się zakupy mobilne – jednak warunkiem sukcesu jest upowszechnienie nowoczesnych standardów płatności.
Z Wojciechem Wiewiórowskim, Generalnym Inspektorem Ochrony Danych Osobowych, rozmawia Karol Materna.
Banki spółdzielcze to jedna z największych sił polskiego sektora finansowego; na ten status ma wpływ zarówno pokrycie powierzchni kraju, udział w rynku finansowym jak również bardzo silne zakorzenienie w społecznościach lokalnych. Równocześnie efektywność banków spółdzielczych z roku na rok maleje – a to w znacznej mierze za sprawą rosnących obowiązków pracowników, wynikających z nowych regulacji prawnych. Czy szansą dla sektora jest wzmocnienie pozycji banków zrzeszających? A może powinniśmy szukać alternatywnego modelu kooperacji pomiędzy poszczególnymi placówkami? Kwestie te omawiano podczas pierwszej sesji Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
Sukces polskiej bankowości w okresie transformacji nie był przypadkiem. Zdarzyło się w naszej historii coś bardzo ważnego: byliśmy „mądrzy przed ewentualną szkodą” – tymi słowami podsumował wysiłki polskich bankowców – również tych z sektora spółdzielczego – prezes Związku Banków Polskich Krzysztof Pietraszkiewicz, rozpoczynając obrady Forum Liderów Banków Spółdzielczych. Prezes ZBP zwrócił się do zebranych z następującym przesłaniem:
W warszawskim Hotelu Gromada, po raz siódmy rozpoczęło się Forum Liderów Banków Spółdzielczych. Na największe, coroczne spotkanie przedstawicieli tego segmentu bankowości przybyło ponad 400 prezesów oraz członków zarządów banków spółdzielczych, przedstawicieli administracji rządowej i samorządowej, parlamentu, instytucji finansowych i infrastruktury bankowej.
Zbliża się wielka rewolucja w IT. Banki nie są chyba jeszcze świadome zagrożeń, przed którymi stoją.
Polska zabiega w Brukseli o dodatkowe 200 mln euro na działania w ramach „modernizacji gospodarstw rolnych” PROW 2007-2013. ARiMR podpisała z rolnikami 63,7 tys. umów o przyznanie na ten cel pomocy unijnej w łącznej wysokości 7,77 mld zł. Pozostało nierozpatrzonych ok. 16 tys. wniosków inwestycyjnych. W PROW 2014-2020 na przedsięwzięcia modernizacyjne przeznaczono ponad 7 mld euro, w tym modernizację gospodarstw 2,8 mld euro.
Dynamika wydarzeń wokół Ukrainy, w tym zwłaszcza wzajemne retorsje Rosji i UE w reakcji na kolejne posunięcia stron nie pozostają bez wpływu na rozwój sytuacji gospodarczej w naszym kraju. Zwłaszcza rolnicy i eksporterzy płodów rolnych, dla których rynek rosyjski pozostaje ważnym odbiorcą, nie kryją swoich obaw.
