Uncategorized

Sektor rolno-przetwórczy jest największym beneficjentem funduszy europejskich. Z danych ARiMR wynika, że od 2004 r. trafiło do niego za pomocą unijnych mechanizmów wsparcia ponad 130 mld zł.

W lipcu tego roku rozpoczął się nowy etap współpracy sektora banków spółdzielczych z Biurem Informacji Kredytowej. Po raz pierwszy do BIK przekazany został pakiet zapytań o raporty w trybie off-line, dotyczący klientów jednego z banków spółdzielczych.

W 1994 r. stowarzyszenie bankowców we Francji jako pierwsze w Europie zarekomendowało swoim członkom wykorzystanie karty elektronicznej do weryfikacji PIN-u w trybie off-line.

Początek „przygody” z kartami płatniczymi, czyli odejścia od tradycyjnych banknotów, datuje się na rok 1949, kiedy to nowojorski biznesman – Frank McNamara, będąc na kolacji z przyjaciółmi zapomniał portfela z gotówką.

W Grupie Banku Polskiej Spółdzielczości powstała nowa spółka – BPS Faktor S.A. – powołana do świadczenia usług faktoringowych.

Klienci w kontaktach z bankiem nie wiedzą, o co mogliby dopytać tak, aby oferta im proponowana uwzględniła ich oczekiwania – to jedna z konkluzji raportu UOKiK „Konsumenci na rynku usług bankowych”.

Rozmowa z Tomaszem Majchrzakiem, Prezesem Zarządu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych TUZ

MARŻE W PROMOCJI

Expander policzył, że w I półroczu 2011 r. przeciętna marża kredytów w złotych spadła z 1,6 do 1,29 proc., a tych w euro z 2,36 do 2 proc. W kilku bankach marże są obecnie nawet o 1 pkt. proc. niższe niż na początku roku. W ostatnich miesiącach wzrasta natomiast przeciętne oprocentowanie pożyczek w złotych i w euro.

Największa spółdzielnia kredytowa w Hiszpanii – CAJAMAR Caja Rural posiada aktywa o wartości 25,5 mld euro, zatrudnia 4 tys. osób, najmniejsza – Castelldans ma 8,4 mln euro i 4 pracowników.

Nowoczesne technologie informatyczne, właściwie wdrożone, pozwalają na znaczną poprawę jakości świadczonych usług w sektorze bankowości spółdzielczej. Współpraca z doświadczonym partnerem jest gwarancją szybkiego i sprawnego przeprowadzenia projektu, co zwłaszcza w dzisiejszych czasach jest niewiarygodnie cenną zaletą.

Gotówka wciąż króluje. I nie wydaje się, żeby miało się to zmienić. Osiem na dziesięć transakcji w Europie to transakcje gotówkowe – i to bez względu na to, czy są to zakupy w galerii handlowej w centrum miasta, czy cotygodniowa wizyta w podmiejskim supermarkecie. Większość gotówki pochodzi z bankomatów – ponad 80 proc. klientów banków wypłaca z nich gotówkę przynajmniej raz w miesiącu. Jej znaczenie raczej nieprędko ulegnie zmniejszeniu.

Sytuację banków spółdzielczych objaśnia analiza jakościowa. Pomoże w tym metoda SWOT, jeśli będzie przeprowadzona obiektywnie, z twardym uwzględnianiem faktów. Analiza taka nie może schlebiać ani łudzić życzeniową wizją.

Rozmowa z Grzegorzem Młynarczykiem, wiceprezesem firmy informatycznej Software Mind S.A.

W potocznej opinii inwestowanie w obligacje jest nudne, nie przynosi ani dużych zysków, ani emocji typowych dla rynku akcji czy innych bardziej ryzykownych instrumentów. Ale prawda może być całkiem inna…

Mobilne płatności z technologicznej ciekawostki stały się obiektem powszechnego zainteresowania konsumentów oraz instytucji finansowych w Polsce. Według najnowszych prognoz, nowy format może zdominować w ciągu najbliższych 3 do 5 lat sposób, w jaki dokonujemy transakcji. Na czym polega fenomen mobilnych płatności?

Rozmowa z Krzysztofem Knisznerem, prezesem zarządu firmy Unima 2000 Systemy Teleinformatyczne S.A.

Klient nie kupuje produktu czy usługi. Klient kupuje powiązane z tym uczucia oraz emocje. Daj to wszystko klientowi – oto myśl przewodnia neuromarketingu, czyli wykorzystywania przez sprzedawców tego, co dzieje się w naszym mózgu, wtedy gdy postanawiamy wydawać pieniądze.

LIDERZY BEZ POMYSŁU

Wyprzedaż akcji na nowojorskiej giełdzie – największa od czasu kryzysu finansowego jesienią 2008 r., wynika przede wszystkim z szybko kurczącej się wiary inwestorów, że liderzy po obu stronach Atlantyku mają pomysł na to, co robić. Ameryka pokazała zdumionemu i truchlejącemu światu, że kondycja jej systemu politycznego jest jeszcze słabsza niż kondycja jej kuśtykającej gospodarki.

{module Prenumerata}

Prosimy o kontakt z Koordynatorem Projektu:

Anna Chmielewska

anna.chmielewska@cpb.pl