BANK 2009/06
Strefa VIP: Golfiści bili rekordy
III Turniej Golfowy o Puchar Związku Banków Polskich (III ZBP Golf Cup) rozegrano na polu golfowym First Warsaw Golf & Country Club w podwarszawskim Rajszewie. Oczywiście w ramach Akademii Sportu Klubu Bankowca. Zawody rozgrywano w formacie „four ball”, w klasyfikacji brutto i netto.
Już po raz dziesiąty Katedra Finansów Przedsiębiorstw i Zarządzania Wartością oraz Katedra Finansów Publicznych i Międzynarodowych Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu zorganizowały ogólnopolską konferencję naukową pt. „Zarządzanie Finansami Firm – Teoria i Praktyka”. Jubileuszowa konferencja odbyła się w tym roku wyjątkowo we Wrocławiu w dniach 18- 20 maja 2009 r., w hotelu Jan Paweł II. Wśród ponad 100 uczestników znaleźli się przedstawiciele 25. ośrodków akademickich z całej Polski, goście z zagranicy, przedstawiciele praktyki gospodarczej oraz pracownicy i studenci Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
Jednostronne wprowadzenie euro bez wejścia do strefy euro nazywane jest euroizacją. Kwietniowa propozycja Międzynarodowego Funduszu Walutowego do takiego działania odbiła się szerokim echem na rynkach finansowych. Czy takie działanie może mieć jednak racjonalny i uzasadniony sens?
Bessa minęła? Jeszcze za wcześnie, aby tak można było definitywnie stwierdzić. Euforia zakupów widoczna na GPW była wywołana przez m.in. OFE, które miały niedoważone portfele.
Kredyt dyskontowy został zapowiedziany, pojawi się na rynku, jak dobrze pójdzie, w 2010 r. Operacje repo są głównie dla dużych banków komercyjnych, zaś obligacje spółdzielcze będą poszukiwane, jeśli ludzie dobrej woli w sektorze spółdzielczym zaczną działać, a KNF porozumie się z NBP.
Międzynarodowy Fundusz Walutowy zdecydował się przyznać Polsce 20,5 mld USD limitu kredytowego. Było to poprzedzone nieoczekiwaną zapowiedzią Polski o skorzystaniu z tej możliwości. Czym tak naprawdę jest limit kredytowy i czy wywołana tymi informacjami euforia była słuszna?
Opcje walutowe to dziś pojęcie niegodne dżentelmena. Dlatego dużą popularnością cieszą się bankowe lokaty.
Mimo że w latach 2007-2008 w okresie dobrej koniunktury gospodarczej banki spółdzielcze wypracowały rekordowe wyniki, ich udział w rynku jest wciąż niewielki i waha się od 5,5 do 7,0 proc., co świadczy o potrzebie zmian systemowych w tym sektorze.
2008 był rokiem oczekiwań, że kryzys kredytowy, który się rozwinął z kryzysu finansowego, nie dotknie Bułgarii. Jednak ostatnie trzy miesiące ubiegłego roku pokazały, że były to tylko złudzenia.
PORTFELE I REZERWY
Proponując integrację zrzeszeń… włożyliśmy kij w mrowisko – mówi Mirosław Potulski, prezes Banku Polskiej Spółdzielczości SA. – Najgorsze jest to, że część środowiska personalizuje problemy, szuka naszych ułomnych cech charakteru, a pomija to, że potrzebne są zmiany w całym sektorze bankowości spółdzielczej.
O zarządzaniu ryzykiem, płynności i adekwatności kapitałowej w sektorze banków spółdzielczych mówiono w dyskusji panelowej podczas IV Kongresu Ryzyka zorganizowanego przez Biuro Informacji Kredytowej.
BANK DLA SENIORA
Zachowane do dzisiaj papierowe akcje i obligacje przypominają o chwale polskiej gospodarki. Niejednokrotnie są dziełami sztuki. Zostały zaprojektowane między innymi przez Józefa Mehoffera i Zofię Stryjeńską. Najtańsze można kupić w Polsce po 10 zł, za najdroższą trzeba zapłacić nawet 200 tys. dolarów.
Globalna sieć z każdym dniem wciąga coraz więcej żądnych wiedzy i rozrywki użytkowników, a jak wskazują badania psychologiczne, co dziesiąty Polak jest już uzależniony od internetu. Wirtualna rzeczywistość to również miejsce, gdzie można również założyć konto i lokatę, a nawet zaciągnąć kredyt bez odwiedzania banku, siedząc w fotelu i klikając w klawiaturę domowego komputera.
Przyszedł czas, aby po nowemu spojrzeć na zarządzanie ryzykiem w banku spółdzielczym, zwłaszcza przed wyborem oferty systemu informatycznego do obsługi procesu kredytowego.
Karty zbliżeniowe Visa Electronpory oferowane przez Bank Zachodni WBK w aglomeracjach warszawskiej, poznańskiej i wrocławskiej, obecnie są wydawane standardowo do Konta
Lokalna Grupa Działania LGD Chambaran: obszar 1300 km², 77 900 mieszkańców – całkowity koszt projektu 640 303 EUR, w tym z budżetu UE: 232 815 EUR, inne fundusze publiczne: 145 689 EUR, środki prywatne 261 799 EUR.
