MF BANK 2011/12 - OkładkaMiesięcznik Finansowy BANK (grudzień 2011)

  • Raport specjalny - Zarzadzanie ryzykiem w banku W kryzysowych czasach decydujace znaczenie ma prawidłowe kalkulowanie ryzyk bankowych. Wpływa to bezposrednio na poziom złych kredytów, wskaznik wypłacalnosci oraz zyski, czyli wizerunek rynkowy instytucji fi nansowej. Jak sie bronic przez błedami w zarzadzaniu róznego typu ryzykami, fraudami pracowników oraz procederem prania pieniedzy?
  • Kredyt konsumencki po nowemuCzy nowelizacja ustawy o kredycie konsumenckim jest zgodna z oczekiwaniami srodowiska bankowego? Czy pomoze w czasach ustabilizowania sie akcji kredytowej, gdy coraz bardziej licza sie informacje o klientach i same programy lojalnosciowe?
  • IT@BANK 2011 oraz komunikacja na platformach teleinformatycznych Prezentujemy liste zwyciezców dorocznego rankingu "MF BANK", przedstawiamy tendencje w bankowym IT: zdalnego dostepu, transmisji danych, wideokonferencji oraz wirtualnej chmury obliczeniowej.

Archiwum KF

BANK 2011/12

Rynek finansowy: Kronika- grudzień 2011

WYDARZENIA I WSKAŹNIKI

GUS podał dane o PKB za trzeci kwartał. Znów na przekór analitykom Polska gospodarka wzrosła rok do roku o 4,2 proc. Stopa bezrobocia mierzona według Badania Aktywności Ekonomicznej Ludności (BAEL) spadła w III kw. 2011 r. do 9,3 proc. z 9,5 proc. odnotowanych kwartał wcześniej. Współczynnik aktywności zawodowej wyniósł w ostatnim kwartale 56,4 proc. wobec 56,0 proc. w poprzednich trzech miesiącach, zaś wskaźnik zatrudnienia – 51,1 proc. wobec 50,7 proc. kwartał wcześniej. Sprzedaż detaliczna wzrosła w październiku 2011 r. o 4,1 proc. w ujęciu miesięcznym i zwiększyła się o 11,2 proc. r./r.

BANK 2011/12

Bank i Klient: Wyzwanie na burzliwe czasy

bank.2011.12.foto.018.a.150xZmieniające się z dnia na dzień notowania rynkowe i obawa przed pogorszeniem się portfela kredytowego, gdy oczekiwana jest słabsza koniunktura w gospodarce, zmuszają do bliższego przyjrzenia się zarządzaniu ryzykiem. Tym bardziej że gra staje się coraz bardziej wysublimowana. Konkurencję o łaski klienta wygra ten, kto w cenie produktu umieści koszt ryzyka, ale w takiej wysokości, że zabezpieczając się przed burzliwym otoczeniem, nie straci rynkowej atrakcyjności. Jak osiągnąć te sprzeczne cele

STRONA 1639 Z 2020