NBS 2009/01 CZYTAJ WIĘCEJ
Czas to pieniądz. Pieniądz to więcej niż czas
Poznański Bank Spółdzielczy przygotował i z sukcesem wdrożył system wspomagający transakcje masowe. Usługa oferowana tzw. klientom masowym pozwala w sposób sprawny i bezpieczny rozliczać duże wolumeny płatności.
Do końca 2009 r. firmy, samorządy i organizacje pozarządowe mogą uzyskać z kasy Brukseli 16,8 miliardów złotych. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego zapowiada rozszerzenie skali możliwych zaliczek dla beneficjentów nawet do 100 proc. wartości projektu.
Kontrole prowadzone przez nadzór finansowy i banki zrzeszające mają w sektorze BS-ów bardzo duże znaczenie w kształtowaniu standardów zarządzania ryzykiem, a w tym korzystania z zasady proporcjonalności.
Banki spółdzielcze Raiffeisena stanowią największą grupę bankową w Austrii. Z usług ich lokalnych placówek korzysta 4 mln osób tj. ponad 40 proc. ludności tego kraju. Na koniec 2007 r. suma skonsolidowanego bilansu grupy wynosiła 236 mld euro.
Unijna dyrektywa o kredycie konsumenckim powinna być wdrożona we wszystkich krajach członkowskich UE do końca 2009 r. Celem nowej regulacji jest zapewnienie klientom wszystkich banków jednakowych standardów oferty oraz dostępu do porównywalnych informacji.
Blisko 18 proc. małych i średnich firm liczy, że pozyska fundusze europejskie na inwestycje, które zamierza współfinansować z kredytów bankowych – wynika z reprezentatywnego badania PKPP Lewiatan – „Monitoring kondycji sektora MSP”.
Słynny film Pollacka „Czyż nie dobija się koni?”. Lata 30. w USA. Prohibicja ma się ku końcowi, a giełda notuje ogromny krach. Ceny idą w górę, nie ma pracy, ludzie potrzebują pieniędzy.
Bankowość spółdzielcza to ważne ogniwo systemu wymiany informacji Biura Informacji Kredytowej. Z roku na rok coraz więcej banków spółdzielczych decyduje się na dołączenie do grona użytkowników tego systemu. W tej chwili jest ich już blisko 100.
Zakupy w normalnym sklepie to niewielkie ryzyko, nawet, gdy coś okaże się nie tak, wiemy, gdzie wrócić i oczekujemy zawsze uczciwego potraktowania. Kiedy jednak handlujemy za pośrednictwem Internetu, sprawa nie przedstawia się tak prosto.
Słowa dzielą się na ładne i brzydkie. Zdaniem wielu socjologów, brzydkie słowa przydają się Polakom teraz głównie wtedy, gdy oglądają mecz swojej reprezentacji w piłce nożnej lub nie mogą dostać kredytu w banku.
AGRO limity
Przeważająca większość konsumentów (mainstream consumers) chce niskich stóp procentowych, szerokiej oferty produktów i ich wysokiego poziomu jakościowego. Cele te mogą być realizowane tylko w ramach elastycznego systemu regulacji, promującego konkurencję i przejrzystość rynku.
Globalna sieć z każdym dniem wciąga coraz więcej żądnych wiedzy i rozrywki użytkowników, a jak wskazują badania psychologiczne, co dziesiąty Polak jest już uzależniony od internetu. Wirtualna rzeczywistość to również miejsce, gdzie można również założyć konto i lokatę, a nawet zaciągnąć kredyt bez odwiedzania banku, siedząc w fotelu i klikając w klawiaturę domowego komputera.
W 2009 r. suma bilansowa sektora banków spółdzielczych wzrosła o 9,18 proc., lecz wynik finansowy netto zmniejszył się o 23,72 proc. w konsekwencji niższych przychodów odsetkowych od kredytów preferencyjnych oraz wyższych kosztów pozyskiwanych lokat.
Bank Spółdzielczy w Księżpolu został laureatem XI edycji konkursu „Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców”, zdobywcą statuetki i godła promocyjnego wraz z 4 złotymi gwiazdami.
DWS Polska TFI, zawieszając notowania jednostek niektórych swoich funduszy inwestycyjnych, dał zły sygnał na rynek. Jest to niepokojący precedens. Po raz pierwszy w 17-letniej historii polskiego rynku fundusz uniemożliwił klientom nabywanie i umarzanie jednostek – co prawda na okres do 2 tygodni i tylko trzech funduszy, ale w ten sposób podważył zaufanie klientów nie tylko do całego DWS TFI, ale także w ogóle do rynku, do bezpiecznego lokowania – bo taki charakter miały „zablokowane” fundusze: DWS Dłużnych Papierów Wartościowych, DWS Płynna Lokata i DWS Płynna Lokata Plus. Miejmy nadzieję, że zarząd funduszu miał naprawdę mocne i uzasadnione powody, by tak postąpić, bo argument o niemożliwości rzetelnej wyceny jednego ze składników portfeli funduszu brzmi niestety mało poważnie.
Rozmowa z Mariuszem Klimczakiem, prezesem Banku Ochrony Środowiska SA
Kryzys na rynku nieruchomości mieszkaniowych spowodował weryfikację założeń i strategii spółek doradztwa finansowego w zakresie sprzedaży produktów hipotecznych i inwestycyjnych. Niektóre banki, szczególnie te mające gęstą sieć własnych oddziałów lub budujące ją w ramach oszczędności, mogą nie chcieć korzystać z usług pośredników.
Dokładnie przed rokiem, w marcu 2008 r. Wojciech Kwaśniak, były szef nadzoru bankowego zasugerował publicznie, że polski system bankowy nie jest zabezpieczony przed wyprowadzeniem z niego pieniędzy do zachodnich właścicieli.
Walka z obecnym kryzysem odbywa się na wielu frontach. Wśród problemów, które trzeba rozwiązać, na uwagę zasługują m.in. nadzór właścicielski w instytucjach finansowych oraz miejsce dużych banków w sektorze finansowym.
Na rynku działa obecnie kilkanaście bankowych oraz niezależnych sieci bankomatowych. Każda z nich obejmuje od kilku do ponad dwóch tysięcy urządzeń. Istotne jest optymalne, jak najtańsze ich wykorzystanie.
Klienci segmentu small-business zawsze byli ważni dla amerykańskich banków. Jednak przez ostatnią dekadę amerykańskie banki bardziej skupiały się na zarządzaniu środkami finansowymi większych firm niż na samej obsłudze tej grupy klientów. Teraz może się to zmienić.
Rozmowa z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich