bank.2010.02.okladka.150xMiesięcznik Finansowy BANK (luty 2010)

  • Temat numeru: Jak namówić do korzystania z oferty banków? Gdzie banki powinny szukać nowych klientów? Kogo można jeszcze ubankowić?
  • Powrót do korzeni: Jaki pomysł na BGK ma prezes Tomasz Mironczuk?
  • Upadek imperium: Londyńskie City traci znaczenie dla świata biznesu. Nowe stolice finansów to Nowy Jork, Singapur i Szanghaj
  • Konto na obcasach: Banki wzięły kobiety na celownik. Panie to najlepsze klientki, bo decydują o 70 proc. wydatków konsumpcyjnych rodziny.

Archiwum EDS

BANK 2010/02

Strefa VIP: Samorząd bankowy rzeczypospolitej

Rzeczpospolita rozpoczęła na nowo niepodległy byt 11 listopada 1918 r. To, co z takim trudem stawało się państwem polskim, było niewyobrażalnie zniszczonym polem bitewnym. W gruzach leżało 1884 tys. budynków mieszkalnych, 2399 mostów o łącznej długości stu kilometrów, 574 dworców kolejowych, 2000 urzędów pocztowych. Przemysł zatrudniał zaledwie 14 proc. robotników pracujących tu w 1913 r. Wartość zniszczeń i dewastacji w polskim przemyśle wyniosła 1800 mln przedwojennych złotych. Oszczędności narodowe zgromadzone w bankach stopniały w wyniku wojny z 3118,5 do 424,6 mln złotych! Wybito dla potrzeb walczących stron 4290 tys. sztuk bydła, koni i owiec. Zniszczono lub zrabowano 1949 tys. wozów i maszyn rolniczych. Wycięto z zajadłą systematycznością 2500 tys. hektarów lasów. Taki był bilans otwarcia.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2010/03

Rynek Finansowy: Kronika – luty 2010

Wydarzenia i wskaźniki

  • Komisja Nadzoru Finansowego przyjęła Rekomendację T dotyczącą zarządzania ryzykiem detalicznych ekspozycji kredytowych. Wprowadzenie nowych zasad postępowania oznaczać będzie podwyższenie kosztów działalności bankowej. Rekomendacja KNF w obecnej, restrykcyjnej wersji odcina całkowicie od kredytowania ludzi o niskich dochodach. Pogłębi się problem wykluczenia z obrotu finansowego i z życia gospodarczego wielu klientów banków.
CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2010/03

Loża komentatorów: Czy pośrednicy działający na rynku finansowym powinni podlegać nadzorowi?

Justyna Szafraniec Dyrektor Departamentu Komunikacji i Analliz Finamo SA Większość pośredników to osoby prowadzące działalność gospodarczą i każdy może wywiesić sobie na drzwiach szyld: „Doradca Finansowy”. Jednak doradcy finansowi, szczególnie ci zajmujący się finansami osobistymi indywidualnych klientów, powinni być osobami zaufania publicznego, dlatego wskazane byłoby, aby podlegali nadzorowi. Wprowadzenie nadzoru i certyfikacji czy licencjonowania firm doradztwa finansowego lub samych doradców wywoła wiele zmian na rynku.

CZYTAJ WIĘCEJ
EDS 2009/10-12 (październik - grudzień 2009)

Realizacja Inwestycji: Prawidłowe zakończenie i rozliczenie

eds.2009.4(11).foto.88.a.200xBeneficjent, który zabiera się do rozliczania projektu tuż po jego zakończeniu i dopiero wówczas zapoznaje się z podstawowymi zasadami dotyczącymi rozliczania projektów – popełnia podstawowy błąd. Co robić, aby uniknąć błędów i niedopatrzeń podczas zakończenia i rozliczania projektów? Myśleć o ich prawidłowym rozliczeniu od pierwszego dnia realizacji.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2010/02

Technologie: Czy informatyka daje jeszcze bankom przewagę?

bank.2010.02.foto.52.a.100xDo niedawna inwestycje w nowy system IT uzasadniano potrzebą budowania przewagi konkurencyjnej na rynku. Dziś trudno byłoby obronić tezę, że objęcie zintegrowanym systemem informatycznym takich obszarów biznesowych, jak księgowość, kontroling czy kadry i płace ma bezpośredni wpływ na pozycję banku. Czy zatem rozwiązania informatyczne przestały już być zasobami o strategicznym znaczeniu, a stały się jedynie towarowym czynnikiem produkcji?

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2010/03

Bank i klient: Czas na zmiany

Uchwalona w 1997 r. w drodze rzadko spotykanego konsensu ustawa zasadnicza sprawdza się w teorii, jednak to praktyka konstytucyjna jest istotna, a ta ulega zmianom. Te same normy prawne w zależności od konfiguracji na scenie politycznej mogą dawać różne efekty, łatwo to zauważy osoba zainteresowana jakością sprawowania rządów w państwie. Kwestie związane z polską akcesją do Unii Europejskiej na pewno będą wymagały zmian w naszej konstytucji, ale czy tylko one?

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2010/03

Heuthes: ISOF-Workflow Zarządzanie obiegiem dokumentów i pracy

System ISOF-Workflow firmy HEUTHES jest przeznaczony zarówno dla klientów z sektora finansowego, jak i z obszaru MŚP. Pracuje w przeglądarce WWW i zawiera rozwiązania z zakresu DMS i CRM. Ma duże znaczenie dla firm, które chcą kontrolować kierunki swoich działań oraz przyspieszyć i usprawnić pracę w poszczególnych działach. Z dotychczasowych doświadczeń HEUTHES wynika, że jest on szczególnie przydatny w przedsiębiorstwach z branży finansowej. Nowoczesna architektura umożliwia zintegrowanie ISOF-Workflow z innymi systemami poprzez szynę ESB w koncepcji SOA. System jest również przystosowany do obsługi podpisu cyfrowego.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2010/03

Specjalistyczne usługi doradcze: Strategiczne zarządzanie w kryzysie

Większe koszty finansowania, znaczący wzrost kosztów ryzyka oraz niższe przyrosty wolumenów kredytowych spowodowały spadek wyniku finansowego netto polskiego sektora bankowego w 2009 r. o nieco ponad ⅓. Mimo to osiągnięty wynik należy uznać za zadowalający w kontekście pierwotnych oczekiwań wielu specjalistów. Strategiczne zarządzanie kryzysowe w polskiej bankowości pozytywnie zaliczyło test w ekstremalnych warunkach. Obecnie największym wyzwaniem stojącym przed sektorem jest zdywersyfikowanie źródeł finansowania oraz dopasowanie ich struktury terminowej zapewniającej dalszy bezpieczny przyrost akcji kredytowej.

CZYTAJ WIĘCEJ
STRONA 1330 Z 1333