Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Kiedy wracam myślą do ostatniego Forum Liderów Banków Spółdzielczych, odniesień do którego w numerze niemało i nieprzypadkowych, zastanawiam się, na czym polega fenomen IPS-u?
Najnowszy projekt nowelizacji przepisów określających zasady wsparcia dla kredytobiorców hipotecznych zdaje się potwierdzać, iż głowa państwa pragnie dotrzymać podjętych wcześniej zobowiązań. Jakie mogą być tego konsekwencje dla banków spółdzielczych?
Za nami kolejna już debata w ramach Forum Liderów Bankowości Spółdzielczej. Jak co roku spotkaliśmy się, by podyskutować o najważniejszych sprawach nurtujących środowisko, tym razem z mottem przewodnim „Rozważnie i odważnie”. Przesłanie to doskonale wpisuje się w cele systemów ochrony.
IPS-SGB był pierwszym system ochrony instytucjonalnej w polskiej bankowości spółdzielczej, zgodnym z wymogami unijnego rozporządzenia CRR, który został uznany przez KNF. Umożliwił tworzenie wewnętrznych mechanizmów, które w jeszcze większym niż dotychczas stopniu zapewnią bezpieczeństwo funkcjonowania banków spółdzielczych zrzeszonych w Spółdzielczej Grupie Bankowej
Współdziałanie banków spółdzielczych w ramach zrzeszeń stanowi od lat pole największych polemik i sporów w całym sektorze bankowości lokalnej. Wywodząca się niewątpliwie ze spółdzielczego ducha potrzeba kooperacji zrzeszonych instytucji nader często przeciwstawiana jest nie mniej istotnemu elementowi tożsamości, jakim jest zakotwiczenie poszczególnych banków w społeczności lokalnej i relacyjny charakter prowadzonej przez nie działalności.
Dynamiczny przyrost regulacji dla rynku finansowego nie jest jedynym wyzwaniem natury prawnej, z jakim zmaga się na co dzień bankowość spółdzielcza. Fatalne konsekwencje dla funkcjonowania biznesu przynosi także coraz powszechniej stosowana przez twórców ustaw i rozporządzeń praktyka rozwiązywania problemów natury społecznej z równoczesnym pokrzywdzeniem przedsiębiorców, w szczególności branży finansowej.
Otwierając tegoroczne Forum Liderów Banków Spółdzielczych, Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich, stwierdził, że „zdrowy rozsądek jest w stanie zastąpić każdy stopień wykształcenia, ale żadne wykształcenie nie zastąpi zdrowego rozsądku”. Słowa te odnoszą się między innymi do wyzwań, które stoją przed bankami, zwłaszcza tymi związanymi z bankowością elektroniczną i jej bezpieczeństwem.
Wśród przedstawicieli bankowości spółdzielczej częste jest przekonanie, że wyłudzenia w obszarze transakcji, kredytów czy aplikacji webowych dotyczą głównie banków komercyjnych. Koronnym argumentem na poparcie tej tezy jest zwykle stwierdzenie, iż spółdzielcy znają doskonale swoich klientów. To może być jednak złudne poczucie bezpieczeństwa. Banki spółdzielcze oferują swe usługi w internecie, rośnie też odsetek klientów spoza bezpośredniego obszaru ich działania.
Bankowość spółdzielcza szuka dziś swojego miejsca na konkurencyjnym rynku usług finansowych. Niezbędne są zmiany w strategii działania i budowanie nowoczesnych, odpowiadających obecnej sytuacji, modeli biznesowych. Takie działania nie mogą się jednak wiązać z nadmiernym ryzykiem. Włączenie się w nurt rewolucji technologicznej i cyfrowej niesie wyzwania związane z bezpieczeństwem funkcjonowania w cyberprzestrzeni.
Bezsprzecznie Polska przez ostatnie dwudziestopięciolecie osiągnęła bardzo wiele – tempo wzrostu gospodarczego regularnie utrzymuje się na stosunkowo wysokim poziomie, Polska wymieniana jest jako kraj, który w grupie państw naszego regionu najlepiej poradził sobie z przemianą systemową. Siła polskiej gospodarki tkwi nie tylko w dużych aglomeracjach, ale także w regionach. Szczególnie ważną rolę w obszarze wspierania rozwoju gospodarczego polskich regionów odgrywają banki spółdzielcze.
Jaki jest klucz do sukcesu w bankowości spółdzielczej? To ważne pytanie, na które trzeba odpowiedzieć, konkurując na rynku z nowoczesną ofertą ze strony fintechów oraz skalą i siłą finansową banków komercyjnych. Czy spółdzielnia to nadal interesujący i atrakcyjny dla członków model biznesowy?
Z Andrzejem Guzikiem, ekspertem ds. bezpieczeństwa teleinformatycznego w Banku BPS S.A., rozmawiał Jerzy Rawicz.
Banki świadczą coraz więcej usług finansowych, także poza kręgiem czynności ściśle bankowych. Powinny zatem brać pod uwagę szerokie spektrum regulacji rynku finansowego, a nie tylko prawo bankowe.
Podejście części banków spółdzielczych do swoich strategii rozwoju i operacyjnych sposobów funkcjonowania, czyli modeli biznesowych, jest niepokojące. Dyskusja nad dylematami rozwoju bankowości spółdzielczej trwa od lat. Niestety, nie widać w tych dyskusjach strategicznego przełomu.
Żuławski Bank Spółdzielczy oraz Bank Spółdzielczy w Dzierzgoniu udzielają unijnego wsparcia pomorskim przedsiębiorcom z projektu „Pomorski Fundusz Rozwoju 2020+”
Działanie zbiorowości na rzecz wspólnego celu gospodarczego stanowi podstawowy budulec podmiotu rynkowego przyjmującego spółdzielczą formę organizacyjno-prawną.
Z Danielem Sadkowskim, prezesem firmy Basement Systems Poland, rozmawia Angelika Kowalczyk.
Jedną z najważniejszych zmian przewidzianych w dyrektywie PSD2 jest wprowadzenie nowej kategorii podmiotu oferującego usługi e-commerce, tzw. Third Party Providers (TPP), czyli dostawcy usługi płatniczej, będącego osobą trzecią w stosunku do użytkownika zasadniczej usługi płatniczej (często określanego jako tzw. fintech).
W II kw. br. z wykorzystaniem cudzej tożsamości próbowano wyłudzić 1631 kredytów na łączną kwotę 114 mln zł. Rekord padł w woj. śląskim, gdzie chciano ukraść w ten sposób aż 25 mln zł. Średnia kwota tego rodzaju przestępstw wyniosła aż 30 tys. zł.
Przyszłość zaczyna się dziś, a korzenie teraźniejszości stanowi przeszłość, również ta, o której tylko niewielu wie.
