BANK 2009/08-07

Straty idące w miliardy dolarów oraz upadek czy nacjonalizacja wieu banków globalnych pokazały, że nadszedł czas na krytyczne spojrzenie na podstawy zarządzania ryzykiem.

Banki na całym świecie korzystają z usług największych, najbardziej doświadczonych firm doradczych. Bardzo często – należących do tak zwanej „wielkiej czwórki”. Dlatego wielu ludziom trudno zrozumieć, jak mogło dojść do tak poważnego kryzysu fi nansowego.

Ostatniej wiosny w USA krytycy bankowych sprawozdań podnieśli głos, że niejasne reguły rachunkowości, także te zawarte w Nowej Umowie Kapitałowej, sprzyjają ukrywaniu strat przed akcjonariuszami A także sztucznemu utrzymywaniu adekwatności kapitałowej. W kwietniu i maju serwisy ekonomiczne doniosły, że sztuczki księgowe zawyżają zyski banków w Ameryce, co pomaga ich kursom giełdowym.

Współczesny model prowadzenia biznesu, zwłaszcza w sektorze fi nansowym, zmienia się w sposób niespotykany od dziesięcioleci. Nie można przewidzieć, kiedy i jak zakończą się zmiany w globalnej gospodarce. W obliczu obecnych wyzwań tylko szybka i stanowcza reakcja pozwala na dostosowanie działalności do nowych realiów rynkowych.

Dla rynku wymiany informacji w Polsce przełomem okazał się rok 1997, kiedy to z inicjatywy Związku Banków Polskich i 21 największych ówcześnie banków powołano do życia Biuro Informacji Kredytowej.

Jak dziś, w dobie spowolnienia gospodarczego stworzyć skuteczną strategię pozwalającą na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej? Z jakich narzędzi korzystać, by optymalizować koszty? Czy wdrożone procedury zapewniają odpowiednie standardy?

Kwestia strategicznego sojuszu Polski i Stanów Zjednoczonych często bywa nad wyraz wyolbrzymiana, a nieadekwatne postrzeganie roli i znaczenia wzajemnych stosunków może sprowadzić nas na manowce międzynarodowej polityki.

Świat finansów stale się zmienia. Bankowiec zaś musi za tymi zmianami nadążać. Pomóc w tym może System Standardów Kwalifi kacyjnych w Bankowości Polskiej.

od macka

Pojechać na działkę, nadrobić zaległości towarzyskie, zrobić rajd po sklepach w poszukiwaniu upragnionego modelu umywalki, posprzątać dom, razem z garażem. Zwiedzić kilka muzeów. Można też popływać nocą za koło polarne w towarzystwie słońca i tęczy.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Mijają dwa lata od momentu, kiedy „pożarowa sprzedaż” papierów wartościowych zabezpieczonych kredytami hipotecznymi spowodowała głęboką przecenę tych aktywów w portfelu inwestycyjnym jednego z kluczowych funduszy emerytalnych. Zgodnie z zasadami wyceny aktywów finansowych, według tej nowej wartości godziwej mają być wycenione wszystkie tego typu aktywa. Ta informacja stała się elementem wiedzy publicznej każdego uczestnika rynku finansowego.

W światku opozycyjnych polityków robi się naprawdę ponuro. I nawet nie chodzi o wyniki wyborów do Parlamentu Europejskiego. Chodzi o wielkie zagrożenie, jakie w lipcowym miesięczniku „FORBES” zapowiada jeden z ciekawszych polskich ekonomistów prof. Krzysztof Rybiński. Otóż, jego zdaniem, lata 2011-2020 to będzie „złota polska dekada”.

Bez absolutorium

Czterech członków zarządu Banku Ochrony Środowiska nie otrzymało absolutorium od akcjonariuszy. Skwitowanianie ostali: erzy Pietrewicz, były prezes, a obecnie wiceprezes BOŚ, oraz byli wiceprezesi spółki: Piotr Wiesiołek (dziś pierwszy zastępca prezesa NBP), Stanisław Kostrzewski i Marcin Romanowski. Dla Pietrewicza wczorajsza decyzja oznacza szybką utratę stanowiska w BOŚ. Zarówno on, jak i Piotr Wiesiołek zamierzają zaskarżyć uchwały walnego zgromadzenia akcjonariuszy.

Chce skutecznie walczyć z kryzysem finansowym. A przy tym maksymalnie zminimalizować ryzyko nietrafnej inwestycji. Postępuje zatem według ściśle określonych zasad.