BFG dostrzega wzmocnienie systemów ochrony instytucjonalnej w sektorze banków spółdzielczych

„Banki spółdzielcze wykazują się bardzo wysokimi wskaźnikami kapitałowymi. Mają bardzo wysoki zysk, który spożytkowały właśnie na rozbudowanie buforów kapitałowych, polepszenie swoich wskaźników wypłacalności. W związku z czym następuje spadek NPL-i czyli kredytów zagrożonych” – mówił Krzysztof Budzich.
„Widzimy także wzmocnienie roli banków zrzeszających i w szczególności wzmocnienie systemów ochrony instytucjonalnej czyli IPS-ów, które monitorują poszczególne banki i z wyprzedzeniem podejmują działania kontrolne czy pomocowe wobec banków, które mogłyby mieć jakieś problemy” – dodał członek zarządu BFG.
W odniesieniu do banków spółdzielczych, które nie są obecne w zrzeszeniach i w IPS-ach, Krzysztof Budzich stwierdził:
„Jako organ resolution także uwzględniamy tę sytuację w naszej metodyce MREL, w związku z czym banki te są objęte dodatkowymi wymogami.
Tak więc te instytucje, które są poza IPS-ami tak naprawdę muszą ponosić wyższe koszty z tego tytułu, że nie mają systemów ochrony. Zachęcamy te banki do wstępowania do systemów ochrony, z którymi bardzo dobrze współpracujemy”.
Czytaj także: Prezes ZBP o wyzwaniach stojących przed sektorem banków spółdzielczych
BFG o potrzebie integracji procesów w bankach spółdzielczych
Odnosząc się do zagrożeń, jakie niesie dla banków spółdzielczych spodziewana obniżka stóp procentowych, członek zarządu BFG powiedział:
„Obecna sytuacja jest wyjątkowa. Przez ostatnie trzy lata banki spółdzielcze bardzo dużo zyskiwały na wzroście stóp procentowych. Ten dobry okres nie powinien usypiać czujności banków spółdzielczych”.
Jego zdaniem banki spółdzielcze powinny wykorzystać zgromadzone środki na większą integrację procesów, bo jest coraz więcej wymogów wobec banków ze strony organów nadzorczych, także ze strony BFG.
„Wiemy, że większemu bankowi, np. bankowi zrzeszającemu jest łatwiej spełnić te wymogi niż małemu bankowi spółdzielczemu” – zauważył.
Stwierdził także, że tego typu działania są podejmowane w obu Zrzeszeniach.
„Najważniejsze jest, aby małe i średnie banki przekonały się do tego, że jeżeli przeniosą część raportowania na wyższy poziom, to będą mogły uwolnić zasoby, którymi dysponują do obsługi klientów, do rzeczywistej działalności bankowej czyli sprzedaży produktów bankowych” – podsumował Krzysztof Budzich.