Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Związek Banków Polskich ogłasza III. edycję Konkursu „Spółdzielcza Technologia Roku 2022” dla Banków Spółdzielczych, Banków Zrzeszających, Systemów Ochrony Instytucjonalnej oraz firm informatycznych dostarczających rozwiązania technologiczne na potrzeby sektora bankowości spółdzielczej.
Przed Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej rozmawiamy z prof. dr hab. Martą Postułą, Kierownikiem Katedry Finansów i Rachunkowości Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
Poprawa efektywności funkcjonowania polskich banków spółdzielczych to zadanie przede wszystkim dla członków zarządów i rad nadzorczych tych podmiotów. Niezależnie od możliwego wsparcia ze strony zrzeszeń i systemów ochrony instytucjonalnej czy przyjaznego podejścia regulatora, to od decyzji władz poszczególnych instytucji zależeć będzie ich rentowność, jakość portfeli kredytowych, czy też satysfakcja klientów – podkreślali uczestnicy webinarium Programu Analityczno-Badawczego Warszawskiego Instytutu Bankowości.
W warunkach gwałtownego postępu cyfryzacji i rozwoju nowoczesnych technologii rosną wymagania odnośnie rozwiązań stosowanych w finansach, również w bankach spółdzielczych ‒ podkreśla w swoim komentarzu Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich.
Na czym polega specyfika funkcjonowania banków spółdzielczych, dlaczego dla tego sektora ważniejsza jest analiza jakościowa, niż ilościowa oraz czy banki spółdzielcze powinny udzielać kredytów hipotecznych ze stałą stopą procentową ‒ pisze Wiesław Żółtkowski, ekspert bankowości spółdzielczej.
Przeglądając w ostatnim czasie doniesienia prasowe, coraz częściej spotykamy artykuły na temat pogarszającej się sytuacji finansowej banków. Ma to bezpośredni związek z zaistniałą sytuacją kryzysową wywołaną przez pandemię koronawirusa, która dotyka ludność całego świata. Państwo polskie chcąc przeciwdziałać negatywnym skutkom ekonomicznym pandemii, wprowadziło szereg działań osłonowych dla pracowników i przedsiębiorców. Były też działania o charakterze systemowym, jak obniżka stóp procentowych czy uwolnienie części kapitału, poprzez zniesienie bufora systemowego określającego wymóg kapitałowy dla banków ‒ pisze w komentarzu dla aleBank.pl Adam Dudek, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Limanowej.
Zacznijmy dość odważną, a w pewnym sensie niewygodną, dla niektórych, tezą. Tradycyjny model biznesowy banków nie istnieje. Ostatnimi czasy, dowodzi tego nie tylko wpływająca na sektor pandemia, ale również, choć nieco wcześniej, pojawienie się niebankowych konkurentów, czy też rosnące wymogi regulacyjne. Zasadnicze znaczenie w tym aspekcie ma także zmieniająca się polityka pieniężna, fluktuująca w kierunku zerowych stóp procentowych ‒ pisze dr Michał Król, Prezes Zarządu Mikołowskiego Banku Spółdzielczego w Mikołowie.
Bank BPS wdrożył ułatwienia dla Klientów indywidualnych oraz Klientów instytucjonalnych, którzy znaleźli się w trudnej sytuacji w związku z epidemią koronawirusa. Są one zgodne z propozycjami wypracowanymi przez Związek Banków Polskich.
O skutkach regulacji dotyczących wpłat na udziały i ograniczeń ich wycofywania w bankowości spółdzielczej − pisze Zdzisław Kupczyk, były Prezes Zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości S.A.
Co może ułatwić bankom spółdzielczym integracja i jaka jest obecnie rola banków zrzeszających – o tym mówił na Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2019 Przemysław Pilarski, prezes zarządu Gospodarczego Banku Spółdzielczego w Mosinie, Przewodniczący Rady Zrzeszenia SGB.
W jaki sposób powinien przebiegać proces zarówno dostosowań do regulacji jak również prac nad modelem biznesowym w bankach zrzeszających i ich członkach? Jak powinny się kształtować i jak powinny być zorganizowane świadczone usługi przez banki zrzeszające dla wsparcia efektywności banków spółdzielczych – ale także jak mają być realizowane działania biznesowe poszczególnych członków, tak by utrzymać wysoki poziom ich elastyczności – a jednocześnie by ten atut w pełni został wykorzystany? Te właśnie kwestię zdominowały debatę, toczącą się podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych.