Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Produkcja energii elektrycznej w Polsce w 2022 r. osiągnęła najwyższy poziom w historii, przekraczając 175 TWh. Spadek generacji w elektrowniach gazowych i węglowych z nawiązką odrobił ogromny wzrost w elektrowniach wiatrowych i słonecznych.
Pogarszająca się sytuacja ekonomiczna zarówno firm, jak i konsumentów generuje problemy z terminowym regulowaniem zobowiązań. To zaś może oznaczać wzrost zapotrzebowania na usługi podmiotów z branży windykacyjnej.
System EDM 3.0 jest odpowiedzią na nowe wyzwania i potrzeby zespołów windykacyjnych. To nie tylko automatyzacja powtarzalnych czynności wykonywanych przez pracownika lub dział windykacji (AI Asystent), ale również wsparcie bankowych procesów decyzyjnych (augmented intelligence).
Jaka jest obecna kondycja branży komorniczej? O szansach i zagrożeniach, jakie stawia przed nią sytuacja społeczno-ekonomiczna, a także o tym, czy otoczenie regulacyjne ułatwia, czy utrudnia pracę egzekutorom mówi Przemysław Małecki, p.o. rzecznika prasowego Krajowej Rady Komorniczej. Rozmawiał z nim Artur Król.
Adekwatna reakcja na nieprawidłowości w polubownym dochodzeniu należności przez profesjonalne podmioty, zwiększanie uprzywilejowania dłużnika kosztem wierzyciela, a może brak woli politycznej, by kompleksowo uregulować ten obszar? Procedowany przez resort sprawiedliwości projekt ustawy o działalności windykacyjnej i zawodzie windykatora budzi skrajnie odmienne reakcje.
Windykacja należności od obywateli obcych państw przebywających w Polsce napotyka na wiele przeszkód. Banki w takiej sytuacji starają się być możliwie jak najbardziej elastyczne.
Sztuczna inteligencja i czatboty coraz częściej są wykorzystywane przy windykacji i zarządzaniu wierzytelnościami. I znakomicie wypełniają zlecone im zadania.
Ważne to je, co je moje” – śpiewał przed laty Kazimierz Grześkowiak. I, jak się okazuje, miał rację. Kiedyś konieczność spłacania podjętych zobowiązań finansowych wydawała się czymś oczywistym. Dziś nie wszyscy kredyto- i pożyczkobiorcy tak do tego podchodzą. Udowadniają to cykliczne badania prowadzone od kilku lat przez Związek Przedsiębiorstw Finansowych.
Dla wielu osób jest ona niezwykle atrakcyjna. I chodzi tu nie tylko o bliskość miejsca zamieszkania, ale także przyjazną atmosferę i możliwość systematycznego podnoszenia swojej wiedzy oraz kwalifikacji.
Nastolatkowie stanowią dla banków ważną grupę klientów, są jednak bardzo wymagający. Oczekują nowoczesnych, intuicyjnych i łatwych w obsłudze rozwiązań, które umożliwią im bankowanie z poziomu urządzeń mobilnych. Zdobycie ich zaufania pozwala zbudować grono lojalnych klientów, którzy zostaną z danym bankiem również jako dorośli. Wtedy, oprócz technologii, znaczenia nabiera także relacyjność oraz dostępność oddziału, które są wpisane w DNA bankowości spółdzielczej.
Od cyfryzacji nie ma ucieczki. Bankowość elektroniczna, internetowa i mobilna są już doskonale znane i trudno wyobrazić sobie sektor finansowy bez tych filarów. Kolejnym etapem w cyfrowej transformacji jest wykorzystywanie jeszcze bardziej zaawansowanych technologii opartych na analizie procesów poznawczych, czyli krok w stronę inteligentnej bankowości. Czym zatem jest cognitive banking?
Między Scyllą inflacji a Charybdą recesji nie ma łatwej drogi. Inflacja ma swoje oblicze monetarne, ale też społeczne. Przeprowadzenie dezinflacji jest niemożliwe, kiedy polityka fiskalna, strukturalna i monetarna nie wspomagają się wzajemnie. Im później się za dezinflację zabrać, tym bardziej będzie to bolesne. Jak zatem przeprowadzić ten proces? Doradza w tym raport „Wyzwania polityki antyinflacyjnej w Polsce”.
Uczestnicy kolejnego z cyklicznych spotkań Klubu Polska 2025+ dyskutowali o sposobach pomiaru wiarygodności ekonomicznej naszego kraju. Punktem wyjścia do dyskusji był raport przygotowany przez zespół pod kierownictwem prof. Jerzego Hausnera, przewodniczącego Rady Programowej Open Eyes Economy Summit.
W pierwszych tygodniach stycznia można było spotkać sporo opinii na temat tak zwanego miękkiego lądowania amerykańskiej gospodarki. I nie tylko jej. Kryzys energetyczny, który – jak wydawało się jeszcze na jesieni – miał mieć swoje poważne globalne skutki, nie miał do końca miejsca i świat odetchnął z ulgą.
Człowiek jest istotą myślącą, a zatem – teoretycznie – powinien umieć kojarzyć fakty, skutki i przyczyny. A przecież bywa z tym różnie, czego dowodów aż nadto, i to na wyciągnięcie ręki. Powinien też wiedzieć, że bez względu na to, gdzie znalazł się dzisiaj, istotne jest to, skąd się wywodzi. Bo nie ma przyszłości bez przeszłości.
O dyrektywie Omnibus i jej wpływie na działalność firmy piszą eksperci Akademii Przedsiębiorcy na portalu Fundacji Polska Bezgotówkowa.
– Fundamentalnym problemem, który miały rozwiązać Pracownicze Plany Kapitałowe, było budowanie dodatkowych oszczędności emerytalnych wśród tych osób, które w przyszłości będą miały bardzo niskie świadczenia. Ale to zupełnie nie poszło w tę stronę. PPK stały się benefitem dla dobrze zarabiających pracowników – mówi dr Antoni Kolek, prezes Instytutu Emerytalnego. Jak podkreśla, potrzebne jest przemyślenie na nowo konstrukcji tego Programu i zmiany, które podniosą poziom partycypacji. W tym celu rząd powinien się pochylić m.in. nad możliwością automatycznego zapisu do PPK osób po 55. roku życia, waloryzacją dopłat z Funduszy Pracy i całkowitym zwolnieniem osób najmniej zarabiających z konieczności przekazywania na PPK składek z własnej pensji.
Funkcjonowanie w społeczeństwie informacyjnym oznacza, że wiele codziennych czynności wspiera jeden lub więcej system komputerowy. Przywykliśmy do obecności urządzeń zaliczanych do szeroko pojmowanej elektroniki użytkowej, chętnie korzystamy z ich pomocy i doceniamy stopniowe zwiększanie ich funkcjonalności oraz możliwości jakie niesie za sobą łączenie ich z Internetem, pisze dr inż. Igor Protasowicki z WSB w Warszawie.
Intencją Grupy Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI) jest, by finansowanie projektów w Polsce w tym roku co najmniej utrzymało się na ubiegłorocznym poziomie, który wyniósł 5,45 mld euro, poinformowała wiceprezes EBI odpowiedzialna za działalność banku w Polsce Teresa Czerwińska. Przedmiotem szczególnej uwagi grupy jest transport i sektor energetyczny, podkreśliła.
Komisja Etyki Bankowej przy Związku Banków Polskich podejmuje zróżnicowane inicjatywy mające na celu wzmocnienie dyskusji o roli etyki w sektorze bankowym. Członkowie Komisji starają się także wskazywać nowe trendy lub nowe wyzwania, które powinny być przeanalizowane również z perspektywy etycznej.
