Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Standaryzacja procesu nadawania kompetencji zawodowych stanowi jeden z fundamentów systemu kształcenia kadr w Unii Europejskiej. Odpowiedzią polskiego sektora bankowego i ubezpieczeniowego na oczekiwania Wspólnoty w zakresie kreowania transparentnego systemu kwalifikacji jest powołanie Sektorowej Rady ds. Kompetencji Sektora Finansowego.
Według danych za ostatni kwartał 2016 r., polski rynek consumer finance w ciągu najbliższych 12 miesięcy powinien wzrosnąć o 7%.
32 tysiące stron nowych regulacji dotyczących rynku finansowego może wejść w życie w Polsce w roku 2017 – oceniają eksperci Konferencji Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Przeważająca część tych przepisów znajdzie mniej lub bardziej bezpośrednie zastosowanie wobec sektora consumer finance. Liczne zmiany w otoczeniu prawnym dotyczące tego segmentu rynku zapowiedział również ustawodawca oraz nadzór wspólnotowy.
W epoce bankowości internetowej i zmasowanych ataków elektronicznych na banki dobra ocena ryzyka teleinformatycznego może pozwolić na skuteczne podjęcie działań zmniejszających zagrożenie
.png){kind=small}
W minionym roku 25-lecie swojego istnienia obchodził Związek Banków Polskich. Zwieńczeniem jubileuszu była uroczysta gala, która odbyła się 5 grudnia 2016 r. w gmachu Filharmonii Narodowej w Warszawie.
Politycy mogą działać w myśl klasycznej tezy, że „ciemny lud to kupi”. Banki muszą jednak stać na straży nieco bardziej konserwatywnej wartości, jaką jest prawda.
Z Andrzejem Kawińskim, ekspertem „Miesięcznika Finansowego BANK” i prezesem zarządu Instytutu Analiz i Prognoz Rynkowych, rozmawiał Karol Ochocki.
SMS-y, dzięki możliwości szybkiego i skutecznego dotarcia do odbiorcy, inspirują marketerów do komunikacji z potencjalnymi oraz stałymi klientami.
Nieuchronność występowania negatywnych zjawisk w gospodarce, których emanacją są kryzysy, jest efektem występowania różnych cykli rozwoju gospodarki. Dotyczy to szczególnie podejścia do ryzyka, które potrafi dać rynkową premię, lecz często sprowadza problemy nie tylko na firmy, ale i całe kraje.
Artur Żebrowski, dyrektor Biura Usług Informatycznych PKO BP, w rozmowie z Marcinem Podleśnym wyjaśnia, czy w banku jest miejsce dla zdalnych usług.
Sektor finansowy od kilku lat mierzy się z dynamicznymi zmianami, jakie mają miejsce na całym świecie. Cyfryzacja kanałów sprzedaży, cloud computing, wielokanałowość, integracja obsługi finansowej, telematyka to tylko niektóre technologie, które znacząco zmieniają dzisiejsze funkcjonowanie firm w tym sektorze. Jednocześnie obserwujemy wzrost świadomości technologicznej klientów, penetrację urządzeń mobilnych i skłonność do korzystania z internetowych usług finansowych.
Nowy model rodziny, rozszerzona rzeczywistość AR, płatności bezgotówkowe tu i teraz, geolokalizacja – oto elementy mające wywrzeć istotny wpływ na zachowania konsumentów w 2017 r. Czy tak będzie? Czas pokaże.
Przedsiębiorstwa i banki starają się znaleźć uniwersalną receptę na odniesienie sukcesu na rynku. Środkiem do osiągnięcia celu mają być mobilność, biometria, big data, internet rzeczy. Przynajmniej tak twierdzą firmy technologiczne, reklamując swoje rozwiązania. Może i mają rację, bowiem na rynku usług finansowych pojawili się nowi gracze, dla których to właśnie nowinki technologiczne stały się podstawą budowania biznesu.
Unijna „szczepionka” przeciwko bankowym kryzysom
Komisja Europejska przedstawiła pakiet propozycji mających doprecyzować przyjęte 2-3 lata temu dyrektywy o wymogach kapitałowych, o restrukturyzacji i kontrolowanej upadłości banków oraz rozporządzenie w sprawie jednolitego mechanizmu restrukturyzacji i upadłości. Ma to dostosować ustawodawstwo europejskie do uzgodnionych wcześniej w ramach Komitetu Bazylejskiego praktycznych działań w kwestii zarządzania ryzykiem finansowym. Reguły te wprowadzają już największe poza Unią potęgi finansowe świata. Głównym posunięciem Unii będzie zobligowanie pozaunijnych banków do utrzymywania minimalnych progów kapitałowych służących do pokrywania strat w ramach wspólnego mechanizmu restrukturyzacji i upadłości. W podtekście tej decyzji leży obawa, że nowy amerykański prezydent Donald Trump zechce dać bankom więcej wolności dla ryzykownych operacji, co zwiększy konkurencyjność amerykańskich instytucji finansowych. Krótko mówiąc – Unia w ramach porządkowania prawa idzie troszkę w protekcjonizm, nie kryjąc, że uzgodnione regulacje bazylejskie dają więcej korzyści bankom amerykańskim.
Początek roku to zwyczajowo dobry okres, aby pochylić się nad tym, co już za nami, a co dopiero przed. A także na ile to, co już minęło, było dla nas dużym zaskoczeniem. Rynki finansowe znają pojęcie tzw. czarnych łabędzi – tym mianem określa się scenariusze, które wydają się być mało prawdopodobne, ale jeżeli zaistnieją, to mogą doprowadzić do sporego zamieszania.
To jeden z najgoręcej dyskutowanych problemów gospodarczych współcześnie. W mediach dominują obawy o nadmierne zadłużenie, bańki spekulacyjne, turbulencje polityczne i geopolityczne, stagnację handlu. Ale w długim okresie pytanie o to, czy rozwój gospodarczy generalnie się kończy, może być najbardziej istotnym pytaniem ekonomicznym. Jeżeli tempo rozwoju będzie malało, świat w przyszłości może wyglądać zupełnie inaczej niż w niedawnej przeszłości, również świat finansowy.
Jesteśmy świadkami dużych zmian w sektorze bankowym – zarówno polskim, jak i światowym. W Polsce od pewnego czasu żywa jest dyskusja na temat repolonizacji lub „udomowienia” instytucji finansowych. Zwolennicy tego działania powołują się na zachowania banków z kapitałem zagranicznym w czasie kryzysu w latach 2008-2012. Twierdzą że kapitał ma narodowość i ważne jest, aby była ona polska. Przeciwnicy – widząc, że w praktyce dochodzi do przejmowania banków przez Skarb Państwa – obawiają się upolitycznienia tych organizacji.
Z Wojciechem Fibakiem, biznesemenem, kolekcjonerem dzieł sztuki, byłym tenisistą, finalistą Masters i czterokrotnym ćwierćfinalistą turniejów wielkoszlemowych w grze pojedynczej, zwycięzcą Australian Open w grze podwójnej rozmawiał Artur St. Rolak. A zaczął, bo jakżeby inaczej w przypadku kolekcjonera sztuki, od urody pieniądza…
Dokładnie 25 lat temu globalny koncern General Electric zapoczątkował swą działalność w Polsce, budującej wówczas podstawy gospodarki rynkowej. Dziś polska filia GE posiada osiem fabryk i kilka centrów badawczo-rozwojowych, które zatrudniają łącznie 6500 osób i wydają przeszło 100 mln dolarów rocznie na badania i rozwój. Symbolicznym podsumowaniem ćwierćwiecznej obecności giganta na polskim rynku było podpisanie porozumienia o współpracy strategicznej z polskim Ministerstwem Rozwoju.
27 stycznia 2017 r. Narodowy Bank Polski wprowadził do obiegu nową monetę kolekcjonerską – srebrną dziesięciozłotówkę upamiętniającą 150. rocznicę powstania Towarzystwa Gimnastycznego „Sokół”. Będzie ona dostępna w nakładzie do 20 tys. egzemplarzy.
