Zagranica: Przegląd wydarzeń – styczeń 2017

Brexit – czyli wzrost opłat bankowych

Nie ma tygodnia, by nie pojawiały się kolejne „czarne scenariusze” praktycznych skutków wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej. Jeden z ostatnich zakłada wzrost opłat za usługi bankowe na terenie UE. Banki mają co prawda uciec z Wysp na kontynent, by nie odcinać się od możliwości działania na wspólnym rynku, większym przecież od brytyjskiego – ale jednocześnie boleśnie odczują utratę brytyjskiego „klienta kredytowego”, a chcąc zachować przynajmniej część „mocy operacyjnych” na Wyspach, będą musiały wystąpić o brytyjską licencję bankową. Sama operacja wyprowadzki z Wielkiej Brytanii też będzie sporo kosztować. I to właśnie mają być czynniki wpływające na wzrost cen usług bankowych w Europie. Z kolei w samej Wielkiej Brytanii zwolennicy brexitu argumentują, że zrzucenie ciasnego gorsetu europejskich regulacji bankowych pozwoli samym bankom brytyjskim zaoszczędzić ponad 13 miliardów euro rocznie. Jednocześnie brytyjski rynek finansowy stanie się tak elastyczny i konkurencyjny w świecie, że europejskie banki po cichu będą jakiś czas po brexicie wracać do City… Jest tylko jedno „ale”. Argumentacja zwolenników brexitu nie bierze pod uwagę istotnego czynnika, jakim będzie ewentualne ogłoszenie przez Szkocję niepodległości i jej pozostanie w Unii Europejskiej. Szkockie banki przetrwają rozwód, a pozostanie w Unii stworzy im nowe perspektywy i może zachęcić też sporo zagranicznych banków do przeniesienia central operacyjnych nie tak daleko, bo do Edynburga i Glasgow. A na tym angielska bankowość ucierpiałaby już poważnie.

 Kiepski wynik „audytu audytorów”

Wspólny nadzór bankowy jest jednym z kamieni węgielnych „pokryzysowego” europejskiego systemu bankowego. Tymczasem ci, co mieli pilnować banków i patrzeć na ręce bankowcom, sami stali się kontrolowanymi. Audyt, pierwszy taki po uruchomieniu wspólnego nadzoru w 2016 r. – przeprowadzili inspektorzy Europejskiego Trybunału Obrachunkowego – i napisali potem miażdżący raport, w którym poddali ostrej krytyce działania Europejskiego Banku Centralnego w dziedzinie nadzoru bankowego. Po pierwsze, EBC nie potrafił prawidłowo oszacować potrzeb kadrowych wspólnego nadzoru bankowego, w efekcie pracuje tam za mało osób. W efekcie tylko 12% kontroli w 120 największych europejskich bankach podległych EBC było kierowanych przez pracowników wspólnego ...