Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Nowy Rok to zawsze nadzieja na zmiany i realizację deklarowanych wcześniej pomysłów. Czasami nie najlepszych, dlatego z satysfakcją możemy odnotować rezygnację rządu z pomysłu ujednoliconej daniny płaconej przez przedsiębiorców zamiast CIT i składek ZUS.
WYDARZENIA
Tempo wzrostu polskiej gospodarki w III kw. 2016 r. wyniosło 2,2%, a PKB w III kw. 2015 r. wzrósł o 3,7 proc, czwarty kwartał zakończył się wynikiem 4,6%. Inwestycje w trzecim kwartale 2016 r. spadły o 7,7% r./r.
Czy realizacja strategii digitalizacji przez liderów polskiego sektora bankowego będzie oznaczać definitywny koniec „ery oddziałów” na naszym rynku?
Nadzór bankowy – zarówno w kontekście lokalnym, jak i europejskim – szykuje bankom wiele nowych wytycznych. Znacznie groźniejsze mogą być jednak nowe inicjatywy ustawodawcze polityków, po których naprawdę nie wiadomo, czego się spodziewać.
Standaryzacja procesu nadawania kompetencji zawodowych stanowi jeden z fundamentów systemu kształcenia kadr w Unii Europejskiej. Odpowiedzią polskiego sektora bankowego i ubezpieczeniowego na oczekiwania Wspólnoty w zakresie kreowania transparentnego systemu kwalifikacji jest powołanie Sektorowej Rady ds. Kompetencji Sektora Finansowego.
Według danych za ostatni kwartał 2016 r., polski rynek consumer finance w ciągu najbliższych 12 miesięcy powinien wzrosnąć o 7%.
32 tysiące stron nowych regulacji dotyczących rynku finansowego może wejść w życie w Polsce w roku 2017 – oceniają eksperci Konferencji Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Przeważająca część tych przepisów znajdzie mniej lub bardziej bezpośrednie zastosowanie wobec sektora consumer finance. Liczne zmiany w otoczeniu prawnym dotyczące tego segmentu rynku zapowiedział również ustawodawca oraz nadzór wspólnotowy.
Wejście w życie postanowień dyrektywy PSD2 wraz z początkiem 2018 r. oznaczać będzie dla banków konieczność ukształtowania partnerskich relacji z przedsiębiorstwami z branży fintech. W jakich obszarach ma szansę rozwinąć się współdziałanie pomiędzy nimi? Co obie strony mogą sobie wzajemnie zaoferować? I wreszcie, co najważniejsze – czy w nowym modelu rynku finansowego znajdzie się miejsce dla tradycyjnej bankowości, czy też może banki powoli przekształcą się w rodzaj fintechu?
W epoce bankowości internetowej i zmasowanych ataków elektronicznych na banki dobra ocena ryzyka teleinformatycznego może pozwolić na skuteczne podjęcie działań zmniejszających zagrożenie
Wielu ekonomistów zastanawia się, dlaczego pomimo drukowania dodatkowych pieniędzy w ramach tzw. luzowania ilościowego (ang. quantitative easinig), nie mamy inflacji czy hiperinflacji. Nasza najkrótsza odpowiedź brzmi: bo w rozwiniętych krajach mamy gospodarkę bezgotówkową, gdzie tylko w kilku procentach wszystkich operacji finansowych używa się banknotów i monet, a cała ogromna reszta sprowadza się do zmian w komputerowych zapisach rachunków bankowych i nie ma żadnej materialnej reprezentacji. Fakt, że (prawie) wszystkie transakcje finansowe są rejestrowane, w zasadniczy sposób zmienia politykę monetarną.
Z dużym zdziwieniem przeczytałem artykuł Stanisława Walukiewicza zamieszczony w numerze 11/2016 „Miesięcznika Finansowego BANK”. Jako jednemu z inicjatorów Kongresu Obrotu Gotówki trudno mi się zgodzić z prezentowanymi w nim poglądami. Dlatego postaram się odnieść do tez stawionych przez autora.
.png){kind=small}
Uroczysta Gala 25-lecia samorządu bankowego, która odbyła się 5 grudnia ub. r. w Filharmonii Narodowej, była okazją do uhonorowania najwybitniejszych przedstawicieli sektora oraz osób szczególnie aktywnych w minionym ćwierćwieczu przy budowie filarów krajowej bankowości.
.png){kind=small}
W minionym roku 25-lecie swojego istnienia obchodził Związek Banków Polskich. Zwieńczeniem jubileuszu była uroczysta gala, która odbyła się 5 grudnia 2016 r. w gmachu Filharmonii Narodowej w Warszawie.
Politycy mogą działać w myśl klasycznej tezy, że „ciemny lud to kupi”. Banki muszą jednak stać na straży nieco bardziej konserwatywnej wartości, jaką jest prawda.
Wygląda na to, że banki nie są za bardzo zainteresowane szytymi na miarę produktami lokacyjnymi wykorzystującymi program Rodzina 500+. Narzuca się pytanie – czy te środki pójdą na inwestycję, czy może na konsumpcję?
Współpraca z zewnętrznymi czy wewnętrznymi zespołami odpowiedzialnymi za rozwój i innowację ma jeden główny cel – zmienić sposób myślenia danej organizacji.
– Nasze banki są tu często przywoływane jako dobre wzorce nowoczesnej bankowości – mówi dr Wojciech Bolanowski, który kilka miesięcy temu został szefem banku internetowego, który ma zawojować Arabię Saudyjską. – Największe firmy doradcze przywołują polskie projekty – mBank, Alior czy Idea Bank – dodaje. Z Wizjonerem Rynku IT@BANK 2013, który to tytuł Wojciechowi Bolanowskiego przyznała w listopadzie 2013 r. nasza redakcja, rozmawiał Janusz Polański.
Zmasowane cyberataki, coraz doskonalsze wersje złośliwego oprogramowania i zaawansowane socjotechnicznie kampanie phishingowe – działania cyberprzestępców koncentrują się dziś na użytkownikach bankowości elektronicznej i mobilnej. Sieciowym złodziejom zadanie ułatwia nie tylko niska świadomość społeczna w zakresie zagrożeń w cyberświecie, ale również coraz częściej spotykana praktyka wymiaru sprawiedliwości i organów nadzoru, obciążająca banki odpowiedzialnością finansową za niewłaściwe zachowania ich klientów.
X, Y ,Z, R – każde z tych pokoleń chce korzystać z usług banków w nieco inny sposób. Finansiści przy tworzeniu oferty muszą zatem brać pod uwagę różnice międzypokoleniowe.
Z Pawłem Zagajem, zastępcą Rzecznika Finansowego, nadzorującym Wydział Pozasądowego Rozwiązywania Sporów w Biurze Rzecznika Finansowego, rozmawiał Sławomir Dolecki.
Dynamiczny rozwój technologii IT wykorzystywanych we współczesnych instytucjach finansowych wiąże się z koniecznością coraz szybszego wprowadzania zmian w systemach teleinformatycznych. Na owo przyspieszenie procesów olbrzymi wpływ mają rosnące wymagania klientów, którzy oczekują od nowych aplikacji równocześnie wyższego poziomu bezpieczeństwa i większego komfortu użytkowania. Wszystkie te czynniki sprawiają, że tradycyjne metodyki pracy bankowych działów IT przestają odpowiadać wyzwaniom współczesności. Jednym z kierunków ewolucji procesów w tym obszarze jest usprawnianie działań w zakresie rozwoju (development) i utrzymania (operations), określane jako DevOps.
Z Andrzejem Kawińskim, ekspertem „Miesięcznika Finansowego BANK” i prezesem zarządu Instytutu Analiz i Prognoz Rynkowych, rozmawiał Karol Ochocki.
Polskie instytucje finansowe mogą już ubiegać się o wsparcie swojej akcji kredytowej dedykowanej tzw. przemysłowi kreatywnemu. Do dyspozycji banków są przede wszystkim bezpłatne gwarancje portfelowe dla finansowania podmiotów z sektorów kultury i kreatywnych.
Brak własnego majątku na zabezpieczenie kredytu nie musi być równoznaczny z odmową finansowania przedsiębiorcy. Rozwiązaniem dla przeszło stu tysięcy polskich firm okazał się program gwarancji de minimis realizowany od roku 2013 przez Bank Gospodarstwa Krajowego. W jakim stopniu wsparcie oferowane przez BGK w ramach programu gwarancji de minimis trafia do przedsiębiorców wykluczonych kredytowo? Jaka część beneficjentów programu przeznacza otrzymane środki na wdrożenie nowatorskich produktów, a w ilu przypadkach preferencyjne finansowanie pozwoliło na utworzenie nowych miejsc pracy? Miernikiem skuteczności tego wyjątkowego przedsięwzięcia są coroczne badania przeprowadzane przez BGK wśród firm korzystających z programu.
Z outsourcingu korzysta dziś ponad 90% banków. I nie ma się czemu dziwić. Umożliwia on optymalizację kosztów, zapewnia dostęp do najnowszych technologii, o zlecaniu uciążliwych prac biurowych czy skupieniu się na podstawowej działalności nie wspominając.
Demografia bywa okrutna, a uchwalona prawie trzy lata temu ustawa o odwróconym kredycie hipotecznym w zasadzie nie działa. Czy banki mogą coś zrobić w tej sprawie?
Co piąta zaoszczędzona korona trafia do kas oszczędnościowo-budowlanych, a uczestnikami systemu jest 35% spośród 10-milionowej ludności Czech. W ciągu niespełna 25 lat nasi południowi sąsiedzi awansowali do rangi europejskiego wicelidera w dziedzinie systematycznego oszczędzania na cele mieszkaniowe, nieznacznie ustępując jedynie Austriakom i zostawiając w pobitym polu Niemcy, tradycyjnie już uznawane za ojczyznę oszczędzania w kasach.
Krzysztof Radziwon partner w dziale usług doradczych, w zespole zarządzania ryzykiem w KPMG w Polsce. 27 kwietnia 2016 r. po wielu latach negocjacji, kompromisów, analiz kolejnych wersji aktu, Komisja Europejska uzgodniła i opublikowała ostateczne zapisy Rozporządzenia w zakresie ochrony danych osobowych (ang. General Data Protection Regulation, GDPR, RODO). Unijne rozporządzenie ma charakter obowiązującego prawa, jednakże […]
Nieuchronność występowania negatywnych zjawisk w gospodarce, których emanacją są kryzysy, jest efektem występowania różnych cykli rozwoju gospodarki. Dotyczy to szczególnie podejścia do ryzyka, które potrafi dać rynkową premię, lecz często sprowadza problemy nie tylko na firmy, ale i całe kraje.
Artur Żebrowski, dyrektor Biura Usług Informatycznych PKO BP, w rozmowie z Marcinem Podleśnym wyjaśnia, czy w banku jest miejsce dla zdalnych usług.