Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Każdy kraj ma własne ciekawostki związane z płatnościami i systemami płatniczymi, a Polska nie jest wyjątkiem. Gorączkowe poszukiwanie gotówki w sklepie może być frustrujące, nie wspominając o ryzyku noszenia przy sobie gotówki, pisze Hubert Gąsiński z WSB w Warszawie.
3 czerwca 2021 r. weszły w życie przepisy UE, które rozszerzają obowiązki m.in. osób przewożących pieniądze przez granicę. Jeśli będzie to kwota co najmniej 10 000 euro, to przy wjeździe i wyjeździe z UE trzeba będzie złożyć deklarację tych środków właściwym organom celnym Służby Celno-Skarbowej lub organom Straży Granicznej.
Środek lokomocji nie ma tu znaczenia, czytamy na stronie internetowej Ministerstwa Finansów.
Likwidacja ulgi abolicyjnej lub jej znaczne ograniczenie w wersji właśnie zaproponowanej oznacza dla podatników zarabiających za granicą znaczny wzrost obciążeń podatkowych w Polsce ‒ w przypadku, gdy osiągają dochody z pracy w krajach, gdzie obowiązuje lub będzie obowiązywać metoda kredytu podatkowego ‒ pisze w komentarzu dla aleBank.pl Anna Misiak, Partner, Doradca podatkowy, Szef Zespołu Podatków Osobistych i Doradztwa dla Pracodawców w MDDP.
Kwarantanna dla osób powracających z zagranicy obejmuje teraz także współmieszkańców. Wszyscy, którzy przechodzą taką obowiązkową kwarantannę, mają prawo do świadczeń chorobowych – przypomina Zakład Ubezpieczeń Społecznych.
Unia bankowa – zasady są po to, żeby je łamać. Zgodnie z zasadami unii bankowej ratowanie upadających banków powinien wziąć na siebie sektor prywatny. W pierwszej kolejności bank powinien szukać wsparcia u inwestorów, a jeśli to nie wystarczy – złożyć się muszą właściciele jego obligacji i akcjonariusze. Interwencja państwa jest dopuszczalna tylko w ostateczności.
Banki europejskie uwielbiają raje podatkowe. Do takiego wniosku można dojść po lekturze raportu przygotowanego przez organizację pozarządową Oxfam. Wzięła ona pod lupę bilanse 20 największych instytucji bankowych Unii Europejskiej. Dokładną ocenę umożliwiły nowe unijne reguły przejrzystości biznesowej, które nakazują bankom ujawnianie w bilansach zysków i strat osiąganych w poszczególnych krajach działania. Ma to uniemożliwić ukrywanie działalności w rajach podatkowych w ramach ogólnych sum bilansowych.
213 miliardów euro wyrzuconych w błoto? Tak przynajmniej twierdzi mający siedzibę w Holandii think tank TNI, powiązany z waszyngtońskim Instytutem Studiów Politycznych (IPS). Jego eksperci przyjrzeli się programom ratowania banków, stosowanym przez kraje Unii Europejskiej od kryzysu finansowego w 2008 r. Według nich właśnie 213 mld euro z kieszeni unijnych podatników zniknęło bezpowrotnie, zmarnotrawione na pokrycie strat wynikających z podejrzanych transakcji finansowych dokonywanych przez banki bądź na wynagrodzenia dla firm doradczych. Autorzy raportu „Biznes naprawczy”, stworzonego pod auspicjami TNI, stawiają poważne zarzuty firmom audytorskim z tak zwanej wielkiej czwórki oraz sieci małych firm doradztwa finansowego. Twierdzą, że czerpały ogromne profity z tworzenia „programów ratunkowych” dla europejskich banków, nie zawsze trafionych. Rekordowa wypłata dla jednej z firm doradztwa finansowego to 3 mln euro za 3 dni pracy…
Brexitowa wojna na słowa Im bliżej rozpoczęcia procedury brexitu, tym bardziej ostre słowa padają ze strony londyńskich kół rządowych. Szef Banku Anglii (Bank of England) Marc Carney oświadczył, że również jego instytucja myliła się w pesymistycznych ocenach stanu brytyjskiej gospodarki po brexicie. Większość rynkowych „strachów” została już skonsumowana przy okazji zeszłorocznego referendum, a teraz brytyjską […]
Unijna „szczepionka” przeciwko bankowym kryzysom
Komisja Europejska przedstawiła pakiet propozycji mających doprecyzować przyjęte 2–3 lata temu dyrektywy o wymogach kapitałowych, o restrukturyzacji i kontrolowanej upadłości banków oraz rozporządzenie w sprawie jednolitego mechanizmu restrukturyzacji i upadłości. Ma to dostosować ustawodawstwo europejskie do uzgodnionych wcześniej w ramach Komitetu Bazylejskiego praktycznych działań w kwestii zarządzania ryzykiem finansowym. Reguły te wprowadzają już największe poza Unią potęgi finansowe świata. Głównym posunięciem Unii będzie zobligowanie pozaunijnych banków do utrzymywania minimalnych progów kapitałowych służących do pokrywania strat w ramach wspólnego mechanizmu restrukturyzacji i upadłości. W podtekście tej decyzji leży obawa, że nowy amerykański prezydent Donald Trump zechce dać bankom więcej wolności dla ryzykownych operacji, co zwiększy konkurencyjność amerykańskich instytucji finansowych. Krótko mówiąc – Unia w ramach porządkowania prawa idzie troszkę w protekcjonizm, nie kryjąc, że uzgodnione regulacje bazylejskie dają więcej korzyści bankom amerykańskim.
City pakuje walizki. Żarty się skończyły, zaczął się brexit. Międzynarodowe banki mające swoje siedziby w londyńskiej City nie uzyskały gwarancji od premier Theresy May, że wynegocjuje im nieskrępowaną jak dotąd obsługę klientów z Unii Europejskiej. A i sama Unia zasygnalizowała, że Londyn nie ma co liczyć na aksamitny rozwód. Banki zaczęły zatem przygotowania do przeprowadzki na teren UE, co ma nastąpić już w przyszłym roku. Goldman Sachs przygotował już plan relokacji 2 tys. pracowników, małe instytucje finansowe gotowe są do opuszczenia Londynu jeszcze przed Bożym Narodzeniem.