Artykuły ze źródła: Bank.pl

budynek z napisem BANK
Z rynku finansowego

Podatek bankowy a marże kredytowe

W ostatnich tygodniach w przestrzeni publicznej pojawiło się sporo artykułów, postów i wpisów, ilustrowanych alarmistycznymi mapami, wskazującymi na ponad dwukrotnie wyższą niż w większości europejskich państw marżę kredytową. W rzeczywistości jednak, gdy czytelnik zapoznał się z drobnym druczkiem pod ilustracjami, okazywało się, że przedstawione dane nie opisywały marży kredytowej w tradycyjnym jej rozumieniu (jak zapewne zrozumiała większość czytelników), a różnicę między oprocentowaniem nowych kredytów mieszkaniowych a średnim ważonym oprocentowaniem depozytów gospodarstw domowych. Nie jest to zatem marża rozumiana tradycyjnie jako „WIBOR + marża = oprocentowanie”. Według danych NBP, marża kredytowa w 2024 r. utrzymywała się na poziomie 1,5% – 2,08%, zaś na koniec grudnia 2024 r. osiągnęła poziom 1,7% – a zatem ponad 2-krotnie niższym niż w żyjących już własnym życiem „mapach grozy”, pisze dr Tomasz Pawlonka, dyrektor Zespołu Badań i Analiz w Związku Banków Polskich.

stosy banknotów 100 zł w banderolach
Z rynku finansowego

84,7 mld zł wynosi już kwota niespłaconych długów Polaków w 2024 roku, wzrosła o 1,2 mld zł r/r

84,7 mld zł – tyle na koniec grudnia 2024 roku wyniosła kwota nieopłaconych na czas zobowiązań kredytowych i pozakredytowych konsumentów w Polsce. To tyle, ile kosztowałoby 151 300, 40-metrowych mieszkań w jednej z największych polskich aglomeracji (przyjmując średnią cenę za m2 na poziomie 14 tys. zł) i jest to więcej niż roczny koszt Programu 800+ (70 mld zł). Wg danych zgromadzonych w Rejestrze Dłużników BIG InfoMonitor i bazie BIK, kwota niespłaconego zadłużenia Polaków w ciągu roku powiększyła się o niemal 1,2 mld złotych. Pocieszeniem jest stabilizacja liczby niesolidnych dłużników i wolniejsze tempo przyrostu zaległego zadłużenia Polaków, czytamy w komunikacie prasowym Grupy BIK.

Ręka wciskająca przycisk z symbolem niepełnosprawności
Bankowość spółdzielcza

Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025 o wdrażaniu Europejskiego Aktu o Dostępności

Dostępność usług bankowych dla wszystkich bez wyjątku, ze szczegónym uwzględnieniem osób z niepełnosprawnosciami czy seniorów, ma znaczenie absolutnie pierwszoplanowe, podkreślili eksperci podczas drugiego dnia Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025. Od czerwca 2025 roku zobowiązania w tym zakresie mają wymiar nie tylko etyczny, ale i prawny – a to za sprawą Europejskiego Aktu o Dostępności, który nakłada na niektóre sektory gospodarki, w tym banki, określone powinności w zakresie umożliwienia korzystania z ich usług osobom ze szczególnymi potrzebami.

sylwetka mężczyzny w garniturze, w tle sylwetki innuych
Bankowość spółdzielcza

Jak być skutecznym liderem w organizacji?

Przywództwo to jest przede wszystkim nieustanne szukanie prawdy, budowanie zaufania zespołu i konfrontowanie tego zespołu z rzeczywistością. Chodzi o to, żeby mobilizować ludzi i angażować ich do budowania lepszej przyszłości – podkreślał Jacek Kalisz, ekspert w zakresie doradztwa strategicznego i mentoringu liderów, z ponad 30-letnim doświadczeniem w sektorze bankowym, podczas prezentacji dla uczestników Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025.

Bank Spółdzielczy w Nowym Tomyślu 58. bankiem spółdzielczym w SUS
Bankowość spółdzielcza

Bank Spółdzielczy w Nowym Tomyślu 58. bankiem spółdzielczym w Systemie Usług SGB

Bank Spółdzielczy w Nowym Tomyślu 58. bankiem spółdzielczym, który przystąpił do Systemu Usług SGB (SUS) i zintegrował z nim swoje dane. SUS to kompleksowy model zarządzania usługami udostępnianymi wszystkim bankom Zrzeszenia przez SGB-Bank SA. Dzięki niemu banki uzyskują dostęp do profesjonalnych zasobów technicznych, kompetencyjnych i infrastrukturalnych, a także do bogatych źródeł produktów, narzędzi informatycznych i nowych rozwiązań technologicznych.

prof. SGH Lech Kurkliński, przewodniczący Komitetu ds. Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej.
Bankowość spółdzielcza

Rozwój osobisty pracowników podstawą polityki HR banków spółdzielczych

Sektor bankowy przez całe dekady należał do szczególnie atrakcyjnych pracodawców. Dotyczyło to w szczególności lokalnych instytucji finansowych, które stanowiły, i w dalszym ciągu stanowią, centra kompetencyjne dla członków społeczności lokalnych, jak również przedsiębiorców czy jednostek samorządu terytorialnego. O tym, jak kształtuje się struktura zatrudnienia w bankach lokalnych, i jak wyzwania współczesnego rynku pracy wpływają na funkcjonowanie tej branży, mówił podczas Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025 prof. SGH Lech Kurkliński, przewodniczący Komitetu ds. Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej.

fragment munduru z naszywką-flagą Polski
Gospodarka

Powstanie Fundusz Bezpieczeństwa i Obronności o wartości 30 mld zł

Powstanie Fundusz Bezpieczeństwa i Obronności, który zostanie zasilony kwotą 30 mld zł przekierowaną z instrumentu Zielonej Transformacji Miast, na co wyraziła zgodę Komisją Europejską, poinformowała minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz. Środki z funduszu zostaną przeznaczone dla inwestycji podwójnego zastosowania. Obejmą badania obronne, produkcję polskich firm zbrojeniowych.

Bankowość spółdzielcza

Dwa główne cele Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej

Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej ma dwa główne cele. Pierwszy to budowanie wiedzy o bankowości i nowoczesnych usługach finansowych, co stanowi cenny wkład do modernizacji sektora. Nie mniej istotne jest ukazanie znaczenia odpowiedniej strategii banków na rynkach lokalnych i roli liderów, którymi są przedstawiciele kadry kierowniczej instytucji finansowych – podkreślał Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji kolejnej edycji SSPSBS 2025.

STRONA 116 Z 1787