Bankowość i Finanse | Sytuacja Sektora | Wywiad | Zarabiamy z myślą o inwestowaniu w przyszłość
Z Przemkiem Gdańskim
prezesem zarządu BNP Paribas Bank Polska, rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
Z Przemkiem Gdańskim
prezesem zarządu BNP Paribas Bank Polska, rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
Przyjęcie unijnego budżetu na lata 2021-2027 jest prawdopodobnie jedną z najważniejszych decyzji podjętych przez Unię Europejską w ciągu ostatniej dekady. Nie chodzi bynajmniej o jego rekordową wielkość 1,8 bln euro, ale o stworzony w jego ramach Europejski Fundusz Odbudowy i Rozwoju. Środki przeznaczone na ożywienie post-pandemicznej gospodarki mają nie tylko gwarantować powrót na ścieżkę rozwoju, ale przede wszystkim wytyczyć jej nowy, zrównoważony kierunek. Fakt ten nie powinien umknąć przede wszystkim bankom współfinansującym gospodarczy rozwój Europy.
Pandemia i wynikające z niej ograniczenia aktywności ekonomicznej wpłynęły nie tylko na globalną recesję, ale także na indywidualne decyzje finansowe Polaków. Jak wynika z najnowszego raportu InfoKREDYT, opracowanego przez Związek Banków Polskich, aż 35% z nas wskazuje, iż obecna sytuacja zwiększyła naszą skłonność do oszczędzania. Skutki większej powściągliwości klientów widać także w bilansach banków.
Cyfryzacja wspiera produktywność, umożliwia optymalizację procesów, zwiększenie aktywności zawodowej i wprowadzanie innowacji produktowych, czego efektem jest szerszy dostęp do rynków. Także i Polska od kilku lat przechodzi intensywną, cyfrową transformację, w wyniku której nasz kraj dorównał do średniej europejskiej, a pod względem cyfrowego popytu wręcz osiągnął wskaźniki lepsze aniżeli kraje Europy Zachodniej.
Wybierając bank, coraz częściej zwracamy uwagę nie tylko na portfel dostępnych produktów finansowych oraz jakość obsługi. Zamierzamy powierzyć mu nasze finanse, starannie analizujemy zatem jakość pracy systemów informatycznych, ich ergonomię, przyjazne funkcje, a przede wszystkim szeroko rozumianą dostępność.
Banki są jednym z wielu partnerów dzisiejszego konsumenta, określanego mianem klient 4.0. Wyróżniają się jako kontrahent coraz bardziej aktywny, choć jednocześnie coraz mniej widoczny. Szczególnie w obszarze cyfrowym zacierają się tak bardzo czytelne do niedawna granice, które definiowały korzystanie z bankowości.
Z Mirosławem Skibą
prezesem zarządu SGB-Banku SA, rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
7 stycznia 2020 r. wszedł w życie pakiet mający na celu unijną harmonizację ram prawnych dla obligacji zabezpieczonych (Covered Bonds, CB). Do 8 lipca roku 2021 musi on zostać transponowany do prawa niemieckiego; zaś nowe regulacje muszą być stosowane najpóźniej od 8 lipca 2022 r.
Publikujemy drugą część artykułu przybliżającego najważniejsze treści pakietu harmonizacji, zwłaszcza te intensywnie dyskutowane w toku procedury legislacyjnej Unii Europejskiej. Część pierwsza ukazała się na nr 12/2020 miesięcznika.
Stanisław Kasiewicz wespół z Lechem Kurklińskim, w wydanej przez oficynę wydawniczą CeDeWu książce: „Kultura ryzyka a cyfrowa transformacja banków w świetle pandemii COVID 19”, podjęli próbę analizy zagadnienia kultury ryzyka w kontekście cyfrowej transformacji, jaka w warunkach pandemii nabrała szczególnej wagi i znaczenia.
Rosnący koszt kapitału banków i koszt obsługi klientów przekładają się na niższy popyt kredytowy oraz zmniejszenie wydatków konsumpcyjnych i inwestycji firm. To negatywnie wpływa na rozwój gospodarczy, a koronakryzys tylko potęguje problemy.
Własne mieszkanie to jeden z najważniejszych celów Polaków. Analizy, przeprowadzone przez ekspertów Warszawskiego Instytutu Bankowości wskazują jednak, iż może sobie na nie pozwolić co czwarta polska rodzina. Coraz pilniejsze staje się wypracowanie systemowych rozwiązań, zarówno w obszarze komercyjnego, jak i socjalnego najmu lokali.
Nowa ekonomia, inne paradygmaty, świeże spojrzenie na pewne sprawy, głównie po to, aby logicznie uzasadnić pewien irracjonalizm. Cecha mijających miesięcy, kiedy to banki centralne stały się głównymi architektami rynków finansowych? Nie, przerabialiśmy to już…. 20 lat temu.
W 2020 roku cyfryzacja była odmieniana przez wszystkie przypadki. Wiele organizacji właśnie w tym okresie zdecydowało się na nowe systemy, procesy czy też zmiany w dotychczasowym prowadzeniu firmy, które umożliwiały im nieprzerwane działanie, a do tej pory były odkładane na później. Jednym z elementów digitalizacji jest paperless, czyli odchodzenie od dokumentów papierowych na rzecz ich elektronicznych odpowiedników. Faktury, umowy, wyciągi oraz inne dokumenty, które firmy codziennie wymieniają ze swoimi klientami to tony papieru, którego wykorzystanie można znacząco ograniczyć z korzyścią dla obu stron. Oto trendy, które zdaniem Piotra Mazura, Dyrektora Pionu Komunikacji Masowej w Asseco, wpłyną w 2021 roku na cyfrową komunikację z klientem.
Wysokość akcyzy na nowatorskie wyroby tytoniowe, czyli popularne papierosy do podgrzewania to zaledwie 1/5 opodatkowania tradycyjnych papierosów. Ministerstwo Sprawiedliwości proponuje doprecyzowanie przepisów i urealnienie stawek akcyzy dla wszystkich tych produktów. Jak wyliczyli eksperci urealnienie akcyzy do poziomu ok. 50-60 proc. opodatkowania wyrobów tradycyjnych może przynieść ponad 1 miliard dodatkowych wpływów do budżetu państwa już w tym roku.
Dodatek mieszkaniowy z dopłatą z Funduszu Przeciwdziałania COVID-19 to nawet 1500 zł miesięcznie. Mogą na nią liczyć wyłącznie najemcy, także wolnorynkowi, których dochód spadł drastycznie z powodu pandemii koronawirusa ‒ przypomina Marek Wielgo, ekspert portalu GetHome.pl.
Osłabianie złotego nie opłaca się, pisze w komentarzu dla aleBank.pl prof. dr hab. Marian Noga, Dyrektor Instytutu Współpracy z Biznesem Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu, b. członek RPP, b. Senator i Przewodniczący Senackiej Komisji Skarbu Państwa i Infrastruktury
W 2021 roku PKB powróci na ścieżkę wyższego wzrostu, ale inflacja będzie nadal na obecnym poziomie, mówią ekonomiści pytani przez aleBank.pl o prognozy na rok przyszły.
W 2020 r. koszty utrzymania mieszkania rosły w tempie przeszło dwukrotnie szybszym od inflacji. Wiele wskazuje na to, że także w 2021 r. wydatki związane z utrzymaniem mieszkania będą najszybciej rosnącą pozycją w budżetach domowych wielu polskich rodzin. Już wkrótce przeszło 9 mln z nich dostanie decyzję o podwyżce podatku od nieruchomości.
Trzy pytania do Radosława Knapa dyrektora generalnego Polskiej Rady Centrów Handlowych
Haitong Bank pozytywnie postrzega perspektywy sektora bankowego w 2021 roku ‒ pisze w komentarzu Marta Czajkowska-Bałdyga, Analityk, Haitong Bank.