Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Rynki finansowe powinny odzwierciedlać siłę gospodarki, oczekiwania inwestorów i ich oceny ryzyka. Ale interwencja banków centralnych, które kupują nie tylko skarbowe papiery dłużne, ale także aktywa komercyjne sprawiła, że rynki finansowe coraz bardziej odrywają się od gospodarki realnej.
Czy fińskie standardy etyczne przybliżą kompromis w sprawie funduszu naprawczego UE, zastanawia się Witold Gadomski po dymisji wicepremier Finlandii Katri Kulmuni.
Zmarły przed dwoma tygodniami wybitny ekonomista Alberto Alesina uważał preferencje społeczne, dotyczące rozmaitych zagadnień – polityki antyinflacyjnej, poziomu redystrybucji dochodów, wysokości deficytu – za kluczową zmienną objaśniającą w modelach gospodarczych. Badania preferencji Polaków wskazują na to, że podobają się im pomysły wielkich inwestycji publicznych.
W porównaniu z kwietniem 2019 roku realny spadek sprzedaży handlu detalicznego wyniósł w Unii Europejskiej 18,0 %, a w strefie euro 19,6 %, Witold Gadomski przytacza dane Eurostatu.
Stworzenie małego zbiornika retencyjnego na własnej działce może obniżyć wartość nieruchomości, ponieważ Skarb Państwa ma pierwszeństwo w zakupie terenu z naturalnymi zbiornikami wodnymi – pisze o tym Witold Gadomski.
Ministerstwo Aktywów Państwowych rozważa pojawienie się państwowej sieci sklepów detalicznych – o „zaletach” tego pomysłu pisze Witold Gadomski.
Ursula von der Leyen proponuje zmianę funkcjonowania finansów Unii Europejskiej. Ta propozycja wymaga trudnych negocjacji – pisze Witold Gadomski.
Europejski Bank Centralny w opublikowanym 26 maja „Przeglądzie stabilności finansowej” ostrzegł, że strefa euro na skutek pandemii może ponownie przeżyć kryzys zadłużenia.
W sobotę, 23 maja Holandia, Austria, Dania i Szwecja tworzące tzw „oszczędną czwórkę” odrzuciły pomysł pomagania krajom najbardziej dotkniętym przez kryzys poprzez dotacje z funduszu awaryjnego.
Międzynarodowa Agencja Energii (IEA) opublikowała raport o wpływie epidemii koronawirusa na światową energetykę i politykę klimatyczną. Według IEA w 2020 r. globalne zapotrzebowanie na energię elektryczną spadnie od 5% do 10%.
Stabilizującą regułę wydatkową włączono do ustawy o finansach publicznych w końcu 2013 roku. Obowiązuje od początku 2014 roku, choć z uwagi na mechanizm jej działania praktyczne zastosowania znalazła dopiero w 2015 r.
„Zakupy w banków centralnych powinny wchłonąć znaczną część nowych emisji obligacji rządowych, choć, spodziewamy się wzrostu swobodnego obrotu na większości rynków, zwłaszcza w Stanach Zjednoczonych” ‒ napisała przed kilku dniami Avisha Thakkar, analityczka stóp procentowych w banku Goldman Sachs.
Wielka Brytania ostatecznie opuściła Unię Europejską 31 stycznia, ale pozostaje w okresie przejściowym i ma termin do końca 2020 r. na zawarcie umowy o wolnym handlu z UE. Zanim wybuchła w Europie epidemia koronawirusa wielu komentatorów uznawało, że szanse na dotrzymanie terminu są mniejsze niż 50 % z powodu różnicy poglądów między Brytyjczykami i urzędnikami Unii Europejskiej.
Polskie banki zaczęły informować o wynikach I kwartału. Praktycznie wszystkie odczuwają wpływ kryzysu spowodowanego epidemią.
Do końca lutego nic nie zapowiadało większych problemów budżetowych, ale po zamrożeniu gospodarki z powodu pandemii koronawirusa w połowie marca sytuacja uległa radykalnej zmianie.
5 maja niemiecki Trybunał Konstytucyjny w Karlsruhe orzekł w sprawie, dotyczącej legalności skupu obligacji skarbowych przez Europejski Bank Centralny i stwierdził, że niemiecki rząd i parlament mają „obowiązek podjęcia aktywnych kroków przeciwko” polityce luzowania ilościowego w obecnej formie.
Wielu ekonomistów zakłada, że po gwałtownym załamaniu gospodarki, które będzie najsilniej odczuwane w II kwartale 2020 roku, nastąpi szybkie odbicie i w przyszłym roku wzrost PKB będzie wyższy niż średni w ostatnich latach.
Załamanie produkcji i spadek PKB w Unii Europejskiej miał miejsce już w pierwszych trzech miesiącach roku, wynika z danych Eurostatu.
Polska, podobnie jak wszystkie kraje zmagające się z kryzysem spowodowanym pandemią COVID19 stoi w obliczu gwałtownego wzrostu długu publicznego. U nas może się to wiązać z odejściem od reguł ostrożnościowych, zapisanych w ustawie o finansach publicznych.
Singapurska spółka Hin Leong Trading (PTE.) LTD, handlująca ropą naftową i jej produktami złożyła 17 kwietnia wniosek o ochronę sądową przed pożyczkodawcami po tym, jak banki zażądały spłaty kredytów.
