Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Pytanie o rozwój bankowości spółdzielczej towarzyszyło Konferencji „Bank spółdzielczy jutra – jak wykorzystujemy czas przemian?” (28.11.2019 r.), zorganizowanej po raz ósmy przez Krajowy Związek Banków Spółdzielczych, pod patronatem Narodowego Banku Polskiego.
W kontekście priorytetów Komisji (UE) wskazania statusu prawnego AI, na plan pierwszy wysuwa się kwestia zakreślenia ram prawnych odpowiedzialności algorytmów lub ich twórców. W odpowiedzi na to opublikowany został długo wyczekiwany Raport „Liability for Artificial Intelligence and other emerging digital technologies”, przygotowany przez ekspercką grupę przy Komisji Europejskiej.
Sopot – nadmorski kurort, który każdego lata przyciąga ogromną liczbę turystów, wspólnie z Gdynią i Gdańskiem tworzy ponad milionową aglomerację trójmiejską. Położony nad południowo-zachodnim brzegiem Zatoki Gdańskiej jest najmniejszym pod względem liczby ludności miastem na prawach powiatu w Polsce. Z roku na rok w Sopocie ubywa mieszkańców.
Sharing economy w Polsce i na świecie to zjawisko tyleż coraz powszechniejsze, co nierozpoznane. W czym rzecz?
Jak zmieniło się nasze postrzeganie i rozumienie technologii? − obecnie, gdy misja banku spółdzielczego w społeczności lokalnej daleko wykracza poza obszar technologii.
Niedawno zakończony IT@bank, był szansą uhonorowania reprezentantów obu zrzeszeń w związku z wdrożeniem rozwiązania znanego jako BSAPI
W czwartek, 21 listopada 2019 r. w Centrum Kongresowym Hotelu Warszawianka w Jachrance odbędzie się XII Konferencja Ryzyka: „Zarządzanie ryzykiem w Bankach Spółdzielczych z uwzględnieniem wymogów regulacyjnych.”
O przyszłości sektora banków spółdzielczych w Polsce, o kampanii „Mamy tu wszystko” i o tym, jakie profity ma spółdzielca − z Arturem Adamczykiem, Prezesem Zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości SA rozmawia Maciej Małek.
Do napisania tego tekstu skłonił mnie artykuł M. Frohlicha oraz D. Chaplina „Enabling RegTech Up The Front: Unambiguous Machine-readable Regulation” w The Reg Tech Book. Postaram się przybliżyć nieco moją wizję regulacji machine-readable (MRR) i jak można je wykorzystać, aby ułatwić życie wszystkim uczestnikom rynku finansowego, w tym regulatorom.
W poprzednim artykule poruszyłem kwestię największych wyzwań w kontekście świadczenia usług transgranicznych, które zostały zasygnalizowane w ostatnim raporcie Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EBA). Teraz zajmę się kolejnym zagadnieniem, które porusza raport, czyli ochroną praw konsumentów oraz sposobem prowadzenia działalności transgranicznej.
Rośnie znaczenie i realna wartość danych przetwarzanych przez różne podmioty, w tym banki. Pojawiają się pytania, kto jest ich właścicielem i dysponentem. Kto, kiedy i w jakim zakresie może korzystać ze zbieranych w różny sposób informacji? Coraz częściej to prawnicy będą musieli zajmować się zasadami przetwarzania danych zebranych przez firmy i banki.
Wzrastająca lawinowo ilość danych niezbędnych do sprawnego funkcjonowania każdej firmy nie musi oznaczać rosnących w takim samym tempie wydatków na sprzęt informatyczny. Rodzina macierzy IBM Storwize pozwala na oszczędności miejsca w pamięci masowej na poziomie do 80%. O tym, jakie możliwości dają najnowsze rozwiązania IBM i kto może skorzystać po ich wdrożeniu, opowiadają Piotr Sękowski, System Storage Sales Manager w IBM Poland & Baltics oraz Konrad Puchała, kierownik Działu Składowania i Ochrony Danych w Advatech Sp. z o.o. – firmie, która wdraża zaawansowane rozwiązania IT w oparciu o sprzęt IBM.
Bankowość online jest obecnie standardem. Z dostępu do systemów transakcyjnych poprzez stacjonarne komputery czy smartfony korzystają miliony użytkowników. Mogłoby się wydawać, że to stosunkowo nowy wynalazek. Bankowość online jest jednak starsza, niż może się wydawać. Starsza nawet od samego internetu.
Wczorajsze obchody 101 rocznicy odzyskania Niepodległości dotarły do każdej bez mała miejscowości na terenie kraju. Wspominaliśmy i czciliśmy twórców naszej niepodległości z Romanem Dmowskim, Ignacym Paderewskim, Józefem Piłsudskim na czele, ale także Wojciechem Korfantym czy Ignacym Daszyńskim.
Mimo że większość przepisów Ustawy z dnia 1 marca 2018 r. o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu (ustawa AML) weszła w życie już rok temu, temat ten wciąż nie schodzi z pola zainteresowania nie tylko instytucji finansowych, ale przede wszystkim nadzorcy.
Teoretycy sztucznej inteligencji (SI) rozróżniają dwa jej typy: miękką i twardą, nazywane też inteligencją wąską i ogólną. Pierwsza potrafi podejmować decyzje tylko w wąsko zdefiniowanym kontekście, czyli wykonywać jedynie takie zadania, do których została zbudowana – i żadne inne. Ten typ SI jest już z nami od jakiegoś czasu. Drugi, na razie tylko teoretycznie postulowany, powinien uczyć się rozwiązywać problemy dowolnego typu.
Współczynnik niepowodzenia projektów IT, w szczególności projektów dostosowywanych do wymagań zamawiającego, w większości organizacji wynosi około 70%. Znaczna część z nich kończy się niepowodzeniem lub opóźnieniami czy niższą rentownością. Następstwem tego jest przekraczany budżet projektowy o ok. 27%, a w co szóstym projekcie koszty rosną nawet o 200% (Źródło:www.learn.g2.com). Chcąc uniknąć tego typu problemów, dostawcy oprogramowania korzystają z gotowych komponentów oraz platform narzędziowych zwiększających efektywność prac.
Jeszcze kilka lat temu konkurencyjne płace, odpowiedni pakiet świadczeń i inicjatywy wspomagające rozwój kariery były wystarczające, by znaleźć i utrzymać wartościowych pracowników. Dziś przez wykwalifikowanych specjalistów często są traktowane jedynie jako pakiet podstawowych korzyści.
Komputery oparte na nowej technologii wydają się niezwykle obiecującym, perspektywicznym kierunkiem rozwoju branży. Nic dziwnego, że prace nad nimi prowadzą nie tylko małe, skłonne do ponoszenia ryzyka startupy, ale także potentaci, jak choćby Google czy IBM.
Jak bezpiecznie potwierdzić tożsamość użytkownika na sprzęcie mobilnym? Rozwiązania wdrażane przez producentów urządzeń i dostawców usług to zazwyczaj kompromis pomiędzy bezpieczeństwem i wygodą. Nie zawsze da się je połączyć w akceptowalny sposób, tym bardziej że w grę wchodzą tu także przyzwyczajenia i zmienne preferencje użytkowników.
Powszechnie uważa się, że świat finansów zaczął odwracać się plecami do czarnego złota, niejako w konsekwencji podjętych decyzji zwieńczonych podpisaniem porozumień paryskich. Ale tak naprawdę antywęglowe działania podejmowane były już wcześniej. I będą dalej, na zmianę globalnej taktyki na przestrzeni następnych lat nie ma co liczyć.
Od początku dawny BRE Bank szedł jak burza. Niby był przedstawicielem polskiego sektora, ale zawsze w awangardzie i trochę jakby na przekór, nawet u niemieckiego właściciela. Teraz wychodzi na to, że kolejne rozdziały epopei przyjdzie pisać komuś innemu niż niemiecki Commerzbank. Czyżby właścicielowi z polskim kapitałem?
Cyfrowy świat oferuje wiele możliwości ekspansji, w tym w sektorze finansowym, m.in. za sprawą jednolitego paszportu. Z jednej strony przyczynia się to do większej różnorodności usług i produktów, a z drugiej potencjalnie wpływa na niższy ich koszt dla konsumentów.
Z Włodzimierzem Kicińskim, wiceprezesem Związku Banków Polskich, rozmawiał Maciej Małek.
Podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych przewodni element dyskusji dotyczył efektywności banków spółdzielczych w dobie rosnącej konkurencji z bankami komercyjnymi i widma dalszej konsolidacji sektora bankowego. Obszar ten jest na tyle szeroki, że można go analizować na wiele sposobów.
Najchętniej wybieramy płatności kartą, choć jedynie 8% z nas deklaruje, że w ogóle nie korzysta z bankomatów i gotówki. Najczęściej z brakiem możliwości płatności bezgotówkowych spotykamy się na targowiskach i bazarach (51%). To najistotniejsze wnioski, płynące z badania „Płatności bezgotówkowe oczami Polaków 2019”. Wyniki ankiety zaprezentowano podczas konferencji prasowej, towarzyszącej kolejnej edycji kampanii informacyjnej „Warto Bezgotówkowo”.
Transformacja cyfrowa jest faktem. Sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe, wykorzystanie biometrii i chmura obliczeniowa niedługo na stałe zagoszczą w naszym życiu, wpływając na to, jak korzystamy z usług i w jaki sposób za nie płacimy. Wiele mówi się i pisze o BigTechach, dysponujących najcenniejszym „zasobem” cyfrowego świata – naszymi danymi, które odpowiednio wykorzystane mogą znacznie zwiększyć pozytywne odczucia klientów. Są jeszcze fintechy, które ze swoją zwinnością i elastycznością mogą docierać szybciej i efektywniej do najmniej ubankowionych klientów, przyczyniając się tym samym do tzw. financial inclusion.
Zainicjowana przez aleBank.pl wymiana opinii na temat funduszy udziałowych, ich roli i znaczenia dla kondycji banków spółdzielczych oraz atrakcyjności dla spółdzielców ‒ jak dotąd umiarkowanej ‒ zatacza coraz szersze kręgi. Dlatego obok samych zainteresowanych, przedstawicieli sektora i reprezentantów środowisk naukowych, także my dorzucamy swoje trzy grosze.
Implementacja dyrektywy PSD2 i będące jej wynikiem otwarcie rynku płatności stanowiły najważniejsze wątki, poruszane podczas tegorocznej edycji Forum Usług Płatniczych. Jak w nowych realiach powinna wyglądać zarówno konkurencja, jak i partnerstwo w branży finansowej? Czego będzie potrzebować współczesny klient tzw. Fazy Open X, która już niedługo zastąpi otwartą bankowość, i w jaki sposób budować jego doświadczenie? Co to jest mobile-first, mobile-only i challenger bank? Wszystkie te zagadnienia poruszono w trakcie konferencji.
Tegoroczne Asseco Banking Forum poświęcone zostało wykorzystaniu nowych technologii w bankowości. Tematem przewodnim było bezpieczeństwo, zwłaszcza przy autoryzacji klientów.