Autor: W

Maciej Reluga, wiceprezes zarządu Erste Bank Polska
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06

Sytuacja gospodarcza jest bardzo przyzwoita

W porównaniu do innych krajów Unii nie możemy narzekać na wzrost PKB. Jeśli utrzyma się w okolicach 3,5% w całym tym roku, to będzie to bardzo przyzwoite tempo wzrostu. Zresztą i nasza sytuacja gospodarcza w pierwszej połowie tego roku jest bardzo przyzwoita. Choć oczywiście są narastające ryzyka, które towarzyszą nie tylko naszej gospodarce, ale również całemu światu – mówi Maciej Reluga, wiceprezes Erste Banku Polska. Rozmawiał z nim Paweł Jabłoński.

Scenariusz wyraźnego załamania inwestycji pozostaje dziś mało prawdopodobny
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06

Scenariusz wyraźnego załamania inwestycji pozostaje dziś mało prawdopodobny

Rok 2026 miał być okresem wyraźnego przyspieszenia inwestycji – drugiego, obok konsumpcji, motoru wzrostu polskiej gospodarki. Pierwsze miesiące okazały się jednak nieco inne od wcześniejszych prognoz, choć ekonomiści nadal zakładają poprawę w drugiej połowie roku. Kluczowe znaczenie będą miały tempo wykorzystania środków z KPO, sytuacja geopolityczna oraz skłonność firm do uruchamiania nowych projektów inwestycyjnych.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06

Wielki rachunek Polski

Polska weszła właśnie w największy cykl inwestycyjny w swojej najnowszej historii. Transformacja energetyczna, rozwój energetyki jądrowej, modernizacja infrastruktury, cyfryzacja czy rozbudowa przemysłu obronnego będą w najbliższych latach wymagały gigantycznych nakładów finansowych. Skala potrzeb liczona jest już nie w miliardach, lecz w bilionach złotych. Coraz ważniejsze staje się więc pytanie: kto i w jaki sposób sfinansuje ten wielki modernizacyjny projekt?

Piotr Grocholiński
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06

Kluczowe jest doświadczenie

W świecie podobnych ofert to doświadczenie klienta staje się najważniejszym elementem budowania lojalności i realnej przewagi konkurencyjnej banków. Jeżeli przeciętny klient ma więcej niż jedno konto bankowe, o wyborze instytucji finansowej coraz rzadziej decydują parametry produktów. Kluczowe staje się doświadczenie – sposób, w jaki bank rozumie, obsługuje i angażuje klienta. O tym, czy customer experience to dziś przewaga konkurencyjna, czy już absolutna konieczność, oraz jakie ryzyka niesie nadmierna klientocentryczność, dr Przemysław Barbrich rozmawia z Piotrem Grocholińskim z Klientocentrycznych.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06

Bankowość w erze AI

Dyskusja o generatywnej sztucznej inteligencji w bankowości przeszła już etap pytania, czy warto się nią zajmować. Dziś znajduje zastosowanie w procesach, narzędziach, kodzie i pracy zespołów IT. Obecnie znacznie ważniejsza jest inna kwestia: czy AI będzie jedynie hasłem na poziomie zakupu licencji i prezentacji dla zarządu, czy też stanie się elementem modelu operacyjnego, który daje mierzalną wartość przy zachowaniu kontroli nad bezpieczeństwem, jakością i zgodnością regulacyjną.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06

Logowanie bez hasła?

W świecie nowoczesnych finansów tradycyjne hasło przestało być skutecznym narzędziem ochrony, a stało się barierą biznesową. W dobie powszechnej biometrii i płatności jednym kliknięciem, konieczność pamiętania skomplikowanych ciągów znaków budzi u użytkowników narastającą frustrację. Czy logowania bezhasłowe są rozwiązaniem tego problemu? I – co najważniejsze – czy są wystarczająco bezpieczne?

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06

Cyberodporność to znacznie więcej niż bezpieczeństwo IT

Postępująca cyfryzacja sektora finansowego sprawiła, że banki, firmy płatnicze i inne instytucje rynku finansowego stały się jednymi z najbardziej zaawansowanych technologicznie organizacji. Jednocześnie jednak ich rosnąca zależność od systemów IT oraz zewnętrznych dostawców usług cyfrowych powoduje, że są one szczególnie narażone na cyberzagrożenia. Dlatego kluczowa staje się cyberodporność, rozumiana jako zdolność organizacji do zapobiegania incydentom, ich wykrywania, reagowania na nie oraz szybkiego powrotu do normalnego funkcjonowania.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06

Zagrożenia nie znikną, dlatego musimy robić swoje

Stanowimy platformę i taki punkt styku pomiędzy komórkami bezpieczeństwa banków. Naszym celem jest zarówno wzmacnianie czy rozszerzanie świadomości zagrożeń, a także ich aktualizowanie, jak też współpraca operacyjna i koordynowanie tej współpracy na styku sektora bankowego i organów ścigania – wyjaśnia PAWEŁ SZULIK z Bankowego Centrum Cyberbezpieczeństwa ZBP. Rozmawiał z nim Sławomir Dolecki.

STRONA 13 Z 1115