Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Rada Europejska, a potem ministrowie finansów zebrani na ECOFIN, jasno wskazali kierunek – finansowanie gospodarki europejskiej przez samodzielne instytucje finansowe to priorytet. Należy to zatem ułatwić przez mądre, jednolite i proporcjonalne regulacje, pisze Piotr Gałązka.
Komisja Europejska otworzyła konsultacje publiczne w sprawie reformy europejskich funduszy kapitału wysokiego ryzyka i kapitału wzrostu. Inicjatywa ma na celu poprawę warunków działania podmiotów zarządzających funduszami kapitału wysokiego ryzyka (tzw. fundusze venture capital) i funduszami kapitału wzrostu w UE, a także zwiększenie ich konkurencyjności, aby dalej wspierać gospodarkę UE i innowacyjne przedsiębiorstwa. Termin na składanie uwag upływa 12 marca 2026 roku.
Komisja Europejska otworzyła 11 lutego konsultacje publiczne w sprawie konkurencyjności sektora bankowego w UE, które potrwają do 11 marca 2026 r., pisze Piotr Gałązka.
Małe instytucje na wyspach brytyjskich określone jako Small Domestic Deposit Takers (SDDT) zyskają prostszy reżim nadzorczy. Tak wynika z opublikowanego 20 stycznia 2026 r. dokumentu „The Strong and Simple Framework: The simplified capital regime for Small Domestic Deposit Takers (SDDT)”, w którym brytyjski nadzorca prezentuje strategię upraszczania zasad nadzoru przy jednoczesnym zachowaniu odporności finansowej tych podmiotów. Pokazuje to, że dyskusja na temat uproszczeń regulacyjnych dla banków nie jest wyłącznie domeną unijną, lecz ma także miejsce w szeregu innych jurysdykcji, pisze Piotr Gałązka.
Na początku lutego 2026 roku pięciu wiodących europejskich dostawców rozwiązań płatniczych – Bancomat, Bizum, EPI, SIBS oraz Vipps MobilePay – podpisało protokół ustaleń (MoU), którego celem jest przyspieszenie wdrażania suwerennych, paneuropejskich rozwiązań płatniczych.
Komisja Europejska prowadzi do 13 lutego 2026 roku konsultacje publiczne w sprawie planu działań wobec rosnącego problemu oszustw online. Komisja zwraca uwagę, że oszustwa online stanowią najszybciej rozwijający się sektor przestępczości zorganizowanej.
1 stycznia 2026 roku Cypr przejmie prezydencję w Radzie Unii Europejskiej pod hasłem autonomii i otwartości, wzmacniania jedności i konkurencyjności Unii w obliczu dynamicznych zmian geopolitycznych oraz podwójnej transformacji – cyfrowej i zielonej.
Rosnąca skala oszustw internetowych skłoniła trzy Europejskie Urzędy Nadzoru – Europejski Urząd Nadzoru Bankowego (EBA), Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych (EIOPA) oraz Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA) – do wspólnej inicjatywy informacyjnej skierowanej do konsumentów.
Rada UE i Parlament Europejski osiągnęły porozumienie 18 grudnia o w pół do czwartej nad ranem w zakresie pakietu strategii inwestycji detalicznych (Retail Investment Strategy), który istotnie przebudowuje zasady oferowania produktów inwestycyjnych klientom indywidualnym, podnosząc standard ochrony inwestora detalicznego.
Porozumienie wypracowane 9 grudnia 2025 roku w trilogu politycznym między Parlamentem Europejskim a Radą UE znacząco zmienia architekturę unijnych regulacji ESG. Pakiet Omnibus I ma ograniczyć koszty compliance, zawęzić krąg firm objętych obowiązkami oraz zmniejszyć presję regulacyjną na łańcuchy dostaw, co w założeniu ma poprawić konkurencyjność europejskiej gospodarki.
ECOFIN 12 grudnia 2025 roku zamierza przyjąć konkluzję dotyczącą uproszczenia regulacji w sektorze usług finansowych i wzywającą instytucje Unii Europejskiej, zwłaszcza Komisję Europejską do podjęcia istotnych działań w tym kierunku.
Komisja Europejska przedstawiła ważny i znaczący pakiet legislacyjny mający na celu pełną integrację rynków finansowych Unii Europejskiej. Proponuje by utworzyć jak najbardziej zbliżony do jednorodnego rynek kapitałowy.
20 listopada ’25 Komisja Europejska ogłosiła szeroki „pakiet zbiorczy” dotyczący danych, sztucznej inteligencji i cyberbezpieczeństwa. To jedna z najbardziej kompleksowych inicjatyw regulacyjnych ostatnich lat, mająca jednocześnie odblokować innowacje i uporządkować unijne przepisy. Choć zmiany mają charakter horyzontalny, to mogą mieć duże znaczenie zwłaszcza w sektorze finansowym, gdzie przetwarzanie i analiza danych jest szczególnie istotna – dzięki uelastycznieniu RODO oraz praktycznym zasadom stosowania sztucznej inteligencji, pisze Piotr Gałązka.
19 listopada ’25 duńska prezydencja Rady UE oraz sprawozdawcy Parlamentu Europejskiego osiągnęli wstępne porozumienie w sprawie dyrektywy harmonizującej kluczowe elementy prawa upadłościowego. To istotny krok w celu zapewnienia otoczenia prawnego dla przedsiębiorstw działających transgranicznie, pisze Piotr Gałązka.
Komisja Europejska zaprezentowała program prac na 2026 r., zatytułowany „Chwila niezależności Europy”, który wyznacza kierunki działań w obliczu nasilających się napięć geopolitycznych, wyzwań gospodarczych i transformacji klimatycznej.
Rada Nadzorcza Europejskiego Urzędu Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych (EIOPA) podjęła decyzję o nominowaniu Damiana Jaworskiego na stanowisko dyrektora wykonawczego.
Od 9 października br. w całej strefie euro obowiązują nowe przepisy Unii Europejskiej, które zmieniają sposób realizacji przelewów bankowych – rozporządzenie o płatnościach natychmiastowych wprowadza natychmiastową realizację przelewów, ale tylko w euro.
Szwajcarski Federalny Sąd Administracyjny orzekł, że decyzja krajowego organu nadzoru finansowego Finma o umorzeniu obligacji Additional Tier 1 (AT1) Credit Suisse o łącznej wartości 16,5 miliarda franków szwajcarskich została wydana niezgodnie z prawem.
Ostatniego dnia września 2025 roku Komisja Europejska ogłosiła dwie inicjatywy nielegislacyjne w ramach Unii Oszczędności i Inwestycji – dotyczące poprawy stanu edukacji finansowej i wprowadzające rachunki oszczędnościowo-inwestycyjne (SIA) – proste narzędzie inwestycyjne dla konsumentów.
Komisja Europejska z początkiem października 2025 roku ogłosiła decyzję o obniżeniu priorytetu prac legislacyjnych nad 115 aktami delegowanymi i wykonawczymi (tzw. aktami poziomu 2) w obszarze usług finansowych. To działanie wpisuje się w szerszą agendę uproszczeń regulacyjnych UE oraz w cele unii rynków kapitałowych.
