Autor: AW

„Miesięcznik Finansowy BANK”: wrzesień 2026. Bank przyszłości blisko klienta
Z rynku finansowego

„Miesięcznik Finansowy BANK”: wrzesień 2026. Bank przyszłości blisko klienta

Czy bankowość przyszłości będzie bardziej cyfrowa, czy bardziej lokalna? Czy wygrają ci, którzy najszybciej wdrożą sztuczną inteligencję, czy ci, którzy najlepiej zrozumieją swoich klientów? A może te dwa światy wcale nie muszą się wykluczać? To pytania, które coraz częściej wracają w rozmowach o przyszłości sektora finansowego. I właśnie dlatego w tym numerze Miesięcznika Finansowego BANK przyglądamy się bankowości z kilku perspektyw – gospodarczej, technologicznej, płatniczej i, szczególnie mocno, spółdzielczej.

Ernest Pytlarczyk, główny ekonomista Banku Pekao S.A.
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/09

Mamy kilka silników wzrostu gospodarczego

Uważam, że będziemy korzystali z nowej unijnej polityki przemysłowej, po prostu będziemy w łańcuchy dostaw włączeni. Polska skorzysta na wszelkiego rodzaju stymulacjach fiskalnych czy na polityce przemysłowej mającej wymiar protekcjonistyczny. Polscy producenci będą prawdopodobnie przez to zyskiwali, będą włączani w europejski podział pracy i łańcuchy dostaw – mówi ERNEST PYTLARCZYK, główny ekonomista banku Pekao S.A. Rozmawiał z nim Paweł Jabłoński.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/09

Na co stawiają lokalne banki?

Sztuczna inteligencja, cyfrowy kredyt, automatyzacja, CRM, chmura i cyberbezpieczeństwo – bankowość spółdzielcza coraz odważniej sięga po technologie, które jeszcze niedawno kojarzyły się przede wszystkim z największymi bankami komercyjnymi. Nie chodzi jednak o technologiczną licytację. Lokalne banki inwestują przede wszystkim w rozwiązania, które mają konkretny cel: zwiększyć bezpieczeństwo, uprościć pracę i sprawić, żeby klient mógł załatwić więcej spraw szybko i wygodnie.

„Miesięcznik Finansowy BANK”: sierpień 2026. Odporność wymaga równowagi
Cyberbezpieczeństwo

„Miesięcznik Finansowy BANK”: sierpień 2026. Odporność wymaga równowagi

Bankowość coraz wyraźniej wchodzi w czas, w którym równie ważne jak tempo zmian staje się pytanie o to, jak zachować stabilność. Technologie przyspieszają, gospodarka mierzy się z kolejnymi szokami, państwo stoi przed koniecznością finansowania wielkich inwestycji, a klienci oczekują od banków jednocześnie większej wygody, bezpieczeństwa i dostępności. W najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego BANK przyglądamy się tym wyzwaniom z kilku perspektyw.

Paweł Minkina Redaktor naczelny „Miesięcznik Finansowy BANK”
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Odporność wymaga równowagi

Bankowość coraz wyraźniej wchodzi w czas, w którym równie ważne jak tempo zmian staje się pytanie o to, jak zachować stabilność. Technologie przyspieszają, gospodarka mierzy się z kolejnymi szokami, państwo stoi przed koniecznością finansowania wielkich inwestycji, a klienci oczekują od banków jednocześnie większej wygody, bezpieczeństwa i dostępności. W najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego BANK przyglądamy się tym wyzwaniom z kilku perspektyw. Piotr Bujak, główny ekonomista PKO Banku Polskiego, zwraca uwagę, […]

Marzena Nowogródzka, dyrektorka Departamentu Zrównoważonego Rozwoju PKO Banku Polskiego
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Ewolucja zamiast rewolucji

Czy ESG w bankowości to moda, obowiązek regulacyjny czy realna zmiana gospodarki? PKO Bank Polski – jako lider sektora – nie ma luksusu obserwowania trendów z boku. Musi je współtworzyć. O edukacji finansowej, barierach transformacji, finansowaniu zielonej zmiany i roli banku jako przewodnika klientów z Marzeną Nowogródzką, dyrektorką Departamentu Zrównoważonego Rozwoju PKO Banku Polskiego, rozmawiał dr Przemysław Barbrich.

rodzice, 2 dzieci, plaża, samochód
Gospodarka

Wakacyjne wyjazdy dostępne dla coraz większej liczby polskich rodzin

Jeszcze kilkanaście lat temu możliwość wyjazdu na tygodniowy urlop poza miejscem zamieszkania była dla wielu polskich rodzin dobrem trudno dostępnym. Najnowsze dane Eurostatu pokazują jednak, że sytuacja zmieniła się diametralnie. W 2025 r. już 75,5% polskich gospodarstw domowych deklarowało, że stać je na tygodniowy wypoczynek poza domem. To wynik wyższy od średniej Unii Europejskiej wynoszącej 72,5%., pisze Tomasz Pawlonka.

złote monety, model banku
POLSTR News

Czy stopa referencyjna NBP lub wskaźnik POLSTR oznacza droższe kredyty? NIE

Money.pl opublikował w dn. 14.07.2026 artykuł red. Karoliny Wysoty pt. „Wrócił kontrowersyjny pomysł. Tyle Polacy mogą zapłacić za kredyty. Ekspert: to jakieś horrendum”, sugerujący, że możliwość oferowania kredytów hipotecznych opartych na stopie referencyjnej NBP oraz na POLSTR 1M doprowadzi do wyższych rat kredytów. W tekście pada jednoznaczne stwierdzenie, że „w obu wariantach symulacji kredytobiorcy zapłaciliby wyższe raty” – pisze Tomasz Pawlonka na stronie internetowej ZBP.

Maciej Reluga, wiceprezes zarządu Erste Bank Polska
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06

Sytuacja gospodarcza jest bardzo przyzwoita

W porównaniu do innych krajów Unii nie możemy narzekać na wzrost PKB. Jeśli utrzyma się w okolicach 3,5% w całym tym roku, to będzie to bardzo przyzwoite tempo wzrostu. Zresztą i nasza sytuacja gospodarcza w pierwszej połowie tego roku jest bardzo przyzwoita. Choć oczywiście są narastające ryzyka, które towarzyszą nie tylko naszej gospodarce, ale również całemu światu – mówi Maciej Reluga, wiceprezes Erste Banku Polska. Rozmawiał z nim Paweł Jabłoński.

Piotr Grocholiński
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06

Kluczowe jest doświadczenie

W świecie podobnych ofert to doświadczenie klienta staje się najważniejszym elementem budowania lojalności i realnej przewagi konkurencyjnej banków. Jeżeli przeciętny klient ma więcej niż jedno konto bankowe, o wyborze instytucji finansowej coraz rzadziej decydują parametry produktów. Kluczowe staje się doświadczenie – sposób, w jaki bank rozumie, obsługuje i angażuje klienta. O tym, czy customer experience to dziś przewaga konkurencyjna, czy już absolutna konieczność, oraz jakie ryzyka niesie nadmierna klientocentryczność, dr Przemysław Barbrich rozmawia z Piotrem Grocholińskim z Klientocentrycznych.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06

Cyberodporność to znacznie więcej niż bezpieczeństwo IT

Postępująca cyfryzacja sektora finansowego sprawiła, że banki, firmy płatnicze i inne instytucje rynku finansowego stały się jednymi z najbardziej zaawansowanych technologicznie organizacji. Jednocześnie jednak ich rosnąca zależność od systemów IT oraz zewnętrznych dostawców usług cyfrowych powoduje, że są one szczególnie narażone na cyberzagrożenia. Dlatego kluczowa staje się cyberodporność, rozumiana jako zdolność organizacji do zapobiegania incydentom, ich wykrywania, reagowania na nie oraz szybkiego powrotu do normalnego funkcjonowania.

STRONA 1 Z 1057