Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Kongres Obsługi Gotówki 2026
3 września 2026 r.
Pozostało:
55dni
14godzin
3minut
Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2026
16-17 września 2026 r.
Pozostało:
68dni
14godzin
3minut
IT@BANK 2026
24 listopada 2026 r.
Pozostało:
137dni
14godzin
3minut
SafeBank 2026
9 grudnia 2026 r.
Pozostało:
152dni
14godzin
3minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Z rynku finansowego | Gospodarka

Cyfryzacja procesów i stabilne wsparcie dla MŚP w nowej strategii Alior Leasing do 2028 roku

15.04.2026 12:14 mb | Portal Finansowy BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Cyfryzacja procesów i stabilne wsparcie dla MŚP w nowej strategii Alior Leasing do 2028 roku
Marcin Kuksinowicz, Źródło: Alior Leasing
Alior Leasing - jedna z dziesięciu największych firm leasingowych w Polsce, należąca do grupy kapitałowej Alior Bank S.A. - zaprezentowała (14.04.2026) strategię rozwoju na lata 2026–2028. Spółka, silnie obecna w segmentach finansowania pojazdów, w tym głównie ciężarowych, stawia na optymalizację operacyjną oraz wykorzystanie potencjału rosnącego rynku inwestycji w Polsce, czytamy w informacji prasowej.

Ogłoszenie nowej strategii przypada w okresie wyjątkowo wysokiego znaczenia leasingu dla polskiej gospodarki.

Według badania SAFE 2025*, Polska jest unijnym liderem pod względem wykorzystania tego instrumentu przez małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) – korzysta z niego w sposób ciągły aż 42% firm, co ponad dwukrotnie przewyższa średnią unijną.

Cele strategiczne: efektywność i cyfrowa transformacja

Nowy plan rozwoju spółki na najbliższe trzy lata koncentruje się na trzech kluczowych obszarach:

  1. Wzroście skali: wzmocnieniu kanałów sprzedaży własnej i bankowej, by osiągnąć wzrost wartości aktywów do poziomu 10 mld zł w 2028 r. (z 7 mld zł obecnie).

2. Wysokiej odporności: ustawicznej pracy nad podnoszeniem poziomu satysfakcji klienta oraz uzyskanie poziomu kredytów niepracujących (NPL) na poziomie poniżej 4,9%.

3. Doskonałości operacyjnej:

Operacje i technologie – podejmowaniu minimum 2/3 decyzji kredytowych w sposób automatyczny,

Ludzie – znaczący wzrost zaangażowania pracowników; minimum 50%,

ESG – redukcja obecnej skali operacji papierowych o 80%,

Ryzyko i finanse – zwrot z alokowanego kapitału nie mniejszy niż 15%.

– Nasza strategia na lata 2026–2028 to ewolucja w kierunku instytucji nowoczesnej, która łączy tradycyjną stabilność polskiego kapitału z szybkością technologii.

Skupiamy się na tym, co dla przedsiębiorców najważniejsze: łatwej dostępności finansowania i prostocie obsługi online oraz wysokiej  jakości obsługi posprzedażowej – powiedział Marcin Kuksinowicz, prezes zarządu Alior Leasing.

– Chcemy być partnerem kojarzonym z przejrzystością zasad i indywidualnym podejściem, wsłuchującym się w potrzeby sektora MŚP, który w Polsce traktuje leasing jako stały element swojego rozwoju – dodał.

Rynek leasingu z perspektywą wzrostu

Sytuacja rynkowa sprzyja realizacji tych celów. W 2025 roku branża sfinansowała inwestycje o łącznej wartości 119,5 mld zł, a prognozy na rok 2026 zakładają dalszy wzrost do poziomu prawie 130 mld zł.

Monika Constant, prezeska Związku Polskiego Leasingu.

– Leasing w Polsce przestał być dodatkiem, a stał się fundamentem finansowania inwestycji. Ponad 42 proc. firm korzystających z niego w sposób ciągły to dowód na systemową rolę tego instrumentu – zaznacza Monika Constant, prezeska Związku Polskiego Leasingu.

– Szacujemy, że w 2026 roku wydatki inwestycyjne finansowane z pieniędzy unijnych mogą wynieść około 182 mld zł. Będzie to silny katalizator inwestycji prywatnych, co stworzy bardzo dobre warunki dla sektora leasingowego – podkreśliła.

Odpowiedź na oczekiwania klientów

Firma planuje usprawnienie i cyfryzację procesów, co przyspieszy ocenę zdolności i podjęcie decyzji kredytowej.

Szereg rozwiązań w zakresie digitalizacji znacznie zredukuje użycie papieru tak, by Alior Leasing oferował prawdziwy „leasing bez papieru” („paperless leasing”). Stanowi to bezpośrednią odpowiedź na głosy przedsiębiorców.

Choć satysfakcja z usług leasingowych w Polsce utrzymuje się na wysokim poziomie (wskaźnik NPS wynosi blisko 60 pkt.), klienci wciąż wskazują na potrzebę uproszczenia formalności i skrócenia czasu na poszczególnych etapach procesu.

Strategia spółki do 2028 roku zakłada, że drogą do osiągnięcia sukcesu rynkowego – czyli wzmocnienie silnej pozycji Alior Leasing w na rynku leasingowym w Polsce – będzie rozwój wewnętrznych zasobów oraz synergie wypracowane wspólnie z Alior Bankiem.

Czytaj także: Firmy leasingowe ostrzegają przed nowym modelem wyłudzeń

***

* SAFE 2025: cykliczne badanie Komisji Europejskiej i Europejskiego Banku Centralnego, analizujące dostęp do finansowania dla przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem sektora MŚP

Źródło: Alior Leasing Sp. z o.o.
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Alior BankAlior Leasing Sp. z o.o.Cyfryzacja / DigitalizacjaESG / Environmental, Social and corporate GovernanceFinansowanie gospodarkiGospodarkaMałe i średnie przedsiębiorstwa / MŚP / MSPMarcin KuksinowiczMonika ConstantNowe technologiePaperlessSektor leasinguStrategiaZwiązek Polskiego Leasingu / ZPL
Autor mb
Źródło Portal Finansowy BANK.pl
Partnerzy działu
Fundacja Polska Bezgotówkowa

Polecamy

Łukasz Czajkowski | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Firmy sektora cywilnego zainteresowane kontraktami dla przemysłu zbrojeniowego
Dobry start, 300+ liczba z motywem banknotów
Z rynku finansowego
Nowe formularze zgłoszeniowe dla cudzoziemców w programie 300+ już dostępne w bankowości cyfrowej
Adam Glapiński, konferencja 09.07.2026. Źródło: NBP / YT
Z rynku finansowego
Obniżka stóp procentowych przed końcem roku jest prawdopodobna zdaniem prezesa NBP
trzy drewniane kulki, wektor w górę symbol %, wektor w dół
Gospodarka
Analitycy ZBP o decyzji RPP w sprawie stóp procentowych

Czerwcowe, symboliczne cofnięcie średniego wyniku OFE o 0,7 proc. to naturalny element rynkowej rzeczywistości. W warunkach długoterminowej hossy takie korekty nie tylko nie niepokoją, ale wręcz potwierdzają zdrową strukturę rynku

prezes Izby Gospodarczej Towarzystw Emerytalnych i Izby Zarządzających Funduszami i Aktywami Małgorzata Rusewicz
Małgorzata Rusewicz
prezeska
Izby Gospodarczej Towarzystw Emerytalnych
Czytaj artykuł

Najnowsze

tablet z napisem BNPL, kobieta z torebkami
Edukacja finansowa
BNPL ułatwia młodym ludziom budowę historii kredytowej
dr hab. Piotr Sankowski, prof. UW, dyrektor Instytutu Badawczego IDEAS.
Gospodarka
Polskim firmom wdrażającym AI brakuje wiedzy, a nie technologii
litery IMF na tle tablicy notowań
Gospodarka
Polska gospodarka relatywnie odporna na rosnące napięcia geopolityczne w opinii MFW
pierwsza wiceprezes BGK, Marta Postuła
Z rynku finansowego
16 lipca ’26 BGK rozpocznie udzielanie pożyczek dla przedsiębiorców dual-use
Claudia Buch. Źródło ANGELA MORANT / ECB
Z rynku finansowego
Czy przełomowe modele sztucznej inteligencji (Frontier AI Models) mogą być zagrożeniem dla banków?
sejfy, naprawa
Gospodarka
Zablokowany sejf w firmie – utrata dostępu do gotówki i dokumentów
Kuba Fast prezes (CEO) spółki Revolut Bank UAB
Kadry
Polak pokieruje Revolut Bank w Europie
Marcin Konopka | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Akademia Berga nie tylko dla bankowców spółdzielczych

Raporty technologiczne

Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Transformacja zwinna w praktyce
Transformacja zwinna w praktyce

Zobacz także

Dobry start, 300+ liczba z motywem banknotów
Z rynku finansowego
Nowe formularze zgłoszeniowe dla cudzoziemców w programie 300+ już dostępne w bankowości cyfrowej
Adam Glapiński, konferencja 09.07.2026. Źródło: NBP / YT
Z rynku finansowego
Obniżka stóp procentowych przed końcem roku jest prawdopodobna zdaniem prezesa NBP
trzy drewniane kulki, wektor w górę symbol %, wektor w dół
Gospodarka
Analitycy ZBP o decyzji RPP w sprawie stóp procentowych
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
  • {title}
  • {title}
  • {title}