Miesięcznik Finansowy BANK - październik 2026 - okładka
Miesięcznik Finansowy BANK (październik 2026)

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Paweł Minkina Redaktor naczelny „Miesięcznik Finansowy BANK”
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Najcenniejszy kapitał… zaufanie

Są takie momenty, gdy różne historie opisywane na łamach miesięcznika zaczynają układać się w jeden obraz. Październikowe wydanie BANKU jest właśnie takim numerem. Mówimy w nim o gospodarce, finansach publicznych, płatnościach, technologii, zmianach regulacyjnych i zarządzaniu. Na pierwszy rzut oka to odległe od siebie tematy. W rzeczywistości łączy je jedno słowo: zaufanie. Rafał Benecki, główny ekonomista ING Banku Śląskiego, w rozmowie na naszych łamach […]

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Kronika – październik 2026

KADRY Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie uzupełniło skład Rady Giełdy do siedmiu osób. Nowym członkiem został ­Jakub Karnowski, obecny prezes zarządu KredoBanku i były prezes PKO TFI oraz PKP SA. Rada Nadzorcza Polskiego Standardu Płatności powołała Piotra Puchalskiego na stanowisko prezesa zarządu. Funkcję obejmie 11 stycznia 2027 r. Zastąpi Dariusza Mazurkiewicza, który kierował spółką od czerwca 2017 r. Puchalski jest dziś dyrektorem […]

Fot. inamar/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Polska na krawędzi progu – budżet na 2027 rok

Rok 2026 zamkniemy z deficytem finansów publicznych rzędu 7% PKB, a budżet na 2027 r. nie przynosi poprawy – deficyt ma pozostać na podobnym, a nawet nieco wyższym poziomie. To już czwarty rok z rzędu bez konsolidacji fiskalnej, a ekonomiści ostrzegają, że dług publiczny może niebawem zderzyć się z progiem ostrożnościowym 55% PKB. Rząd liczy, że uda się tego uniknąć o włos, ale analitycy wskazują, że budżetowi brakuje bufora bezpieczeństwa, a zadłużenie poza budżetem centralnym wciąż rośnie.

ekrany ze wskaźnikami ekonomicznymi
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Zielona marchewka czy kijek?

Mam dobrą i złą wiadomość. Dobra jest taka, że jeszcze nigdy w historii świat nie wydawał tak wiele na zielone technologie i gospodarczą transformację! Niestety, również nigdy w historii nie płaciliśmy tak ogromnego rachunku za skutki zmian klimatycznych. Firmy, które zaczynają dotkliwie odczuwać to w swoich wynikach, coraz silniej zastępują rządy, stając się głównym motorem zmian. Choć zielona marchewka wciąż kusi wizją zrównoważonej gospodarki, coraz mocniej do działania popycha nas klimatyczny kij.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Finansiści o wyzwaniach gospodarczych

Trajektoria wyłącznie rosnąca Rosnąca rentowność obligacji gospodarek rozwiniętych może zniweczyć postęp, jaki kraje rozwijające się poczyniły w ograniczaniu zadłużenia – ostrzega Kristalina Georgieva, szefowa Międzynarodowego Funduszu Walutowego. W ocenie ekonomistki wzrost rentowności obligacji napędzany jest wysokim zadłużeniem, presją inflacyjną wynikającą z wciąż zamkniętej Cieśniny Ormuz oraz konkurencją o kapitał ze strony długu emitowanego na potrzeby rozwoju AI. Wysoki poziom […]

Fot. zenzen/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Demografia a ceny nieruchomości – przyszłość polskiego rynku mieszkaniowego w świetle doświadczeń krajów europejskich

Zmiany demograficzne stają się jednym z coraz istotniejszych czynników wpływających na funkcjonowanie rynku mieszkaniowego. Spadek liczby ludności, zmiany struktury wieku, zmniejszanie się liczby osób w wieku produkcyjnym, migracje oraz zmiany wielkości i struktury gospodarstw domowych coraz częściej są analizowane nie tylko jako zjawiska społeczne, ale również jako czynniki kształtujące popyt na nieruchomości, a w konsekwencji również ich wartość.

Alan Harper, director of corporate technology Shawbrook Bank
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Bankowość potrzebuje ludzkiego pierwiastka

Decyzja o sięgnięciu po sztuczną inteligencję powinna być świadoma, podobnie jak ocena, czy wykorzystujemy ją tam, gdzie daje największą wartość. Dziś o sztucznej inteligencji mówi się bardzo ogólnikowo. Tymczasem właściwe pytanie brzmi: czy narzędzie oparte na AI nadaje się do tego zadania, a nie: musimy jej użyć za wszelką cenę – mówi Alan Harper, director of corporate technology Shawbrook Bank.

Fot. AntonKhrupinArt/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Cyberodporność stanie się obowiązkiem dostawców technologii

Nowe unijne przepisy dotyczące cyberbezpieczeństwa produktów cyfrowych mogą wpłynąć na funkcjonowanie sektora bankowego. Cyber Resilience Act, choć formalnie skierowany przede wszystkim do producentów sprzętu i oprogramowania, będzie dotyczył również banków, które korzystają z rozbudowanego ekosystemu technologicznego, a w wielu przypadkach same tworzą oprogramowanie dla klientów.

Fot. Roman/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Klient wybiera doświadczenie, nie produkt

Jeszcze kilkanaście lat temu o sukcesie banku decydowała przede wszystkim oferta cenowa. Wyższe oprocentowanie lokaty, tańszy kredyt czy atrakcyjna promocja dla nowych klientów często wystarczały, by przyciągnąć uwagę rynku. Dziś eksperci są zgodni: przewaga konkurencyjna w usługach finansowych wynika z połączenia technologii, wygody, bezpieczeństwa i jakości doświadczeń klienta, a nie z jednego wybranego elementu.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Od zgodności z regulacjami do lepszego ładu korporacyjnego

– Celem powinno być powoływanie wykwalifikowanych kobiet, które mają rzeczywiste miejsce przy stole i mogą realnie przyczynić się do pracy zespołu – a nie osób powoływanych wyłącznie dlatego, że firma „musiała znaleźć kobietę” – mówi HEDWIGE NUYENS, CEO International Banking Federation (IBFed) i przewodnicząca European Women on Boards (EWOB). Rozmawiała z nią Małgorzata Romaniuk, wiceprezeska Banku BPH oraz przewodnicząca Komitetu Diversity and Inclusion Związku Banków Polskich (Kobiety w Finansach). Materiał powstał we współpracy z: Agnieszką Wichą oraz Zofią Ponulak.

Joanna Erdman, prezeska Fundacji Polska Bezgotówkowa
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Płatności jutra, czyli technologia bliżej człowieka

Zbudowaliśmy ponad podziałami wyjątkowy wehikuł, który może nas przenieść w przyszłość szybciej niż rozproszone działania uczestników rynku. Kolejny etap to integracja płatności z usługami cyfrowymi, działania wokół edukacji konsumentów oraz wyzwania związane z bezpieczeństwem płatności – mówi Joanna Erdman, prezeska Fundacji Polska Bezgotówkowa w rozmowie z Janem Bolanowskim.

Fot. Sentavio/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Kolejny etap rewolucji płatniczej

Polski rynek płatności bezgotówkowych jest dziś jednym z ciekawszych elementów cyfrowej transformacji gospodarki: mamy karty zbliżeniowe, BLIKA, płatności telefonem i zegarkiem, dynamicznie rozwijający się e-commerce i ogromną sieć akceptacji. W 2025 r. już 71% płatności w punktach handlowo-usługowych w Polsce zostało zrealizowanych bez użycia gotówki. Jednocześnie w obiegu pozostawało 46,7 mln kart płatniczych, działało około 1,4 mln terminali, a użytkownicy BLIKA wykonali 2,9 mld transakcji o wartości 441,5 mld zł.

Fot. iuriimotov/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Przyszłość należy do niewidzialnych transakcji

Płatność za parking bez wyciągania telefonu, automatyczne rozliczenie przejazdu autostradą czy samoczynne opłacenie ładowania samochodu elektrycznego. To nie wizja odległej przyszłości, lecz kierunek rozwoju rynku finansowego, który już dziś zaczyna nabierać realnych kształtów. Eksperci sektora bankowego są zgodni: płatności samorealizujące się, oparte na automatyzacji, sztucznej inteligencji i większej integracji usług cyfrowych, będą odgrywać coraz większą rolę.

STRONA 1 Z 2