Zielona marchewka czy kijek?

Zielona marchewka czy kijek?
Fot. stock.adobe.com / SAK GFX
Mam dobrą i złą wiadomość. Dobra jest taka, że jeszcze nigdy w historii świat nie wydawał tak wiele na zielone technologie i gospodarczą transformację! Niestety, również nigdy w historii nie płaciliśmy tak ogromnego rachunku za skutki zmian klimatycznych. Firmy, które zaczynają dotkliwie odczuwać to w swoich wynikach, coraz silniej zastępują rządy, stając się głównym motorem zmian. Choć zielona marchewka wciąż kusi wizją zrównoważonej gospodarki, coraz mocniej do działania popycha nas klimatyczny kij.

2,4 bln USD – tyle według najnowszego raportu Bain & Company The Visionary CEO’s Guide to Sustainability wyniósł rekordowy poziom inwestycji w zieloną gospodarkę odnotowany w ub.r. Twierdzenie, że zrównoważony rozwój traci na znaczeniu, jest błędne. W ciągu ostatnich 10 lat prywatne przedsiębiorstwa i rządy na całym świecie zainwestowały w zielone technologie około 17 bln USD. To o około 4 bln więcej, niż przewidywano w 2015 r. – zauważają autorzy raportu. Jednakże, jak dodają, realny postęp był skrajnie nierównomierny, a większość technologii, w których pokładano nadzieję, nie spełniła swoich oczekiwań. Prawie 90% kapitału przeznaczonego na zrównoważony rozwój napłynęło do trzech sektorów o sprawdzonej opłacalności i malejących krzywych kosztów: zielonej energii, budownictwa oraz mobilności. Jednocześnie mało atrakcyjne sektory, gdzie korzyści ekonomiczne są znacznie mniej oczywiste, otrzymały stosunkowo niewielkie inwestycje. Rolnictwo, gospodarka gruntami oraz przemysł wytwórczy i surowcowy, które łącznie odpowiadają za około 37% globalnych emisji gazów cieplarnianych, przyciągnęły mniej niż 10% inwestycji – wskazują eksperci. Ta dysproporcja oraz niewielki realny postęp na poziomie globalnym sprawiają, iż według szacunków analityków straty spowodowane klęskami żywiołowymi rosną o 5-7% rocznie. W takim otoczeniu coraz częściej przewagą konkurencyjną staje się rozumienie ryzyka klimatycznego, choć sama inwestycja w odporność na skutki zmian klimatu jest dla wielu zbyt kosztowna. Zamiast skupiać się na krótkoterminowych skutkach finansowych, firmy powinny traktować inwestycje w odporność jako konieczność biznesową, podobną do cyberbezpieczeństwa. Żadna rada nadzorcza nie oczekuje, że nakłady na bezpieczeństwo zwrócą się w ciągu trzech lat. Pytanie nie brzmi, czy inwestować, ale ile? – podkreślają eksperci Bain & Company.

Rosnące straty

277 mld USD – tyle według szacunków ekspertów Boston Consulting Group wyniosły z kolei globalne bezpośrednie straty gospodarcze wywołane zjawiskami pogodowymi i klimatycznymi. Od początku lat 90. średnie roczne straty w ujęciu realnym wzrosły mniej więcej dwukrotnie, co wynika z większej częstotliwości i nasilenia się ekstremalnych zjawisk klimatycznych – wskazują analitycy, dodając, iż niespełna połowa ubiegłorocznych strat objęta była jakimkolwiek ubezpieczeniem. Światowe Forum Ekonomiczne wylicza, że ryzyka fizyczne mogą zagrozić od 5% do nawet 25% EBITDA przedsiębiorstw, które nie dostosują się do zmian. Choć wiele firm stosuje zaawansowane metody identyfikacji i raportowania ryzyka, zazwyczaj skupiają się one na własnej ...

Artykuł jest płatny. Aby uzyskać dostęp można:

  • zalogować się na swoje konto, jeśli wcześniej dokonano zakupu (w tym prenumeraty),
  • wykupić dostęp do pojedynczego artykułu: SMS, cena 5 zł netto (6,15 zł brutto) - kup artykuł
  • wykupić dostęp do całego wydania pisma, w którym jest ten artykuł: SMS, cena 19 zł netto (23,37 zł brutto) - kup całe wydanie,
  • zaprenumerować pismo, aby uzyskać dostęp do wydań bieżących i wszystkich archiwalnych: wejdź na BANK.pl/sklep.

Uwaga:

  • zalogowanym użytkownikom, podczas wpisywania kodu, zakup zostanie przypisany i zapamiętany do wykorzystania w przyszłości,
  • wpisanie kodu bez zalogowania spowoduje przyznanie uprawnień dostępu do artykułu/wydania na 24 godziny (lub krócej w przypadku wyczyszczenia plików Cookies).

Komunikat dla uczestników Programu Wiedza online:

  • bezpłatny dostęp do artykułu wymaga zalogowania się na konto typu BANKOWIEC, STUDENT lub NAUCZYCIEL AKADEMICKI

Źródło: Miesięcznik Finansowy BANK