Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Pomimo obserwowanej w pierwszych kwartałach 2021 roku kolejnej fali pandemii, firmy z sektora motoryzacyjnego osiągnęły dobre wyniki. Sytuacja w branży wydaje się powoli wracać do tej sprzed pandemii, a prognozy producentów i dystrybutorów części są dosyć optymistyczne, czytamy w komunikacie Santander Bank Polska.
inQUBE Uniwersytecki Inkubator Przedsiębiorczości, pomimo pandemii, nie zwalnia tempa. Wszyscy, niezależnie od wieku czy miejsca zamieszkania, którzy są spragnieni wysokiej jakości wiedzy, mogą bezpłatnie zarejestrować się na organizowane wydarzenia.
Jak pokazały wyniki badania „Pracownik zagraniczny w czasie pandemii” EWL S.A.*, 4 na 10 obcokrajowców po wybuchu pandemii musiało zmienić miejsce pracy, 30 proc. miejsce zamieszkania, a 1/3 zmieniła branżę. W miarę stabilizowania sytuacji i w związku z rosnącym zapotrzebowaniem na usługi i produkty, firmy na nowo zaczęły planować zatrudnienie aby sprostać odradzającemu się popytowi. Jednak oprócz oczywistych benefitów, nowy personel to również szereg kosztów związanych z jego wdrożeniem – jak je zoptymalizować? ‒ analiza W&W Consulting.
Obowiązująca od 13 lipca 2018 r. ustawa o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu, wdrażająca unijną dyrektywę AML wprowadziła obowiązek opracowania i ustanowienia wewnętrznych procedur dokonywania anonimowych zgłoszeń przez Sygnalistów. Ustawa zobowiązuje do zachowania poufności tożsamości tych osób oraz kary administracyjne dla przedsiębiorców za naruszenia przepisów ustawy. Ustawa ma zastosowanie przede wszystkim do podmiotów sektora finansowego, tj. banków i oddziałów banków zagranicznych, oddziałów instytucji kredytowych, spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych.
„E-business vs. lockdown” to program akceleracyjny oraz projekt edukacyjny realizowane w ramach grantu przyznanego Fundacji Impact przez Mastercard Center For Inclusive Growth.
Standard Chartered, bank międzynarodowy, którego globalne centrum usług biznesowych działa w Warszawie, uruchamia projekt wsparcia młodych Polaków dotkniętych ekonomicznymi skutkami pandemii COVID-19 ‒ czytamy w komunikacie Banku.
W czasie pandemii, pracy zdalnej pracodawcy podejmują różne kroki, by pomóc swoim pracownikom, zarówno od strony psychoterapeutycznej, jak również aktywności fizycznej. Oczywiście wszystko ma formę zdalną, poprzez wykorzystanie aplikacji czy komunikacji internetowej. Portal aleBank.pl zapytał w jaki sposób banki wspierają swoich pracowników ‒ tym razem odpowiada Joanna Leśniak, Specjalista ds. Wynagrodzeń, Benefitów i Zarządzania Wynikami Pracy w BNP Paribas Bank Polska S.A.
W ramach oferowanego pakietu medycznego pracownicy mają dostęp do indywidualnych konsultacji psychologicznych, Bank uruchomił również otwartą infolinię z psychologiem ‒ powiedział portalowi aleBank.pl Krzysztof Olewnik, Dyrektor Działu Kadr, Płac i Relacji Pracowniczych w Alior Banku, odpowiadając na pytanie w jaki sposób banki wspierają swoich pracowników.
Pracownicy Banku, którzy mają trudności w dostosowaniu się do wymagań pracy zdalnej mogą skorzystać z bezpłatnego wsparcia psychologów zatrudnionych przez SGB-Bank. Największą rolę odgrywa jednak wspólna integracja i koleżeńska pomoc – w każdym dziale zespoły pracowników wzajemnie dopingują się do działania, a każdy dzień zaczyna się od spotkania w sieci ‒ odpowiada na pytanie portalu aleBank.pl o pomoc dla pracowników w czasie pandemii Anna Jaszczak, dyrektor Departamentu Kadr i Administracji w SGB-Banku SA.
Wspieraliśmy naszych pracowników i menedżerów na wiele sposobów. We współpracy z psychologami przygotowaliśmy podcasty o tym, jak szybko zaadaptować się do zmiany w kryzysowej sytuacji, jak radzić sobie z lękiem i strachem o zdrowie własne i najbliższych ‒ odpowiada na pytanie portalu aleBank.pl o pomoc dla pracowników w czasie pandemii Iwona Fijałkowska, ekspert w Departamencie Strategii HR Banku Pekao S.A.
Pandemia koronawirusa zmieniła naszą rzeczywistość. Bardzo szybko i niespodziewanie musieliśmy dostosować się do nowych warunków życia, zdobyć nowe umiejętności, wykształcić w sobie nowe postawy ‒ podkreśla Justyna Janeba z Bank BPS S.A. odpowiadając na pytanie portalu aleBank.pl „W jaki sposób Państwa Bank wspiera swoich pracowników?”
Podczas pracy zdalnej pracodawcy podejmują różne kroki, by pomóc swoim pracownikom, zarówno od strony psychoterapeutycznej, jak również aktywności fizycznej. Oczywiście wszystko ma formę zdalną, poprzez wykorzystanie aplikacji czy komunikacji internetowej. Portal aleBank.pl zapytał w jaki sposób banki wspierają swoich pracowników ‒ tym razem odpowiada Marta Pszczoła, dyrektor Departamentu Rozwoju w Santander Bank Polska.
W trudnej sytuacji pandemii i konieczności pracy zdalnej dajemy pracownikom wsparcie ‒ mówi Jolanta Wiewióra, Dyrektor Zarządzający Pionem HR i Komunikacji w BGK, odpowiadając na pytanie portalu aleBank.pl o pomoc dla pracowników wykonujących swoje obowiązki zdalnie, z domu.
W jaki sposób Bank wspiera swoich pracowników pracujących obecnie, w czasie pandemii zdalnie, w formule home office? – na pytanie portalu aleBank.pl odpowiada Katarzyna Załuska-Głuszczyńska, dyrektor Departamentu Rekrutacji i Rozwoju, Credit Agricole.
W jaki sposób Państwa Bank wspiera swoich pracowników, pracujących zdalnie w czasie pandemii COVID-19? ‒ takie pytanie skierowaliśmy do banków działających w Polsce. Dzisiaj prezentujemy odpowiedź Joanny Czarneckiej, dyrektor Pionu Zarządzania Personelem w PKO Banku Polskim.
Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach, Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego i Śląska Organizacja Szkoleniowa zapraszają przedsiębiorców z regionu do udziału w pilotażowym projekcie. To wyjątkowa propozycja szkoleń i wsparcia dla firm, które chcą poszerzyć ofertę swoich usług o sprzedaż i promocję w Internecie.
Według 57,9% badanych przez Światowe Forum Ekonomiczne ekspertów, nawet 10%
globalnego PKB może być przechowywane w łańcuchu bloków do 2025 roku. Technologia blockchain jest wykorzystywana w wielu sektorach, m.in. w umowach ubezpieczeniowych czy rejestrach gruntów.
Scaleway, drugi największy europejski dostawca chmury obliczeniowej, otwiera swój program partnerski na start-upy z krajów CEE ‒ w tym Polski, ogłaszając jego specjalną edycję. Firma umożliwia młodym przedsiębiorstwom zdobycie doświadczenia biznesowego i europejskich kontaktów, oferując wsparcie technologiczne, w tym darmowy dostęp do rozwiązań chmurowych.
„Wpływ kryzysów na gospodarkę”- to temat przewodni XV edycji Akademii Liderów Rynku Kapitałowego. Jubileuszowa szkoła letnia rozpoczyna się 24 sierpnia i będzie zupełnie inna niż poprzednie – razem z Partnerami i Alumnami Fundacja im. Lesława A. Pagi przygotowała zdalną dwutygodniową Szkołę Letnią ‒ przypominają Organizatorzy.
Polacy coraz chętniej korzystają z rat, kupując kursy online – 14% szkoleń jest opłacanych w taki sposób, a odsetek ten w przyszłości może jeszcze wzrosnąć, wynika z danych PayU.
Polskie banki coraz bliżej chmury. Tylko w ciągu dwóch tygodni, od rozpoczęcia szkoleń przez PolishCloud Academy, wzięło w nich udział już ponad 1500 pracowników sektora bankowego.
Druga odsłona Bankowej Akademii Rozwoju w ESBANKU Banku Spółdzielczym wystartowała. Realizacja nowego projektu szkoleniowego dla pracowników rozpoczęła się z początkiem czerwca 2020 r. Na działania rozwojowe kadry front oraz back office Bank pozyskał krajowe i unijne dofinansowanie.
Pewność siebie, odwaga w wyrażaniu potrzeb, networking i programy rozwojowe, organizowane przez pracodawców to elementy, których najbardziej brakuje do pełnego równouprawnienia kobiet w biznesie. Brak wiary w siebie i wyrażania własnych potrzeb to główne bariery wewnętrzne w aktywizacji według odpowiednio 49% i 53% respondentek raportu „Kobiety w finansach” powstałego we współpracy Antal, CFA Society Poland oraz Banku BPH.
Realizując postanowienia Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej ze stycznia 2019 roku, Związek Banków Polskich uruchamia pilotażowy projekt Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej.
64 proc. kobiet ankietowanych przez Sukces Pisany Szminką jest zadowolonych ze swojej pracy, ale tylko 27 proc. w pełni satysfakcjonuje to, co robią. Ponad 1/3 w ogóle nie jest zadowolona z kariery zawodowej. Aż 66 proc. kobiet uważa, że ich wynagrodzenie nie jest adekwatne do kompetencji i chciałoby dostać podwyżkę w wysokości min. 1000 zł na rękę.
Zobowiązanie pracownika do odpracowania po zakończeniu nauki określonego czasu nie zawsze ma sens. W wielu przypadkach bowiem za zerwanie takiej umowy pracownik nie poniesie żadnych konsekwencji.
Aż 84% profesjonalistów IT uczestniczących w badaniu firmy Spiceworks Making the Tech Grade przyznało, że dodatkowe szkolenia powiększające ich „IT IQ” w poszczególnych obszarach mają bardzo duże lub ogromne znaczenie. Jedynie 15% uważa, że są one przydatne tylko w pewnym stopniu, zaś tylko 1% określił je jako niewnoszące istotnej wartości dodanej.
Rząd chce, aby pracownicy administracyjna – biurowi, którzy zwykle nie są narażeni na czynniki szkodliwe dla zdrowia, byli w określonych okolicznościach zwolnieni z odbywania okresowych szkoleń bhp. Nad odpowiednimi zmianami w kodeksie pracy pracuje już Sejm
Jeśli pracodawca wyrazi zgodę na podjęcie studiów przez pracownika musi zwalniać go z pracy na wszystkie zajęcia obowiązkowe. Nie wolno mu też odmówić mu urlopu szkoleniowego na ostatnim roku. Nawet, jeśli tego typu świadczeń nie przewidziano w umowie szkoleniowej
Podejmując decyzje o podnoszeniu kwalifikacji zawodowych, warto zadbać o zgodę pracodawcy. Tylko wówczas, można liczyć na określone świadczenia z jego strony, np na urlop szkoleniowy.