Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Banki spółdzielcze udowodniły, że są w stanie poradzić sobie z przeciwieństwami losu nie gorzej niż komercyjne instytucje finansowe. Jednym z istotniejszych wyzwań dla nich jest kreowanie wizerunku lokalnego sektora finansowego, ale również dalsza, proaktywna jego integracja.
Największym wyzwaniem makroekonomicznym dla polskiego sektora bankowego będzie efektywna i prorozwojowa alokacja funduszy unijnych w celu odbudowy i transformacji energetycznej polskiej gospodarki. Aby banki były w stanie utrzymać konkurencyjność, niezbędne będzie przywrócenie równowagi w relacjach z klientami, którzy nie powinni traktować statusu konsumenta jako czynnika zwalniającego z wszelkich ryzyk. W obliczu czwartej fali cyfrowej rewolucji sektor finansowy powinien też zadbać o zapewnienie zasobów ludzkich, zdolnych stawić czoła zagrożeniom w dziedzinie cyberbezpieczeństwa.
Pandemia z opóźnieniem zaczyna wystawiać rachunki, pierwsze już widzimy – to niepokojąco rosnąca w wielu miejscach na świecie inflacja oraz problemy w przemyśle z łańcuchami dostaw, które zaczynają się niebezpiecznie przeciągać w czasie. Efektem może być samonapędzająca się przepowiednia niektórych ekonomistów, że świat czekać będą lata stagflacji.
Co leży u podstaw nagłego, jednoczesnego zainteresowania podbojem kosmosu przez trzech najzamożniejszych potentatów? Zapewne jak zazwyczaj: jeśli nie wiadomo o co chodzi, to chodzi o pieniądze.
Współczesny crowdfunding – gdy pominiemy zamierzchłe czasy arystokratycznych mecenasów sztuki czy subskrypcyjny model komponowania, stosowany choćby przez samego Ludwiga van Beethovena – jest stosunkowo nowym zjawiskiem. Za jego początek uznaje się rok 1997, kiedy to fani zespołu muzycznego Marillion postanowili sfinansować trasę koncertową swoich idoli.
Istotne obciążenia podatkowo-regulacyjne oraz wciąż niskie stopy procentowe pozostaną w przyszłym roku największą barierą dla kredytodawców, utrudniającą poprawę rentowności.
Bliskie zera stopy procentowe, nadpłynność i mały popyt na kredyt, brak możliwości inwestycyjnych, stosunkowo wysoki odsetek złych kredytów – to otoczenie, które szczególnie silnie dotyka banki spółdzielcze. A do tego, walcząc o klientów, muszą one brać udział w technologicznym wyścigu i zmieniać ofertę produktową. Co pozwoli im przetrwać?
Taki tytuł (w oryginale „The Climate Casino”) nosi – wydana nakładem Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego – książka Williama Nordhausa, amerykańskiego profesora ekonomii na Uniwersytecie Yale, laureata Nagrody Nobla 2018 r.
Rada nadzorcza PKO BP powołała Iwonę Dudę na stanowisko wiceprezesa banku i powierzyła jej kierowanie pracami zarządu. Duda zrezygnowała jednocześnie z funkcji prezesa Alior Banku. Do zarządu PKO BP, na stanowisko wiceprezesa, powołany został również Wojciech Iwanicki – podał PKO BP.
Podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych wręczono wyróżnienia laureatom Rankingu Miesięcznika Finansowego BANK „Liderzy Polskiej Bankowości Spółdzielczej 2020” w dwóch kategoriach: Liderzy Efektywności oraz Liderzy Popularności wśród klientów.
Paweł Minkina, redaktor naczelny Na europejskim, a nawet światowym, tle polska gospodarka od 2020 r. rozwija się wzorowo – posiadamy jeden z wyższych poziomów PKB w Europie oraz najniższy poziom bezrobocia. Wydawałby się, że tylko te dwa wskaźniki powinny gwarantować pewną stabilizację gospodarczą. Coraz częściej jednak dyskutuje się o słabnącym potencjale ekonomicznym Polski w dłuższym okresie. Ryzykowny, jeden najwyższych w Europie, poziom […]
Adam Marciniak złożył, ze skutkiem na 13 sierpnia br., rezygnację z członkostwa oraz pełnienia funkcji w zarządzie PKO Banku Polskiego. Nie umieścił w niej przyczyn jej złożenia. Rada Nadzorcza Banku Pekao SA powołała Pawła Strączyńskiego na funkcję wiceprezesa zarządu. 4 sierpnia dołączył on do bieżącej, wspólnej kadencji zarządu. Alicja Żyła, decyzją Rady Nadzorczej ING Banku Śląskiego, została wiceprezesem […]
Piotr M. Mazurdyrektor Departamentu Informatyki,SGB-Bank SA Sztuczna inteligencja (AI) to druga, po chmurze, najczęściej adoptowana przez biznes technologia przyszłości. Banki spółdzielcze SGB traktują sztuczną inteligencję jako jedno z podstawowych narzędzi technologicznych, którego rozwój wspiera relacje z klientami. Sztuczna inteligencja, która wspomaga naszą aplikację SGB Mobile, zwiększa bezpieczeństwo działania w sieci, pozwala na sprawną weryfikacją użytkowników, a tym samym – […]
Bankowość w najbliższych latach będzie się zmieniała w kierunku autonomicznych usług finansowych, które mogą działać razem pod szyldem autonomicznego banku. Banki, te które na to stać, od strony intelektualnej i finansowej mogą być banktechami – w ten sposób z jednej strony upodabniają się do bigtechów i nie pozwalają im na dezintermediację swoich relacji z klientami. Z drugiej strony adaptują rozwiązania fintechów, tworząc swoje własne lub wspólne z innymi bankami ekosystemy – podkreśla Zbigniew Jagiełło menedżer & innowator, w rozmowie z Janem Bolanowskim i Pawłem Minkiną.
Jaka przyszłość czeka amerykańskiego dolara w nowym zglobalizowanym świecie? Czy pozostanie główną walutą? Jak długo? W jakich okolicznościach dojdzie do utraty tej pozycji? Pytania pojawiają się jak mantra od dobrych kilku dekad i jak mantra pada na nie ta sama niemal odpowiedź: zobaczymy.
Na innych rynkach banki nie radzą sobie na własnym podwórku wystarczająco dobrze i dlatego fintechy zyskują pole do działania. I dlatego, powtórzę jeszcze raz, polskie banki powinny wyjść poza własne podwórko, działając jako fintechy, ale skuteczniejsze, bo wyposażone w długoletnie doświadczenie w regulowanej bankowości. Teraz jest najlepszy czas – podkreśla Wojciech Bolanowski w rozmowie z Janem Bolanowskim.
Zawarcie 22 lipca br. porozumienia USA-Niemcy, oznaczające zgodę obecnej administracji amerykańskiej na zakończenie budowy Nord Stream 2 (NS2), było zaskoczeniem nie tylko dla Polski i Ukrainy. Deklaracja prezydenta Joe Bidena o niepodejmowaniu przez USA jakichkolwiek działań wstrzymujących realizację tego projektu wywołała poważne niezadowolenie wśród kongresmenów – republikanów i demokratów – którzy natychmiast podjęli kroki w celu zminimalizowania, bądź wręcz odwrócenia, lipcowego układu, prowadzącego w gruncie rzeczy do umocnienia Rosji oraz osłabienia strategicznego oddziaływania USA w Europie.
Zagrożona pozycja lidera Sekretarz skarbu Stanów Zjednoczonych Janet Yellen wskazuje, iż wprowadzenie w życie agendy gospodarczej prezydenta Joe Bidena ma kluczowe znaczenie dla utrzymania statusu Ameryki jako największego światowego supermocarstwa gospodarczego. „Przyzwyczailiśmy się do tego, że USA jest światową potęgą gospodarczą. Choć nie jest nam przeznaczone, by tak pozostało, to dzięki planowanym inwestycjom wierzę, że tak będzie” […]
Pierwszy dzwonek nowego roku szkolnego oznaczać może tylko jedno – nadchodzi czas intensywnej nauki! Aby móc odnaleźć się w nowej rzeczywistości, trzeba będzie szybko przyswoić zdobyte w trakcie pandemii wiedzę i umiejętności. Wywołani do tablicy będziemy musieli udowodnić, czy z obecnego kryzysu na pewno wyciągnięte zostały wnioski na przyszłość – wszakże kolejny sprawdzian może nadejść wcześniej, niż się tego spodziewamy.
Dla zmiany polityki wobec banków niezbędny jest stały dialog ze społeczeństwem na temat ich roli w społecznej gospodarce rynkowej i na temat tego, jak mają być wykorzystywane oszczędności, które obywatele i przedsiębiorcy gromadzą na rachunkach lub przekazują do funduszy inwestycyjnych. Przy tym banki muszą zapewnić bezpieczeństwo depozytów, pewność i terminowość rozliczeń, jak również umiejętne mobilizowanie oszczędności na rynku krajowym oraz ich efektywne i bezpieczne aktywowanie, ale jeśli trzeba, bo jesteśmy krajem na dorobku, także muszą mieć możliwości mobilizowania oszczędności na rynkach międzynarodowych – zaznacza Krzysztof Pietraszkiewicz prezes Związku Banków Polskich, w rozmowie z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim.
Moim zdaniem, polska przedsiębiorczość, determinacja do poprawy warunków życiowych to był, jest i będzie motor napędowy. Polski przedsiębiorca na każdym poziomie jest zdeterminowany, żeby poprawić jakość i poziom życia swojego i swoich bliskich, to jest największy kapitał i największa nasza siła -podkreśla Rafał Sonik przedsiębiorca i zwycięzca Rajdu Dakar, w rozmowie z Maciejem Małkiem i Karolem Mórawskim.
Banki uczyły już Polaków oszczędzania, bezpiecznego korzystania z bezgotówkowych instrumentów płatniczych, a także z dobrodziejstw gospodarki elektronicznej. Dziś coraz częściej stają się doradcą i asystentem w życiu codziennym, pomagając kształtować postawy nie tylko w obszarze korzystania z produktów finansowych.
Przez wiele lat polskie banki konkurowały cenami świadczonych usług. Praktyczne ograniczenie przychodów odsetkowych, będące konsekwencją prowadzonej przez RPP polityki niskich stóp procentowych, wymusza odchodzenie od tej swoistej wojny cenowej na rzecz poszukiwania przewag konkurencyjnych w innych obszarach.
Znane przed laty kartonowe książeczki SKO już dawno zostały zastąpione przez karty płatnicze, aplikacje bankowe czy opaski zbliżeniowe. Banki kierują do dzieci i młodzieży szeroką ofertę produktów. Nic dziwnego – to rynek depozytów o miliardowej wartości i miliony klientów, którzy mogą zostać z bankiem na całe życie. Eksperci potwierdzają bowiem ludową mądrość „czym skorupka nasiąknie za młodu, tym na starość trąci”.
W erze rosnącej konkurencji fintechów i postępującej cyfryzacji, która pozwala łatwo i szybko porównywać różne oferty, utrzymanie wieloletniej relacji z klientem jest dla banków coraz ważniejszym wyzwaniem. Jednocześnie analizy wskazują, że jego utrzymanie jest 6-7 razy mniej kosztowne niż sprowadzenie nowego. Warto zatem wykorzystać kartę płatniczą jako dobre narzędzie do budowania lojalności wśród klientów.
Polska gospodarka w 2021 r. powróciła na ścieżkę dynamicznego wzrostu. Według Fitch, uodporniła się ona na zawirowania związane z pandemią, wobec czego agencja podwyższyła prognozę wzrostu PKB Polski na 2021 r. z 4,4 do 5,2%. Potwierdzenie odbudowy koniunktury przynoszą także odczyty GUS i wstępne szacunki produktu krajowego brutto. PKB w II kw. br., w porównaniu z tym samym okresem 2020 r., odnotował wzrost o 11,1%.
Chciałabym, żeby Polacy zawsze mieli możliwość wyboru rodzaju płatności w zależności od swoich potrzeb w danej sytuacji. To, co promujemy, to właśnie dostępność kilku opcji i możliwość wyboru – podkreśla
Grażyna Ciurzyńska
– prezes zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa, w rozmowie z Maciejem Małkiem i Konradem Machowskim.
Najem mieszkań jest niezbędnym elementem rynku nieruchomości, umożliwia zdobycie lokalu osobom, których nie stać na jego zakup. Co równie istotne – stabilny, profesjonalny i bezpieczny rynek najmu wpływa pozytywnie na wiele obszarów życia społecznego, gospodarki i finansów.
Pandemia koronawirusa, brexit i wojna celna z Chinami zmieniły światowe modele inwestycji zagranicznych, co może przynieść korzyści przynajmniej kilku sektorom polskiej gospodarki. Jeśli nearshoring rzeczywiście w znaczącym stopniu zastąpi offshoring, w Polsce przyspieszy rozwój life sciences, mikroelektroniki, e-commerce oraz nowoczesnych usług dla biznesu, w tym usług bankowo-finansowych.
Pandemia COVID-19 odcisnęła piętno na branży budowlanej. Przedłużające się lockdowny i niepewność co do przyszłości przełożyła się na szybkość podejmowania decyzji dotyczącej zakupu nieruchomości gruntowych oraz na wzrost zainteresowania budową domów.