Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Z Mirosławem Skibą
prezesem zarządu SGB-Banku SA, rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
Minęło pięć lat od wydania przez KNF decyzji o uznaniu Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS oraz powołania Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS, której pracami przyszło mi kierować. W życiu organizacji to niewiele, ale jeśli zważyć, że niełatwa droga do powołania podmiotu umacniającego relacje banków zrzeszonych w obszarze zarządzania ryzykiem i budowy spójnego systemu bezpieczeństwa w ramach zrzeszenia była tyleż wynikiem wymogów regulacyjnych, co efektem zbiorowej refleksji środowiska, można stwierdzić, że założone na początku cele udało się zrealizować.
W 2015 r. rozpoczęła się cicha rewolucja, która zmienia paradygmat bezpieczeństwa banków spółdzielczych w Polsce. Po wielomiesięcznych dyskusjach lokalne instytucje finansowe uzgodniły warunki współpracy w obszarze bezpieczeństwa i stabilności i podpisały umowę systemu ochrony instytucjonalnej. Poświęcając część swojej niezależności, przekazały w ręce jednostek zarządzających systemami ochrony nadzór nad swoją działalnością, zwiększyły bezpieczeństwo i stabilność funkcjonowania.
7 stycznia 2020 r. wszedł w życie pakiet mający na celu unijną harmonizację ram prawnych dla obligacji zabezpieczonych (Covered Bonds, CB). Do 8 lipca roku 2021 musi on zostać transponowany do prawa niemieckiego; zaś nowe regulacje muszą być stosowane najpóźniej od 8 lipca 2022 r.
Publikujemy drugą część artykułu przybliżającego najważniejsze treści pakietu harmonizacji, zwłaszcza te intensywnie dyskutowane w toku procedury legislacyjnej Unii Europejskiej. Część pierwsza ukazała się na nr 12/2020 miesięcznika.
Stanisław Kasiewicz wespół z Lechem Kurklińskim, w wydanej przez oficynę wydawniczą CeDeWu książce: „Kultura ryzyka a cyfrowa transformacja banków w świetle pandemii COVID 19”, podjęli próbę analizy zagadnienia kultury ryzyka w kontekście cyfrowej transformacji, jaka w warunkach pandemii nabrała szczególnej wagi i znaczenia.
Nie wszyscy Polacy chcą mieć mieszkania na własność, a poza tym zdecydowanej większości z nas na kupno dachu nad głową po prostu nie stać. Duża część zamiast kupować, chętniej wynajmowałaby lokal, jednak najem musiałby dawać poczucie bezpieczeństwa na lata, a nie na kilkanaście miesięcy, zaś czynsz powinien być skalkulowany na rozsądnym poziomie. Tak, jak to jest w wielu innych krajach.
Rosnący koszt kapitału banków i koszt obsługi klientów przekładają się na niższy popyt kredytowy oraz zmniejszenie wydatków konsumpcyjnych i inwestycji firm. To negatywnie wpływa na rozwój gospodarczy, a koronakryzys tylko potęguje problemy.
Możliwość ogłoszenia upadłości konsumenckiej jest w polskim prawie regulowana ustawą Prawo upadłościowe z dnia 28 lutego 2003 r. Ten akt prawny zastąpił regulacje dotyczące postępowań upadłościowych i naprawczych funkcjonujących w polskim prawie jeszcze przed II wojną światową. Warto jednak rozważyć nie tylko prawne, ale także etyczne aspekty tej instytucji.
Własne mieszkanie to jeden z najważniejszych celów Polaków. Analizy, przeprowadzone przez ekspertów Warszawskiego Instytutu Bankowości wskazują jednak, iż może sobie na nie pozwolić co czwarta polska rodzina. Coraz pilniejsze staje się wypracowanie systemowych rozwiązań, zarówno w obszarze komercyjnego, jak i socjalnego najmu lokali.
Nowa ekonomia, inne paradygmaty, świeże spojrzenie na pewne sprawy, głównie po to, aby logicznie uzasadnić pewien irracjonalizm. Cecha mijających miesięcy, kiedy to banki centralne stały się głównymi architektami rynków finansowych? Nie, przerabialiśmy to już…. 20 lat temu.
Zapraszamy do analizy najnowszego wydania „Miesięcznika Finansowego BANK”. W grudniowym numerze m.in. o szoku banków związanym ze zmianą stóp procentowych opowie prezes Citi Handlowego Sławomir S. Sikora, a także o konkurencji z potentatami GAFAM „instytucji technologicznej z bankową licencją” – prezes PKO BP Zbigniew Jagiełło.
Paweł Minkinaredaktor naczelny Mijający rok był trudny w wielu wymiarach, poczynając od kluczowego obszaru zdrowotnego, który wpłynął na kryzys gospodarczy, ograniczając jednocześnie tradycyjne formy relacji społecznych. Niespotykana od dekad dynamika zachodzących zmian zaskoczyła wszystkich, dodatkowo wciąż trudno jednoznacznie wskazać, kiedy nastąpi okres stabilizacji. Choć pierwsze rozwiązania dotyczące realizacji programów szczepień są nie tylko zapowiadane, ale także już wdrażane, to do wskazania chociażby […]
Równie spokojnych, co i radosnych Świąt Bożego Narodzenia, spędzonych, z konieczności, w niewielkim gronie najbliższych i, mimo wszelkich ograniczeń oraz reżimów sanitarnych, serdecznych i rodzinnie ciepłych.Pełni zdrowia i jak najlepszych osiągnięć oraz zrealizowania w 2021 rokujeśli nie wszystkich – to przynajmniej tych najważniejszychi tych w marzeniach układanych – planów i zamierzeń. Tego, nie tylko naszym Czytelnikom i Współpracownikom,choć im przede wszystkim, życzą kierownictwoi pracownicy Centrum Prawa Bankowego i Informacji,Wydawnictwa oraz redakcja „Miesięcznika Finansowego BANK”,autorzy […]
Kadry Wojciech Hann został wiceprezesem kierującym pracami zarządu Banku Ochrony Środowiska SA. Tym samym zakończyło się oddelegowanie członka Rady Nadzorczej Banku Emila Ślązaka do pełnienia obowiązków prezesa zarządu. Lorenzo Tassan-Bassut, wiceprezes zarządu ING Banku Śląskiego, złożył rezygnację z pełnionej funkcji z dniem 31 stycznia 2021 r. Powodem jest planowane przez niego objęcie innego stanowiska w Grupie ING. Z dniem […]
Czy i kiedy banki będą w stanie odrobić straty spowodowane kryzysem pandemicznym oraz obniżką stóp procentowych?
O przedświątecznym optymizmie w odniesieniu do polskiej gospodarki w roku 2021, polskim systemie bankowym, który spełnia znacznie więcej funkcji niż dostarczanie usług tradycyjnej bankowości, modelach finansowania przedsiębiorstw i wpływie poziomu stóp procentowych na stabilność sektora – mówi prezes Citi Handlowego
Sławomir S. Sikora
w rozmowie z Pawłem Minkiną.
Wypowiedź Adama Glapińskiego
prezesa Narodowego Banku Polskiego, podczas corocznego spotkania środowiska bankowego,
zorganizowanego przez Związek Banków Polskich i Krajową Izbę Rozliczeniową 8 grudnia 2020 roku. (Śródtytuły pochodzą od redakcji)
Pandemia radykalnie zmieniła świat, wstrząsnęła gospodarką i finansami. Mocno uderzyła też w banki. Co może przynieść rok 2021? Jaki będzie dla naszej gospodarki, sektora bankowego i złotego. Zapytaliśmy o to głównych ekonomistów
polskich banków.
Prof. dr hab. Małgorzata Iwanicz-Drozdowska, kierownik Katedry Systemu Finansowego w Instytucie Finansów SGH, przypomina, jak pandemia wpłynęła na sektor bankowy i prognozuje, czy jej skutki zostaną z nami na zawsze – w rozmowie z Marcinem Złochem.
Z prof. dr. hab. Marianem Nogą, wykładowcą Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
rozmawiali Przemysław Barbrich i Jan Osiecki.
