Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
O wakacjach kredytowych, cyfryzacji oraz nowych zagrożeniach dla banków spółdzielczych z Katarzyną Siemaszko, prezes Zarządu Warmińskiego Banku Spółdzielczego, rozmawia Karol Mórawski.
Mechanizmy o charakterze propagandowym mają przeciwskuteczny charakter i de facto prowadzą do utrzymania, a nie wyeliminowania źródła problemów gospodarczych – zauważa dr hab. Przemysław Litwiniuk, członek Rady Polityki Pieniężnej w rozmowie z Karolem Mórawskim zamieszczonej w sierpniowym numerze Miesięcznika Finansowego BANK. Prezentujemy krótki fragment tego wywiadu odnoszący się do polityki fiskalnej w powiązaniu z polityką pieniężną.
W sierpniowym wydaniu Miesięcznika Finansowego BANK ukazał się wywiad z Krzysztofem Kajko, prezesem Zarządu Banku Spółdzielczego w Kolnie, który w rankingu miesięcznika w kategorii „Bank progresywny o sumie bilansowej do 500 mln zł” otrzymał wyróżnienie. Z rozmowy, prowadzonej przez Karola Mórawskiego wybraliśmy fragmenty wypowiedzi prezesa banku w Kolnie, które naszym zdaniem mogą być inspirujące dla innych bankowców, nie tylko spółdzielczych.
W sierpniowym wydaniu Miesięcznika Finansowego BANK o rosnącej popularności płatności bezgotówkowych w Polsce z Joanną Erdman, wiceprezesem zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa rozmawiają Paweł Minkina i Karol Mórawski. Przedstawiamy fragmenty tego wywiadu odnoszące się do kompetencji cyfrowych uchodźców z Ukrainy, którzy najprawdopodobniej na dłużej pozostaną klientami polskiego rynku usług płatniczych.
Tylko 800 zł można pobrać jednorazowo w każdym z bankomatów Euronet, rozmieszczonych na terenie całej Polski. Limit ten nie będzie jednak dotyczyć klientów niektórych instytucji finansowych, które w umowach zawieranych z operatorem bankomatów wskazały górne ograniczenie w innej kwocie.
Poszerzenie kręgu beneficjentów dopłat do surowców energetycznych kosztować będzie budżet państwa około 50 mld zł, tymczasem według opinii ekspertów efekty zastosowania tego instrumentu mogą okazać się nader wątpliwe. Poważne kontrowersje budzi też objęcie wsparciem wszystkich gospodarstw domowych, łącznie z tymi, dla których zakup paliwa po nowych cenach nie stanowi istotnego obciążenia dla budżetu.
Konstruując narzędzia w postaci tzw. tarcz antyinflacyjnych, deputatów węglowych, czy wakacji kredytowych, warto dbać, aby udzielana pomoc była celowana, a nie powszechna. Mechanizmy o charakterze propagandowym mają przeciwskuteczny charakter i de facto prowadzą do utrzymania, a nie wyeliminowania źródła problemów gospodarczych – zauważa dr hab. Przemysław Litwiniuk, członek Rady Polityki Pieniężnej. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.
Minione dwa lata przyniosły przyspieszenie migracji polskich banków do chmury. Czas pandemii COVID-19, jak również działania zbrojne od kilku miesięcy toczące się za naszą wschodnią granicą wykazały rozliczne przewagi tej formy outsourcingu, tak w zakresie elastyczności stosowanych rozwiązań, jak przede wszystkim bezpieczeństwa zasobów. Czy doświadczenia te mają charakter przełomowy, a może mamy do czynienia jedynie ze zdynamizowaniem organicznego rozwoju cloudu w polskiej bankowości?
– Doszło do trwałej zmiany podejścia do akceptowania płatności bezgotówkowych, które zaczęło funkcjonować w świadomości przedsiębiorców jako pewien obowiązek, standard rynkowy, który należałoby zapewnić konsumentowi. Równocześnie zaobserwowaliśmy przyrost terminali w tych kategoriach, które tradycyjnie uważaliśmy za „oporne”, jeśli chodzi o akceptację płatności bezgotówkowych: w usługach wykonywanych osobiście, w mniejszych sklepikach wielobranżowych, w branży HoReCa, czyli kulinarnej, gastronomicznej i hotelowej. To też jest istotna zmiana – mówi Joanna Erdman, wiceprezes zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa. Rozmawiali z nią Paweł Minkina i Karol Mórawski.
Z Krzysztofem Kajko, prezesem zarządu Banku Spółdzielczego w Kolnie, rozmawiał Karol Mórawski.
Podwyżki stóp procentowych po przekroczeniu pewnego progu nie są wcale korzystne dla sektora bankowego, a uchwalona niedawno przez Parlament ustawa o powszechnych wakacjach kredytowych dla klientów indywidualnych, posiadających kredyty hipoteczne stanowić będzie dodatkowe obciążenie dla sektora bankowego. To szczególnie niekorzystny sygnał w czasach, kiedy instytucje finansowe czeka zmiana zasad wyznaczania wskaźnika MREL.
Wśród sektorów gospodarki, które ucierpiały w starciu z koronawirusem, poczesne miejsce zajmuje turystyka. Biura podróży, hotele i organizatorzy atrakcji wypoczynkowych jak kania dżdżu oczekiwali zniesienia obostrzeń covidowych, każde ich rozluźnienie postrzegając jako szansę na odbicie od dna. Kiedy rząd zdecydował się na zniesienie stanu epidemii, nadeszła inflacja, która skłania do liczenia się z każdym groszem. Czy rosnące ceny i słynne już paragony grozy mogą zniechęcić Polaków do wakacyjnych wojaży?
Jednym z priorytetów w dobie dynamicznej cyfrowej transformacji gospodarki jest bezpieczeństwo obrotu elektronicznego. Dla instytucji finansowych kwestie zabezpieczenia ich zasobów oraz ochrony klientów zawsze miały znaczenie kluczowe, niemniej na przestrzeni ostatnich kilku kwartałów obszar ten stał się szczególnie istotny, także z uwagi na kryzysowe uwarunkowania, w jakich od przeszło dwóch lat funkcjonuje światowy rynek.
Zapewnienie ciągłości funkcjonowania ma kluczowe znaczenie dla instytucji rynku finansowego. W obliczu nieprzewidywalnych problemów, jak pandemia COVID-19
czy działania zbrojne w bezpośrednim sąsiedztwie kraju, banki czy zakłady ubezpieczeń, stanowiąc elementy infrastruktury krytycznej, muszą być gotowe na różne scenariusze. Podstawowym wyzwaniem staje się zabezpieczenie najcenniejszych zasobów, jakimi są dane, z uwzględnieniem ich szybkiej migracji do środowiska chmurowego.
Pojęcie ekonomii umiaru w ostatnich czasach zdobywa coraz większą popularność, jednak mało kto jest w stanie w jednoznaczny sposób określić, na czym ów umiar powinien polegać. Okazją do refleksji nad tą fundamentalną dla współczesnych gospodarek kwestią była debata wizjonerów, rozpoczynająca tegoroczną konferencję Sektorowej Rady ds. Kompetencji w Sektorze Finansowym FINSKILLS 2022.
Spór wokół udostępniania numerów ksiąg wieczystych w przestrzeni cyfrowej można w największym skrócie podsumować starym przysłowiem „Wiemy, że dzwonią, ale nie wiemy, w którym kościele”. Nie ma wątpliwości, że w obecnym stanie prawnym wykorzystanie danych właścicieli nieruchomości, ujętych w księgach wieczystych, wbrew przepisom RODO jest jak najbardziej możliwe. Rzecz w tym, że lekarstwo, zaproponowane przez nadzór nijak nie pomaga w uleczeniu tej choroby, przyczyniając się dodatkowo do wyhamowania cyfryzacji tej jakże istotnej sfery obrotu gospodarczego oraz do umocnienia szarej strefy obrotu numerami ksiąg wieczystych.
‒ Musimy tworzyć ofertę preferencyjnych działań dla rozwoju zielonej energetyki i przedsięwzięć ekologicznych – mówił Jan Tygielski, prezes Zarządu Rejonowego Banku Spółdzielczego w Malanowie, podczas tegorocznego Zebrania Przedstawicieli tej instytucji.
Utworzenie systemu ochrony przez osiem polskich banków komercyjnych może budzić zdziwienie bowiem rozwiązania typu IPS kojarzyły się dotąd ze specyfiką bankowości spółdzielczej. Jaki cel przyświecał inicjatorom utworzenia systemu ochrony w komercyjnym segmencie polskiego rynku finansowego?
Zapytaliśmy o to dr. Mariusza Zygierewicza, dyrektora Zespołu Ekonomiczno-Regulacyjnego Związku Banków Polskich.
W tak ważnym, wręcz strategicznym segmencie, jakim są usługi finansowe, powinny istnieć jasne i jednolite reguły gry dla każdego przedsiębiorcy. Niedopuszczalna jest sytuacja, kiedy jakieś firmy korzystają z uprzywilejowanej sytuacji tylko dlatego, że są z innego kraju, czy prowadzą działalność wyłącznie online – podkreśla Michael Wodzicki, SAMA, partner Deloitte. Rozmawiali z nim Paweł Minkina i Karol Mórawski.
W kolejnym stuleciu banki będą funkcjonować jako firmy technologiczne z licencją bankową – stwierdził kilka lat temu Zbigniew Jagiełło, ówczesny prezes PKO Banku Polskiego. Wizja ta staje się coraz bliższa, nie tylko z uwagi na zaawansowanie rozwiązań IT czy dynamiczny rozwój zdalnych kanałów transakcyjnych. Wraz z nowymi możliwościami konsekwentnie poszerza się paleta usług świadczonych przez banki, nierzadko uzupełniana o produkty dalekie od rynku finansowego.
