Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Cyfryzacja to fundament naszej rzeczywistości. Dotyczy to także nowoczesnych usług bankowych. Pozwala ona zachować konkurencyjność na rynku produktów finansowych, ułatwia wychodzenie naprzeciw oczekiwaniom klientów oraz pozwala na obniżenie kosztów bieżącej działalności podmiotów sektora bankowego.
Bank, przy wyborze dostawcy usług chmurowych, powinien zwrócić uwagę, czy dostawca spełnia wytyczne z komunikatu UKNF dotyczące przetwarzania przez podmioty nadzorowane informacji w chmurze obliczeniowej, a także zweryfikować, ile wdrożeń miał dany dostawca i czy rzeczywiście specjalizuje się w sektorze bankowym, podkreśla Sylwia Samulczyk.
O spotkaniu europejskich bankowców z przedstawicielami Komisji Europejskiej i Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego dotyczącym niejasności, jakie pojawiły się w związku z wprowadzanymi sankcjami, które wprowadzono w efekcie agresji Rosji na Ukrainę, pisze Szymon Stellmaszyk, Doradca Zarządu ZBP w Zespole ds. współpracy międzynarodowej.
Wkrótce pod obrady Sejmu powinna trafić daleko idąca nowelizacja Prawa bankowego, która może w istotny sposób zmienić przepisy dotyczące outsourcingu w tym sektorze. Większość propozycji należy ocenić pozytywnie, ale niektóre wymagają dopracowania, aby uniknąć wątpliwości interpretacyjnych na etapie stosowania nowych regulacji, podkreśla Joanna Olechowska-Pucułek, Radca Prawny, Counsel w Lawspective Litwiński Valirakis Radcowie Prawni Sp.p.
Pod koniec grudnia 2021 roku Europejski Urząd Nadzoru Bankowego rozpoczął konsultacje w sprawie nowych wytycznych dla zdalnego onboardingu klienta. Niedawno pojawiło się także stanowisko Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego w analogicznym zakresie, ale w odniesieniu do klientów instytucjonalnych, co jak dotąd było tematem rzadko poruszanym, choć KNF już w 2019 roku wydał stanowisko w sprawie wideoweryfikacji. Dokument ten stanowi – jak zresztą podkreśla sam Urząd – dobre praktyki w zakresie wypełniania obowiązków związanych z realizacją przepisów ustawy o AML, dotyczących tzw. KYC oraz onboardingu klienta. Dzisiaj przyjrzymy się temu stanowisku, wyciągając najważniejsze wnioski, pisze Michał Nowakowski.
W 2019 roku nowi gracze na rynku płatności zgromadzili na całym świecie ok. 8 proc. przychodów. Ten udział wzrósł w ciągu ostatniego roku, gdy pandemia pobudziła płatności cyfrowe i jeszcze mocniej wypierała banki z roli tradycyjnego pośrednika, pisze Szymon Stellmaszyk, Doradca Zarządu ZBP w Zespole ds. współpracy międzynarodowej.
Europejski Urząd Nadzoru Bankowego opublikował bardzo ważny dokument „EBA Analysis of RegTech in the EU Financial Sector”, który bardzo kompleksowo obrazuje ekosystem dla dostawców i odbiorców rozwiązań technologicznych dla obszaru regulacji i raportowania. Znajdziemy tam nie tylko analizę stanu obecnego, ale także studia przypadku czy konkretne rekomendacje. Ciekawym obszarem jest też wskazanie, jakie wyzwania pojawiają się zarówno po stronie dostawców RegTech, jak i instytucji finansowych, które z nich korzystają lub zamierzają, podkreśla Michał Nowakowski.
Związek Banków Polskich we współpracy z kilkoma związkami banków z krajów Unii Europejskiej, w tym ze Związkiem Banków Niemieckich, Związkiem Banków Austriackich, Związkiem Banków Włoskich, a także asocjacjami bankowymi z Luksemburga, Słowenii, Chorwacji i Słowacji prowadzi intensywne prace zmierzające do szerszego zastosowania w praktyce zasady proporcjonalności w przepisach ostrożnościowych dotyczących banków, zwłaszcza w pakiecie CRD/CRR, czytamy w informacji zamieszczonej na stronie ZBP.
W jednym z wcześniejszych artykułów pozwoliłem sobie zwrócić uwagę Czytelnika na celne uwagi przedstawione przez Anę Botin – Prezes Santandera dotyczące potrzeby zmiany myślenia odnośnie tego jak powinien być uregulowany nadzór nad bankami i innymi instytucjami oferującymi usługi podobne do usług bankowych.
Jakość portfela kredytowego banków po pandemii i w czasie spowolnienia gospodarczego – to był temat jednego z ostatnich paneli Europejskiego Kongresu Finansowego. Dyskusji przysłuchiwał się Karol Mórawski.
Europejski Urząd Nadzoru Bankowego (EBA) opublikował swoją odpowiedź do dokumentu konsultacyjnego Komisji (UE) w sprawie Digital Finance Strategy. Dokument jest o tyle ciekawy, że pokazuje w jaki sposób tę strategię można zrealizować i zapewne – w jakim kierunku pójdą działania EBA.
3 czerwca 2020 r. Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA) opublikował projekt Wytycznych w sprawie outsourcingu dla dostawców chmury obliczeniowej otwierając tym samym puszkę… konsultacje, które potrwają do 1 września.
Jaką wiedzę i kompetencje powinna mieć sztuczna inteligencja w sektorze finansowym? Pytanie jest oczywiście w pewien sposób podchwytliwe, bo czy sztuczna inteligencja może mieć wiedzę? I jeżeli tak, to jak ją oceniać i w jakich kategoriach?
Pandemia COVID-19 bez wątpienia wpłynie na rynki finansowe w Europie. Jak zareagowały europejskie agencje powołane do sprawowania nadzoru nad systemem finansowym Unii – tłumaczy dr Katarzyna Wojtkiewicz, prawnik i ekonomista z Uniwersytetu SWPS.
W poprzednim artykule „Czego potrzeba do stworzenia nowoczesnej bankowości 2.0?” pisałem o wyzwaniach jakie stawiają przez fintechami, w tym bankami − prawo i regulacje. Dzisiaj o miękkim, ale nie mniej istotnym obszarze, jakim są ludzie i kultura organizacji, warunkująca transformację cyfrową i lepsze doświadczenia użytkowników
Rola aspektów społecznych, w tym dotyczących zmiany klimatu, na świecie stale rośnie. Trend ten zauważalny jest również w finansach. Dobrym tego przykładem jest Strategia Rozwoju Rynku Kapitałowego, w której znalazły się wyraźne odniesienia do rozwoju rynku tzw. zielonych obligacji.
W czwartek, 21 listopada 2019 r. w Centrum Kongresowym Hotelu Warszawianka w Jachrance odbędzie się XII Konferencja Ryzyka: „Zarządzanie ryzykiem w Bankach Spółdzielczych z uwzględnieniem wymogów regulacyjnych.”
Amerykanie odwracają pokryzysowe reformy
Apple zwiększa konkurencję między bankami. Producentów iPhone’ów liczy na to, że jego system Apple Pay doprowadzi do zwiększenia konkurencji między bankami na rynku kart kredytowych. Na przykład, że instytucje finansowe będą oferować klientom dodatkowe korzyści w związku z korzystaniem z kart. Albo że większe szanse na przebicie się na rynku będą mieć dzięki Apple Pay niewielkie banki, których nie stać na tworzenie własnych “elektronicznych portmonetek”.
W najbliższym czasie planowany jest start Qonto https://qonto.eu – francuskiego start-upu bankowego, oferującego usługi innym start-upom, przedsiębiorcom i małym i średnim przedsiębiorstwom. Niedawno firma pozyskała 1,6 mln euro m.in. od funduszu Valar Ventures należącego do Petera Thiela (który wspólnie z Elonem Muskiem kilkanaście lat temu zakładał serwis PayPal).
Mieczysław Groszek – Wiceprezes Związku Banków Polskich
Kilka dni temu Europejski Urząd Nadzoru Bankowego (EBA) opublikował wyniki tzw. stress-testów – symulacji pokazującej, jak europejskie banki poradziłyby sobie w przypadku wybuchu trzyletniego kryzysu finansowego. Całościowy obraz, jaki się z nich wyłania, nie jest ani szczególnie dobry (choć polski bank PKO BP wypadł bardzo dobrze), ani też bardzo zły.
Większość państw w Europie nie ma ochoty czekać na skutki społeczne niespłacanych kredytów hipotecznych. Przykład Hiszpanii, gdzie wedle przepisów sprzed ponad stu lat banki mogły do niedawna dosłownie wyrzucić na bruk, wystraszył i społeczeństwa, i rządy. Jak jednak pogodzić bilanse banków z wartościami społecznymi? Odpowiedzi właśnie szuka EBA.
Europejski Bank Centralny i nadzorcy krajowi przystępują do oceny jakości przeprowadzonych stress-testów i przeglądu aktywów w 128 największych bankach strefy euro. Dodatkowo zrobią to też m.in. w 15 polskich instytucjach. Nasze banki są raczej pewne, że wyjdą z tego procesu obronną ręką. Nie znaczy to jednak, że nic je on nie kosztuje, i że nie czekają je wielkie zmiany.