Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Zwolnienie z podatku bankowego transakcji repo i BSB jest istotne w kontekście możliwości budowania wskaźników referencyjnych zgodnych rozporządzeniem BMR takich jak Warsaw Repo Rate (WRR) – napisał BFG w opinii do projektu ustawy o rynku finansowym autorstwa MF.
O rozpoczynającym właśnie swoją działalność w Polsce banku subskrybcyjnym, Aion Banku rozmawiamy z jego dyrektorem zarządzającym, Karolem Sadajem.
Kondycja sektora bankowego jest dobra, banki są dobrze skapitalizowane – ocenia prezes Bankowego Funduszu Gwarancyjnego Piotr Tomaszewski.
Związek Banków Polskich zwrócił się z prośbą o spotkanie do Przewodniczących Sejmowej Komisji Finansów Publicznych oraz Senackiej Komisji Budżetu i Finansów z prośbą o wysłuchanie informacji na temat uwarunkowań finansowania przez banki rozwoju polskiej gospodarki, czytamy w komunikacie na stronie ZBP.
Myślałem, że w te wakacje nic mnie już nie zaskoczy, ale 20 lipca na stronie RCL pojawił się ważny projekt ustawy o zmianie niektórych ustaw w związku z zapewnieniem rozwoju rynku finansowego oraz ochrony inwestorów na tym rynku. Zmian jest naprawdę sporo (19 ustaw) i dotyczą one m.in. prawa bankowego, usług płatniczych czy szeroko rozumianego rynku kapitałowego, pisze Michał Nowakowski.
4… 3… 2… 1… 0… ‒ mniej więcej tak wyglądała ewolucja oprocentowania bankowych depozytów przez ostatnich 10 lat. Z tłumu lokat z oprocentowaniem na poziomie promili wybijają się te dające wciąż procenty, pisze w komentarzu Bartosz Turek, główny analityk HRE Investments.
Uruchomiony w czerwcu 2016 roku przez Związek Banków Polskich i Fundację Warszawski Instytut Bankowości Program „Bankowcy dla Edukacji” to 5 lat intensywnych działań i wyzwań, w które zaangażowało się ponad 800 różnego rodzaju instytucji. Dziś to jeden z największych programów edukacji finansowej w Europie, którego fundamentem jest bezprecedensowe w skali kraju zaangażowanie całego sektora gospodarki (w tym przypadku bankowego) w masowe, pozaformalne działania edukacyjne.
Wysokość ustalonej dla Banku Pocztowego składki rocznej na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG) należnej za 2021 rok, z uwzględnieniem wysokości korekty składki za 2020 r., wynosi 1,3 mln zł, podał bank.
Wysokość ustalonej dla Banku Millennium składki rocznej na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG) należnej za 2021 rok, z uwzględnieniem wysokości korekty składki za 2020 r., wynosi 48 639 512,14 zł, podał bank.
Wysokość ustalonej dla Banku Ochrony Środowiska (BOŚ) składki rocznej na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG) należnej za 2021 rok wynosi 15,29 mln zł (z uwzględnieniem korekty składki wniesionej za 2020 r. w kwocie -59,2 tys. zł), podał bank.
Wysokość ustalonej dla PKO Banku Polskiego składki rocznej na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG) należnej za 2021 rok wynosi 232 201 826,88 zł, podał bank.
Wysokość ustalonej dla Getin Noble Banku GNB) składki rocznej na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG) za 2021 rok wynosi 20 974 347,70 zł, z uwzględnieniem korekty składki za 2020 rok, podał bank.
Wysokości ustalonej przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny (BFG) dla mBanku składki rocznej na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków za 2021 rok wynosi 122,03 mln zł – poinformował bank w komunikacie.
Wysokość ustalonej przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny (BFG) dla Banku Pekao SA składki rocznej należnej za 2021 r. na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków wynosi 168,8 mln zł – poinformował bank w komunikacie.
Rada Ministrów przyjęła 21 kwietnia 2021 r. projekt ustawy o zmianie ustawy o zmianie ustawy o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym (BFG), systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji oraz niektórych innych ustaw, przedłożony przez ministra finansów, funduszy i polityki regionalnej, podało Centrum Informacyjne Rządu (CIR). Dotyczy on m.in. procedury przymusowej restrukturyzacji banków.
Wysokość składki na fundusz przymusowej restrukturyzacji Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG) należnej od Santander Bank Polska to 135,08 mln zł w 2021 r. (uwzględniającą korektę składki naliczonej za 2020 r.), podał bank.
Bankowy Fundusz Gwarancyjny ustalił grupie ING Bank Śląski składkę roczną na fundusz przymusowej restrukturyzacji w 2021 roku na poziomie 132,6 mln zł – poinformował bank w komunikacie.
Bank Handlowy ma zapłacić Bankowemu Funduszowi Gwarancyjnemu 64,7 mln zł składki na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków należnej za 2021 rok – poinformował bank w komunikacie.
Wysokość ustalonej dla BNP Paribas Bank Polska przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny składki rocznej na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków za rok 2021 wynosi 90 147 tys. zł, podał bank.
Alior Bank, zgodnie z informacją Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, został zobowiązany do zapłaty 48,4 mln zł na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków należnej za 2021 rok z uwzględnieniem korekty za 2020 rok – podał bank w komunikacie.
BFG zlikwidował Pierwszy i Drugi Bank BFG, ponieważ nie chce „mrozić” ich kapitałów i jest w stanie powołać bank pomostowy w ciągu kilku tygodni – poinformował rzecznik BFG Filip Dutkowski. Powrót 2,8 mld zł kapitału ww. banków do funduszu przymusowej restrukturyzacji jest uwzględniony w ścieżce dojścia do docelowego poziomu funduszu w długim okresie.
Walne zgromadzenia akcjonariuszy Pierwszego i Drugiego Banku BFG zadecydowały o likwidacji tych banków – podano w ogłoszeniu zamieszczonym w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W 2021 roku kolejne banki mogą przystępować do programów naprawczych, niewykluczone są też dalsze interwencje BFG. Sektor dalej będzie zwiększał opłaty i prowizje, ale raczej nie da się tym skompensować niższych przychodów odsetkowych – ocenili prezesi największych polskich banków na Forum Bankowym.
Związek Banków Polskich postuluje o zamrożenie wysokości składki na BFG na okres kolejnych dwóch lat na poziomie z 2021 r. – wynika z opracowania przygotowanego na Forum Bankowe przez Zespół Badań i Analiz ZBP. Bankowcy oceniają, że zdolność do rozwijania akcji kredytowej ma obecnie zaledwie kilka największych banków.
Niemiecki urząd nadzoru finansowego BaFin zamroził działalność anglo-australijskiego banku Greensill z siedzibą w Bremie co może mieć dotkliwe konsekwencje dla jego klientów: gmin, miast i podmiotów komercyjnych.
Komisja Nadzoru Finansowego wyraziła zgodę na powołanie Iwony Dudy na stanowisko prezesa zarządu Alior Banku. W maju 2020 r. jego rada nadzorcza powołała ją w skład zarządu, powierzając jej stanowisko wiceprezesa oraz kierowanie pracami zarządu. Wojciech Hann otrzymał zgodę KNF na objęcie stanowiska prezesa zarządu Banku Ochrony Środowiska, podała Komisja. Wiceprezesem zarządu kierującym jego pracami został, decyzją […]
Z początkiem 2021 r. bitcoin kolejny raz trafił na czołówki światowych serwisów informacyjnych, kiedy to wartość jednego tokena zbliżyła się do 50 tys. USD. Atmosferę podgrzała informacja o zakupieniu przez Teslę bitcoinów o wartości 1,5 mld USD. Coraz częściej spotkać można też doniesienia, iż banki centralne myślą o wprowadzeniu własnych walut cyfrowych.
Pandemia odbije się negatywnie przede wszystkim na inwestycjach, co może przyczynić się do słabego wzrostu kredytów. Przedstawiamy propozycje rozwiązań mających wspomóc podaż i popyt na kredyty.
Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów uzasadnia, że obecny katalog środków ochrony wpłat nabywcy nie zapewnia mu ochrony na odpowiednim poziomie, mimo że nie ma na to żadnych dowodów ‒ komentuje dr Łukasz Bernatowicz, wiceprezes BCC, wiceprzewodniczący RDS, minister infrastruktury w Gospodarczym Gabinecie Cieni BCC.
Konto pomaga planować i oszczędzać. Gdy masz konto bankowe, możesz nie tylko wypłacać gotówkę z bankomatów, płacić kartą płatniczą i za pośrednictwem przelewów internetowych. Korzyści jest o wiele więcej – podkreślają eksperci z ZUS.