Bankowość spółdzielcza

Bankowość spółdzielcza

Dwa główne cele Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej

Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej ma dwa główne cele. Pierwszy to budowanie wiedzy o bankowości i nowoczesnych usługach finansowych, co stanowi cenny wkład do modernizacji sektora. Nie mniej istotne jest ukazanie znaczenia odpowiedniej strategii banków na rynkach lokalnych i roli liderów, którymi są przedstawiciele kadry kierowniczej instytucji finansowych – podkreślał Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji kolejnej edycji SSPSBS 2025.

grafika, Bank Spółdzielczy w Gostyninie dołącza do grona instytucji korzystających z CPDNet oferowanego przez SoftNet
Bankowość spółdzielcza

Bank Spółdzielczy w Gostyninie dołącza do grona instytucji korzystających z CPDNet oferowanego przez SoftNet

Bank Spółdzielczy w Gostyninie zakończył pomyślnie migrację do Centrum Przetwarzania Danych (CPDNet) oferowanego przez firmę SoftNet. Jest to 78. bank, który zdecydował się na migrację do CPD. SoftNet obsługuje obecnie szeroką gamę instytucji z sektora finansowego, dostarczając nowoczesne rozwiązania, które zwiększają bezpieczeństwo danych, poprawiają efektywność operacyjną oraz wspierają rozwój technologiczny.

Rozpoczęła się nowa kampania telewizyjna banków spółdzielczych z Grupy BPS i Banku BPS
Bankowość spółdzielcza

Już blisko 3 mln klientów korzysta z banków spółdzielczych Grupy BPS

Rozpoczęła się (luty 2025) nowa kampania telewizyjna banków spółdzielczych z Grupy BPS i Banku BPS. Jej hasło przewodnie pokazuje skalę działania i siłę banków „po sąsiedzku”. Dla osób, które jeszcze nie znają banków spółdzielczych, dobrym argumentem do sprawdzenia ich oferty będzie informacja o blisko 3 milionach zadowolonych klientów, czytamy w komunikacie prasowym Grupy BPS.

Bankowość spółdzielcza

Bank BPS przedstawia nową strategię na lata 2025-2027

Bank BPS przedstawił nową strategię na lata 2025-2027 pod hasłem „Wspólne cele naszą misją”. Kładzie w niej nacisk na wzmacnianie stabilności finansowej i innowacyjności, a jednocześnie podkreśla swoją rolę jako koordynatora rozwiązań rozwojowych powszechnie wdrażanych przez banki spółdzielcze Zrzeszenia BPS. Dlatego kluczowe projekty na najbliższe trzy lata związane są z cyberbezpieczeństwem oraz transformacją cyfrową i procesową. Służyć one będą zarówno samemu Bankowi BPS, jak i wszystkim bankom spółdzielczym Zrzeszenia BPS, dla których standaryzacja jak największej liczby procesów i produktów to droga do skutecznego obniżania kosztów działania, czytamy w informacji prasowej Banku.

Grzegorz Flanz,
Multimedia

Jak banki spółdzielcze mogą wspierać inwestycje na lokalnych rynkach?

O tym jak banki spółdzielcze mogą wspierać przedsiębiorców w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych mówił w wywiadzie dla BANK.pl Grzegorz Flanz, przewodniczący Komitetu Strategii w Radzie Zrzeszenia BPS, członek Rady Zrzeszenia BPS, prezes zarządu Gospodarczego Banku Spółdzielczego w Barlinku, tuż po panelu poświęconym finansowaniu mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, podczas Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.

Artur Adamczyk,
Multimedia

Prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości o zasadzie proporcjonalności

– Myślę, że ciężko będzie wrócić do czasów, w których można było różnicować podejście do poszczególnych instytucji finansowych w zależności od wielkości czy formy prawnej działania. W odniesieniu do zasady proporcjonalności postuluję pewnego rodzaju przepracowanie idei, tak aby zasada proporcjonalności dotyczyła całego Zrzeszenia, a nie poszczególnych jego członków. Czyli jeśli decydujemy się robić coś wspólnie, razem, to patrzmy na to z perspektywy wszystkich uczestników naszego Zrzeszenia – mówił Artur Adamczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości oraz członek Rady Zrzeszenia BPS w wywiadzie dla BANK.pl udzielonym podczas Konwentu na rzecz Rozwoju i Współpracy Polskiej Bankowości Spółdzielczej.

Multimedia

KNF o wyzwaniach dla banków spółdzielczych

„Sytuacja banków spółdzielczych istotnie się poprawiła, przede wszystkim w zakresie rentowności, poziomu wyrezerwowania oraz jakości portfela kredytowego, ale to nie oznacza, że KNF nie ma uwag dotyczących działalności tego sektora. Przede wszystkim widzimy potrzebę dostosowania się banków spółdzielczych do wyzwań, które niewątpliwie nastąpią” – mówił w kuluarach Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej Bogdan Furtak, dyrektor Departamentu Bankowości Spółdzielczej w Urzędzie Komisji Nadzoru Finansowego.

Konwent na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej 2025. Debata. Fot. Michał Wagner
Bankowość spółdzielcza

Debata o konkurencji pomiędzy bankami spółdzielczymi o obsługę JST

Jednostki samorządu terytorialnego to, obok rolników i drobnych przedsiębiorców, jeden z głównych klientów lokalnego sektora finansowego. Pogłębionego spojrzenia na współpracę spółdzielców z segmentem samorządowym nie mogło zabraknąć podczas tegorocznego Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej. Dyskusję na ten temat poprowadziła wiceprezes ZBP, Agnieszka Wachnicka.

STRONA 6 Z 38