Bankowość spółdzielcza

Adam Dudek, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Limanowej.
Bankowość spółdzielcza

Czy bez konsolidacji bankom spółdzielczym grozi spirala upadłości?

Przeglądając w ostatnim czasie doniesienia prasowe, coraz częściej spotykamy artykuły na temat pogarszającej się sytuacji finansowej banków. Ma to bezpośredni związek z zaistniałą sytuacją kryzysową wywołaną przez pandemię koronawirusa, która dotyka ludność całego świata. Państwo polskie chcąc przeciwdziałać negatywnym skutkom ekonomicznym pandemii, wprowadziło szereg działań osłonowych dla pracowników i przedsiębiorców. Były też działania o charakterze systemowym, jak obniżka stóp procentowych czy uwolnienie części kapitału, poprzez zniesienie bufora systemowego określającego wymóg kapitałowy dla banków ‒ pisze w komentarzu dla aleBank.pl Adam Dudek, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Limanowej.

ESBANK Bank Spółdzielczy, raport csr
Bankowość spółdzielcza

Raport Roczny CSR 2019 w ESBANKU: wspieranie lokalnego środowiska i postaw EKO

ESBANK Bank Spółdzielczy swoją wizję, misję oraz wynikającą z nich strategię biznesową realizuje w poczuciu odpowiedzialności za wpływ na społeczeństwo i środowisko. Podsumowanie zrealizowanych w 2019 roku działań oraz wyników Banku za miniony rok znalazło się w najnowszym, opublikowanym właśnie Raporcie Rocznym Społeczna Odpowiedzialność Biznesu w ESBANKU Banku Spółdzielczym ‒ czytamy w komunikacie wydanym przez Bank.

Aleksander Borzymowski, prezes Zarządu Banku Rumia Spółdzielczy.
Bankowość spółdzielcza

Rozwiązania technologiczne szansą skompensowania strat wynikających z niskich stóp procentowych

Dynamika zmian zachodzących w otoczeniu rynkowym, a także środowisko niskich stóp procentowych wskazują na niezaprzeczalną konieczność wprowadzania w bankach spółdzielczych rozwiązań technologicznych, będących odpowiedzią na rosnące oczekiwania klientów, wyzwania z zakresu poprawy efektywności działania, regulacyjnego, bezpieczeństwa, a także zwiększenia generowanych przychodów ‒ podkreśla w komentarzu dla aleBank.pl Aleksander Borzymowski, prezes Zarządu Banku Rumia Spółdzielczy.

BANK 2020/07

Temat Numeru | Bancassurance w Bankach Spółdzielczych | Warto postawić na ubezpieczenia

Koncepcja business as usual w sektorze bankowym przechodzi do historii. Tradycyjny, depozytowo-kredytowy model funkcjonowania instytucji bankowych, w szczególności tych o zasięgu lokalnym, może okazać się niewystarczający, by utrzymać się na rynku w perspektywie kilku nadchodzących lat, nie mówiąc nawet o próbach podejmowania ekspansji czy poszerzania grona klientów. Aby stawić czoła wyzwaniom współczesności, potrzeba poszerzyć ofertę o produkty niebankowe, a ubezpieczenia wydają się być niejako wyborem naturalnym.

BANK 2020/07

Temat Numeru | Bancassurance w Bankach Spółdzielczych | Bez technologii jak bez ręki

Klienci banków i ubezpieczycieli są zadowoleni z przebiegu procesów wspieranych przez innowacyjne rozwiązania, doceniają korzyści płynące z nowoczesnych technologii. Jednocześnie coraz częściej są angażowani przez banki w kształtowanie nowych produktów i rozwiązań, już na etapie ich tworzenia. Wszystko po to, by zwiększyć poziom satysfakcji i najlepiej dostosować usługi do potrzeb użytkowników.

Dr n. ekon. Michał Król, Prezes Zarządu, Mikołowski Bank Spółdzielczy w Mikołowie.
Bankowość spółdzielcza

Co-vid(mo) zmian

Zacznijmy dość odważną, a w pewnym sensie niewygodną, dla niektórych, tezą. Tradycyjny model biznesowy banków nie istnieje. Ostatnimi czasy, dowodzi tego nie tylko wpływająca na sektor pandemia, ale również, choć nieco wcześniej, pojawienie się niebankowych konkurentów, czy też rosnące wymogi regulacyjne. Zasadnicze znaczenie w tym aspekcie ma także zmieniająca się polityka pieniężna, fluktuująca w kierunku zerowych stóp procentowych ‒ pisze dr Michał Król, Prezes Zarządu Mikołowskiego Banku Spółdzielczego w Mikołowie.

STRONA 27 Z 38