Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Hitachi Europe Ltd. oraz Basement Sp z.o.o. rozpoczynają współpracę w sektorze kolejowym, transportu publicznego oraz sektorze finansowym. Dzięki połączeniu potencjału i technologii obu firm na rynek wprowadzone zostaną innowacyjne rozwiązania i usługi wspierające digitalizację przedsiębiorstw oraz nowoczesne rozwiązania smart city.
Rozpoczyna się kolejna – ósma już – edycja Programu TalentowiSKO banków spółdzielczych dla szkół podstawowych i ponadpodstawowych. Jest to inicjatywa realizowana przez Zrzeszenie BPS w zakresie wsparcia edukacji finansowej prowadzonej w szkołach w całej Polsce ‒ podkreśla w komunikacie Bank BPS.
10 września 2020 r. odbędzie się webinarium zorganizowane przez firmy HPE i Fast IT, które pokaże kilka możliwości budowy rozwiązania Disaster Recovery.
Na czym polega specyfika funkcjonowania banków spółdzielczych, dlaczego dla tego sektora ważniejsza jest analiza jakościowa, niż ilościowa oraz czy banki spółdzielcze powinny udzielać kredytów hipotecznych ze stałą stopą procentową ‒ pisze Wiesław Żółtkowski, ekspert bankowości spółdzielczej.
Powyższe hasło przewodnie tegorocznej edycji odzwierciedla obserwowane obecnie niezwykle trudne uwarunkowania o charakterze ekonomicznym i społecznym prowadzenia biznesu bankowego.
Duże zamiany jakie rozpoczęły się na rynku finansowym to dopiero zapowiedź tego, co nas naprawdę czeka. Implikacje obniżek stóp procentowych, wzrost ryzyka kredytowego w środowisku niepewności gospodarczej i istotnie większej inflacji w pełni będą odczuwalne w gospodarce dopiero za kilka miesięcy. Wywoła to zmiany strukturalne w bankowości, a w bankowości spółdzielczej w szczególności. Zmiany w bankowości spółdzielczej będą również musiały dotknąć meritum modelu biznesowego – zarządzania aktywami i pasywami, marżą odsetkową ryzykiem, płynnością ‒ podkreśla w komentarzu Tomasz Mironczuk, prezes Instytutu Rynku Finansowego.
– Wierzę, że będzie jeszcze dobry czas dla naszej spółdzielczości, polskiej i lokalnej, realnie działającej w naszym środowisku społeczno-gospodarczym. Spółdzielczości solidarnej i zjednoczonej – podkreślił Jan Tygielski, prezes Rejonowego Banku Spółdzielczego w Malanowie, przedstawiając sprawozdanie na tegorocznym Zebraniu Przedstawicieli tej instytucji. Dziś, w dobie niepewności wywołanej pandemią, postępującą recesją i spadkiem stóp procentowych praktycznie do zera, apel ten nabiera szczególnego wymiaru.
Kolejne 104 banki należące do Spółdzielczej Grupy Bankowej wdrożyły usługę SGB ID. Łącznie usługa funkcjonuje już zatem w 119 bankach Grupy SGB ‒ informuje SGB-Bank SA.
Bank Spółdzielczy w Limanowej, z myślą o Klientach, systematycznie wprowadza nowe rozwiązania i poszerza swoje usługi. O jednej z ostatnich nowości ‒ czytamy w komunikacie Banku.
Przeglądając w ostatnim czasie doniesienia prasowe, coraz częściej spotykamy artykuły na temat pogarszającej się sytuacji finansowej banków. Ma to bezpośredni związek z zaistniałą sytuacją kryzysową wywołaną przez pandemię koronawirusa, która dotyka ludność całego świata. Państwo polskie chcąc przeciwdziałać negatywnym skutkom ekonomicznym pandemii, wprowadziło szereg działań osłonowych dla pracowników i przedsiębiorców. Były też działania o charakterze systemowym, jak obniżka stóp procentowych czy uwolnienie części kapitału, poprzez zniesienie bufora systemowego określającego wymóg kapitałowy dla banków ‒ pisze w komentarzu dla aleBank.pl Adam Dudek, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Limanowej.
ESBANK Bank Spółdzielczy swoją wizję, misję oraz wynikającą z nich strategię biznesową realizuje w poczuciu odpowiedzialności za wpływ na społeczeństwo i środowisko. Podsumowanie zrealizowanych w 2019 roku działań oraz wyników Banku za miniony rok znalazło się w najnowszym, opublikowanym właśnie Raporcie Rocznym Społeczna Odpowiedzialność Biznesu w ESBANKU Banku Spółdzielczym ‒ czytamy w komunikacie wydanym przez Bank.
Stało się! Bank Spółdzielczy w Toruniu oficjalnie potwierdza, że zmiany, które wprowadzano w nim od kilku lat, zostaną wkrótce ukoronowane nową nazwą. Nowocześniejszą, łatwiejszą do zapamiętania przez Klientów i lepiej dopasowaną do faktycznego stylu działania instytucji ‒ czytamy w komunikacie Banku.
Klienci kolejnych 173 banków spółdzielczych mogą już szybko i wygodnie zakładać online profil zaufany (PZ), a tym samym dołączyć do niemal 7,5 miliona Polaków, którzy już mają PZ ‒ informuje Ministerstwo Cyfryzacji.
Klienci 169 banków spółdzielczych zrzeszonych w Grupie BPS oraz 4 banków współpracujących mogą potwierdzać swoją tożsamość online za pomocą mojeID, usługi dostarczanej przez KIR ‒ poinformował Bank BPS S.A.
Stało się! Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami, aplikacja mobilna SGB Mobile trafiła właśnie do klientów Zrzeszenia SGB. Aplikacja została udostępniona przez SGB-Bank SA w sklepach Google Play i App Store ‒ informuje SGB-Bank S.A.
Drastyczne obniżki stóp procentowych oraz okres obostrzeń wynikający z pandemii koronawirusa wyraźniej unaoczniły skalę wyzwań, którym banki spółdzielcze muszą sprostać w kolejnych miesiącach. Niestety, większość z nich jest efektem zaniedbań i pozorowanych działań, z którymi mieliśmy do czynienia w dwóch minionych dekadach.
Dynamika zmian zachodzących w otoczeniu rynkowym, a także środowisko niskich stóp procentowych wskazują na niezaprzeczalną konieczność wprowadzania w bankach spółdzielczych rozwiązań technologicznych, będących odpowiedzią na rosnące oczekiwania klientów, wyzwania z zakresu poprawy efektywności działania, regulacyjnego, bezpieczeństwa, a także zwiększenia generowanych przychodów ‒ podkreśla w komentarzu dla aleBank.pl Aleksander Borzymowski, prezes Zarządu Banku Rumia Spółdzielczy.
To kamień milowy w strategii „Mobilnego przyspieszenia”. Rozwój platformy BS API – zapoczątkowany w maju 2019 roku listem intencyjnym podpisanym w trakcie Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej – stał się prawdziwym kołem zamachowym rewolucji informatycznej w bankach spółdzielczych SGB ‒czytamy w komunikacie SGB-Banku.
Koncepcja business as usual w sektorze bankowym przechodzi do historii. Tradycyjny, depozytowo-kredytowy model funkcjonowania instytucji bankowych, w szczególności tych o zasięgu lokalnym, może okazać się niewystarczający, by utrzymać się na rynku w perspektywie kilku nadchodzących lat, nie mówiąc nawet o próbach podejmowania ekspansji czy poszerzania grona klientów. Aby stawić czoła wyzwaniom współczesności, potrzeba poszerzyć ofertę o produkty niebankowe, a ubezpieczenia wydają się być niejako wyborem naturalnym.
Rozmowa z Piotrem Gurgulem, dyrektorem sprzedaży Bancassurance w SALTUS Ubezpieczenia.
