Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Banki spółdzielcze stały się dla samorządu bankami pierwszego wyboru. Szczególnie dla gmin wiejskich, mniejszych miast oraz powiatów. Sektor przechowuje 30% środków polskich JST oraz odpowiada za 40% ich finansowania – pisze Bartosz Kublik, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej, członek Rady ZBP.
We wtorek 17 marca Bank Polskiej Spółdzielczości podjął decyzję o przywróceniu poprzednich limitów wypłat gotówki z bankomatów należących do Zrzeszenia – poinformował Departament Relacji Zrzeszeniowych i Korporacyjnych Banku BPS.
Dariusz Konofalski, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku zaapelował do klientów Banku o ograniczenie osobistych wizyt w siedzibie Banku – ze względu na zagrożenie koronawirusem.
10 marca 2020 roku w Zespole Szkół Nr 2 im. Tadeusza Kościuszki w Stalowej Woli zakończył się cykl lekcji w ramach projektu Bankowcy dla Edukacji Finansowej Młodzieży BAKCYL.
7 marca 2020 roku, na stadionie lekkoatletycznym w Stalowej Woli odbyły się Mistrzostwa Województwa Podkarpackiego w Biegach Przełajowych i Grand Prix Podkarpacia.
4 marca 2020 r. w Hotelu Limanova miał miejsce wykład dr. Marcina Idzika, w którym udział wzięli przedstawiciele Banku Spółdzielczego w Limanowej.
Bank BPS rozpoczął akcję „Posadź drzewo m@ilem”, w której chce skłonić swoich Klientów do przejścia z papierowego wyciągu bankowego na wygodny i ekologiczny wyciąg elektroniczny.
Opada kurz po pierwszej w Polsce przymusowej restrukturyzacji. Jaki obraz się wyłania w kilka tygodni po rozpoczęciu tego procesu? – dla portalu aleBank.pl ocenia Mirosław Panek, Prezes Bankowego Funduszu Gwarancyjnego.
W dniu 18 lutego br. odbyło się posiedzenie Rady Konsultacyjnej Sektora Bankowości Spółdzielczej. Przedmiotem posiedzenia Rady było w szczególności omówienie sytuacji w sektorze bankowości spółdzielczej z uwzględnieniem przypadku PBS w Sanoku, informacji na temat przebiegu wdrożenia BS-API, wniosków z Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej oraz Komunikatu Urzędu Nadzoru Finansowego dotyczącego przetwarzania przez podmioty nadzorowane informacji o chmurze obliczeniowej, publicznej lub hybrydowej.
W ramach drugiej sesji pilotażowej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej miałem przyjemność uczestniczyć w debacie poświęconej roli i znaczeniu bankowości spółdzielczej w społecznościach lokalnych oraz kształtowaniu relacji w wymiarze gospodarczym i społecznym, rozumianych jako element budowy przewagi konkurencyjnej.
Sukcesja jest nierozerwalnie związana z naszym życiem i pracą. Za najprostszą jej odmianę – zgodną przy tym z rytmem życia – uznać należy następstwo pokoleń. Zdecydowanie bardziej skomplikowana jest zmiana na stanowiskach kierowniczych, zwłaszcza prezesów zarządów instytucji finansowych.
− W związku z działaniami Bankowego Funduszu Gwarancyjnego wobec Podkarpackiego Banku Spółdzielczego z siedzibą w Sanoku warto przede wszystkim pamiętać, że realizował on własną koncepcję rozwoju, która nie była zbieżna z głównym nurtem spółdzielczego sektora bankowego – przypomina Artur Adamczyk, prezes Zarządu Banku BPS S.A.
Reputacyjne zamieszanie wokół Podkarpackiego Banku Spółdzielczego odczuła większość banków spółdzielczych z Podkarpacia. Szczególny niepokój wykazały jednostki samorządu terytorialnego – podkreślił Sławomir Czopur, Prezes Zarządu Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS.
O samej sprawie, przebiegu procesu, motywach i oczekiwaniach Bankowego Funduszu Gwarancyjnego oraz stratach, jakie w wyniku podjętych decyzji poniosły podmioty nieobjęte gwarancjami, w tym samorządy i ich jednostki budżetowe, powiedziano w przestrzeni publicznej dostatecznie wiele.
Organizatorem konkursu „Wymiana walutowa” był Bank BPS, a jego koordynatorem Departament Skarbu. Konkurs trwał od 1 lipca do 31 grudnia 2019 r. Mogły w nim wziąć udział banki spółdzielcze zrzeszone z Bankiem BPS na dzień 1 lipca 2019 r.
O konsekwencjach i kosztach dla banków spółdzielczych wcześniejszej spłaty kredytów konsumenckich przez klientów – mówił w rozmowie z portalem aleBank.pl podczas II sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej dr Tadeusz Białek, Dyrektor Zespołu Prawno-Legislacyjnego ZBP.
Wiceprezes Zarządu SGB S.A. Błażej Mika, zwracając się do uczestników Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej (23-24.01.2020 r.) wskazał, że BS API to próba adekwatnej reakcji na współcześnie odczuwane efekty globalizacji.
− Zapowiadana zmiana rekomendacji J da impuls do zasilania AMRON przez banki spółdzielcze − powiedział dr Jacek Furga podczas piątkowej (24.01.2020 r.) sesji Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
Popołudniową sekwencję pierwszego dnia (23.01.2020 r.) prac Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej otworzyli prof. dr hab. Jan Szambelańczyk i dr Maciej Ławrynowicz z poznańskiego Uniwersytetu Ekonomicznego.
Z których doświadczeń europejskich banków spółdzielczych warto skorzystać by zwiększyć ekspansję naszych BS-ów − mówi w rozmowie z portalem aleBank.pl podczas Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej Zdzisław Kupczyk, b. prezes Banku Polskiej Spółdzielczości.
W czwartkowe przedpołudnie (23.01.2020 r.) w podwarszawskim Józefowie rozpoczął prace Konwent na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej to przedsięwzięcie Związku Banków Polskich oraz Centrum Prawa Bankowego i Informacji, którego celem jest odpowiedź na pytanie: jak budować strategię? Jak wytyczać strategiczne drogi dla polskiego sektora bankowości spółdzielczej? – powiedział Włodzimierz Kiciński, wiceprezes ZBP podczas otwarcia II sesji szkolenia.
Podczas sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej portal aleBank.pl zapytał Beatę Hamkało, p.o. Prezesa Zarządu, Bank Spółdzielczy w Jaworze – o plany, konieczne zmiany i wyzwania, które chce zrealizować w najbliższych latach.
Ostatnie akcenty merytoryczne II sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej koncentrowały się na rozwiązywaniu problemów na poziomie lokalnym i dostarczaniu usług skalibrowanych do potrzeb środowiska działania banku spółdzielczego.
Kolejny dzień prac w ramach drugiej sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej w pełni potwierdził prawdziwość przesłania „Możemy, Potrafimy, Zrobimy”.
Realia przekształceń ekonomicznych i społecznych dotykające finanse i bankowość, w tym jej spółdzielczą część, skłaniają do rozważań i dyskusji o toczących się działaniach integracyjnych, które powinno się postrzegać wielowymiarowo. Choć wymiana poglądów jest wielowątkowa, nierzadko pomija się w niej idee spółdzielczości, tak mocno i bezpośrednio wpływające na zasady i naczelne wartości tych instytucji.
Obyś żył w ciekawych czasach – powiada chińskie porzekadło. Polscy bankowcy z sektora spółdzielczego w ostatnich latach nie mogą narzekać na nudę. Początek roku to doskonały moment do refleksji nad przyszłością lokalnego sektora finansowego, a w szczególności nad czynnikami ograniczającymi jego rozwój.
Nowe regulacje, ze względu na dużą skalę zmian określane przez sektor jako Bazylea IV, będą wprowadzane w bankach stopniowo w latach 2022-2027. Mają przyczynić się do wzrostu stabilności systemów bankowych na świecie.
Perspektywa integracji polskiego sektora bankowości spółdzielczej przez wiele lat traktowana była z daleko idącą rezerwą. Procesy konsolidacyjne były przez wielu bankowców postrzegane w kategoriach ograniczenia autonomii poszczególnych instytucji. Dziś potrzeba silniejszego współdziałania w ramach zrzeszeń w niektórych obszarach nie budzi wątpliwości.
BS API, płatności mobilne, cyberbezpieczeństwo. Banki spółdzielcze wspólnie zrealizują nowe projekty technologiczne.